10 wette om 'n goeie kreatiewe projek te lei

10 wette van leierskap
Alhoewel ons in die middel van 2018 meer gewoond is aan solo-werk. Na 'n outonome en selfgeleerde werk. As ons 'n grootskaalse projek wil uitvoer, moet ons 'n span skep. In hierdie geval sal dit nie kan werk as ons met vriende omgaan wat ons by die werk 'help' nie. Ons sal 'n hiërargie moet opstel om die kriteria waarop elke persoon in beheer is, goed te kan bepaal. Sommige het dus die grootste verantwoordelikheid en ander die minste werk. Ons het tien wette, ten minste die wat ons hier sal sien.

Die tien wette wat ons gaan bespreek, sal u probeer om u eie kriteria op te stel om 'n projek te lei. As u dus u eie maatskappy stig en u projekte uitvoer, sal u weet dat die belangrikste punte 'n goeie leier is.

Die bokant

voorste span
Ek sê altyd dat jy na 'n spanleier moet soek en nie na 'n baas nie. Dieselfde in homself moet glo dat hy die leier, die gids is en nie die outoritêre baas nie. Op hierdie manier sal ons 'n kreatiewe en gemotiveerde werkspan handhaaf. Daardie leierskapvermoë sal bepaal hoe effektief die persoon is.

Die invloed op die span

spaninvloed
As u 'n onderneming stig, dink ons ​​dikwels dat ons alles is. Dat dit nie sonder ons werk nie en dat alles rondom ons te danke is aan onsself. Mag waarborg nie leierskap nie. U kan dus werkers hê en geld genereer, maar sal die span gemotiveerd of kreatief genoeg wees? Krag gee u nie die leierskap om u doelwitte te bereik nie. U sal geloofwaardig moet wees en u werkers moet beïnvloed sodat hulle goed begelei word na die projek.

Alles het 'n proses

langafstandwedloop
Ons het twee wette gesien wat glad nie bereik word nie. Die feit dat u 'n span, 'n onderneming skep en 'n geloofwaardige projek het, maak u nie 'n leier nie. Dit gaan oor meganisasie, een dag op 'n slag. U moet elke dag sekere kriteria en kommunikasie met u werkers opstel om te kan werk.

Leierskap ontwikkel daagliks

Vaar in dieselfde rigting

Enigiemand kan die beheer van 'n projek neem en regeer. Maak dit duidelik uit u voordelige posisie wat u posisie is. Die probleem kom as u 'n doel wil bereik. As u nie diegene wat saam met u roei, kan laat sien wat u doel is nie, lei u miskien niks.

As u weet hoe om te motiveer, sal u luisteraars hê

motivering
Dit gaan nie oor indoktrinasie of opleiding van die werkers wat u projek volg nie. U moet die beste van hulle kry, en daarom moet u 'n projek lei wat u moet weet hoe om uit te stuur. As u 'n goeie houding by u span hou, sal hulle na u luister as u praat. En daarom sal hulle u help om u doel te bereik.

Tussen jou en my

Soos u voorheen gesê het, het u 'n stewige projek nodig. Van 'n vaste houding wat u leierskapvermoë aandui. Dit sal u span positief beïnvloed, aangesien hulle sal glo dat dit positief is. Vir die span om in u te glo, het hulle die vertroue nodig om dit te doen sonder om alles te bevraagteken. Dit is noodsaaklik om 'n vertrouensomgewing tussen u en u span te vestig.

Vertroue en respek

Lider
Die mens in sy primêre instink het iemand met leiersvaardighede nodig. Iemand wat self sterker as hy is. Op hierdie manier kan u deur hul stappe gelei word en hulle volg elke patroon. Hou dit seker vleiery dit sal belangrik wees om 'n verenigde werkspan te hê.

Lok u eweknieë

Dit sal afhang van die werk wat u in die eerste plek doen om goeie werkers na u span te lok. Afhangend van hoe u werk, in tyd en kwaliteit, sal u 'n werkspan met dieselfde eienskappe lok. Hulle sal 'n toegewyde en opwindende werk in u sien. As u daarenteen ontevrede, sleg en vinnig werk, sal hulle u houding naboots.

Die potensiaal van 'n leier word bepaal deur wie rondom hom is. Soms sien ons dit met vriende, ons boots na wat in ons vriendekring is. Dieselfde werk met

Versterk u span

Dit gaan nie om die persoon wat verkeerd is, aan te dui nie, dit sal hulle laat vrees dat hulle verkeerd is. In 'n kreatiewe omgewing is dit belangrik om idees te ontwikkel en foute te maak. Eksperimenteer met nuwe tendense en vind iets nuuts uit. As u op soek is na 'n skuldige en bespot, sal u nie u span tot 'n gemeenskaplike doel kan dryf nie.

Die leier se nalatenskap

nalatenskap
U waarde as leier sal gemeet moet word aan diegene rondom u. As u 'n goeie opeenvolging het, sal u 'n groot nalatenskap hê.


Die inhoud van die artikel voldoen aan ons beginsels van redaksionele etiek. Klik op om 'n fout te rapporteer hier.

Wees die eerste om te kommentaar lewer

Laat u kommentaar

Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie.

*

*

  1. Verantwoordelik vir die data: Miguel Ángel Gatón
  2. Doel van die data: Beheer SPAM, bestuur van kommentaar.
  3. Wettiging: U toestemming
  4. Kommunikasie van die data: Die data sal nie aan derde partye oorgedra word nie, behalwe deur wettige verpligtinge.
  5. Datastoor: databasis aangebied deur Occentus Networks (EU)
  6. Regte: U kan u inligting te alle tye beperk, herstel en verwyder.