Понякога подчертавахме по-човешки компонент на нашия сектор и е, че мотивацията играе най-важна роля. Важно е да знаем къде отиваме и защо избираме определен професионален клон и какво се надяваме да намерим в него. Това е може би по-личен или интимен компонент, но в същото време може да се превърне в много мощен източник на енергия.
Имам определен път и няколко добре дефинирани стъпки ще ви помогнат да се почувствате малко по-уверени и ориентирани. Когато знаете къде искате да отидете и по кой път искате да отидете, всичко става много по-опростено и по-лесно за организиране. Добра стратегия може да бъде да разработим по-смирени и малки цели, но това малко по малко ще ни отведе към крайната цел или към края на нашата професионална кариера.
Днес бих искал да споделя с вас един от микро-обученията на нашия колега Сандра Бургос, както вече знаете, създател на космоса 30K треньор където се занимава с различни теми, свързани със света на емоционалната интелигентност и лидерски умения. Това микро-обучение се фокусира върху Ясна техника което ни предоставя пет критерия за поставяне на цели.
Техниката Clear се използва за формулиране на ефективни цели и се използва главно на бизнес ниво, въпреки че разбира се и на индивидуално ниво може да се приложи. Не е ясно кой е първият човек, който е формулирал тази техника, но използването й е станало много широко в света на бизнеса. Това е система от 5 показателя, с които трябва да оцените всяка от целите, преследвани от вашия бизнес, преди да започнете да работите по тях, тъй като приспособяването му към тези показатели ще зависи до голяма степен от потенциалния му успех. Буквите, съставляващи думата Clear, което на английски означава „ясно“ са инициалите на тези 5 индикатора на оригиналния език.
Ще видим показателите, като ги приложим директно към една от целите на вашия бизнес. За да направите това, трябва да напишете на лист една от целите, които вашият бизнес преследва. Когато го имате, оценката започва.
Предизвикателство = Предизвикателство
Първата характеристика, която целта на вашия бизнес трябва да изпълни, е, че тя е предизвикателна, тоест, че постигането на тази цел изисква усилия, за да се счита за уместно. Ако не е предизвикателство, не е цел, а просто задача. Какво мислиш? Предизвикателна ли е целта, която сте написали на лист хартия?
Правен = Правен
Втората характеристика на целта на вашия бизнес е, че той трябва да е легален, тоест трябва да отговаря на изричните правила на географския контекст, където се осъществява. Това не трябва да е сложна функция за изпълнение. Как виждате това изискване във вашата цел?
Екологично здрав = Безвреден за околната среда
Третата характеристика на всяка цел на вашия бизнес е, че той трябва да бъде безвреден за околната среда, или това, което е същото, той трябва да бъде уважителен и консервативен с природата. Какво ще кажеш? Безвредна ли е вашата цел за околната среда?
Подходящо = Подходящо
Четвъртата характеристика на ефективните бизнес цели е, че те трябва да бъдат подходящи. Това означава, че ако бъдат изпълнени, те ще доведат точно до това, което търсим, а не до нещо друго. Уверете се, че вашата цел е формулирана така, че да не оставя място за неяснота.
Регистриран = Регистриран
И накрая, петата характеристика, която целта на вашия бизнес трябва да изпълни, е, че тя трябва да бъде регистрирана в писмена форма, че това не е просто намерение във въздуха. Какво се случва във вашия случай? Появява ли се целта ви на хартия?
И добре? Това е техниката Clear. Каква е диагнозата ефективност на целта на вашия бизнес? Отидете в раздела за коментари и ни кажете къде липсва вашата цел и как сте я преформулирали. Не забравяйте, че можете да се абонирате за нашия YouTube канал да получавате ежемесечни микро-обучения за творчески коучинг (т.е. коучинг, фокусиран върху света на най-креативните професии).