10 Gesetze, um ein gutes kreatives Projekt zu leiten

10 Gesetze der Führung

Obwohl wir Mitte 2018 eher daran gewöhnt sind, alleine zu arbeiten. Zu einem autonomen und autodidaktischen Job. Wenn wir ein Großprojekt durchführen wollen, müssen wir ein Team bilden. In diesem Fall kann es nicht funktionieren, wenn wir mit Freunden zu tun haben, die uns bei der Arbeit helfen. Wir müssen eine Hierarchie zuweisen, um die Kriterien, für die jede Person verantwortlich ist, genau festzulegen. So haben einige die größte Verantwortung und andere die geringste Arbeit. Wir haben 10 Gesetze, zumindest die, die wir hier sehen werden.

Die 10 Gesetze, die wir diskutieren werden, werden versuchen, Sie dazu zu bringen, Ihre eigenen Kriterien festzulegen ein Projekt leiten. Wenn Sie also Ihr eigenes Unternehmen gründen und Ihre Projekte ausführen, kennen Sie die wichtigsten Punkte, um eine gute Führungskraft zu sein.

Die Spitze

Führungsteam

Ich sage immer, dass man einen Teamleiter und keinen Chef suchen muss. Das gleiche an sich muss glauben, der Führer, der Führer und nicht der autoritäre Chef zu sein. Auf diese Weise pflegen wir ein kreatives und motiviertes Arbeitsteam. Diese Führungsfähigkeit bestimmt, wie effektiv die Person ist.

Einfluss auf das Team

Team Einfluss

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, denken wir oft, dass wir alles sind. Dass es ohne uns nicht funktioniert und dass alles um uns herum uns selbst zu verdanken ist. Macht garantiert keine Führung. Sie können also Mitarbeiter haben und Geld verdienen, aber wird das Team motiviert oder kreativ genug sein? Macht gibt Ihnen nicht die Führung, mit der Sie Ihre Ziele erreichen können. Sie müssen glaubwürdig sein und Ihre Mitarbeiter beeinflussen, damit sie sich gut zum Projekt geführt fühlen.

Alles hat einen Prozess

Langstreckenrennen

Wir haben zwei Gesetze gesehen, die in einem Moment überhaupt nicht erreicht werden. Die Tatsache, ein Team, ein Unternehmen zu gründen und ein glaubwürdiges Projekt zu haben, macht Sie nicht zu einer Führungskraft. Hier geht es um Mechanisierung, einen Tag nach dem anderen. Sie müssen jeden Tag bestimmte Kriterien und Mitteilungen an Ihre Mitarbeiter festlegen, damit dies funktioniert.

Führung entwickelt sich täglich

Segeln in die gleiche Richtung

Jeder kann ein Projekt leiten und regieren. Machen Sie deutlich, was Ihre Position von Ihrer vorteilhaften Position ist. Das Problem tritt auf, wenn Sie ein Ziel erreichen möchten. Wenn Sie diejenigen, die mit Ihnen rudern, nicht dazu bringen können, das Ziel zu sehen, führen Sie möglicherweise nichts.

Wenn Sie wissen, wie man motiviert, haben Sie Zuhörer

Motivierung

Es geht weder um Indoktrination noch um die Schulung der Mitarbeiter, die Ihrem Projekt folgen. Sie müssen das beste Potenzial aus ihnen herausholen. Deshalb müssen Sie wissen, wie man ein Projekt leitet, um es zu leiten. Wenn Sie eine enge Haltung zu Ihrem Team einnehmen, wird es Ihnen beim Sprechen zuhören. Und deshalb helfen sie Ihnen, Ihr Ziel zu erreichen.

Zwischen dir und mir

Wie wir bereits gesagt haben, benötigen Sie ein festes Projekt. Aus einer festen Haltung, die Ihre Führungsqualitäten kennzeichnet. Dies wird Ihr Team positiv beeinflussen, da sie glauben, dass das, was sie tun, positiv ist. Damit das Team an Sie glauben kann, muss es das Vertrauen haben, ohne alles in Frage zu stellen. Die Schaffung eines vertrauensvollen Umfelds zwischen Ihnen und Ihrem Team ist von entscheidender Bedeutung.

Vertrauen und Respekt

Anführer

Der Mensch in seinem primären Instinkt braucht jemanden mit Führungsqualitäten. Jemand, der selbst Attribute zuschreibt, die stärker sind als er. Auf diese Weise können Sie sich von ihren Schritten leiten lassen und sie folgen jedem Muster. Behalte das bei Schmeichelei Es wird wichtig sein, ein einheitliches Arbeitsteam zu haben.

Ziehen Sie Ihre Kollegen an

Es hängt von der Arbeit ab, die Sie in erster Linie leisten, um gute Mitarbeiter für Ihr Team zu gewinnen. Je nachdem, wie Sie arbeiten, werden Sie in Bezug auf Zeit und Qualität ein Arbeitsteam mit den gleichen Qualitäten gewinnen. Sie werden in Ihnen eine engagierte und aufregende Arbeit sehen. Wenn Sie andererseits unzufrieden, schlecht und schnell arbeiten, ahmen sie Ihre Haltung nach.

Das Potenzial eines Führers hängt davon ab, wer um ihn herum ist. Manchmal sehen wir es mit Freunden, wir ahmen nach, was sich in unserem Freundeskreis befindet. Das gleiche funktioniert mit

Steigern Sie Ihr Team

Es geht nicht darum, auf die Person hinzuweisen, die falsch liegt. Dies lässt sie befürchten, dass sie falsch liegt. In einem kreativen Umfeld ist es wichtig, Ideen zu entwickeln und Fehler zu machen. Experimentieren Sie mit neuen Trends und finden Sie etwas Neues heraus. Wenn Sie auf der Suche nach einem Schuldigen darauf hinweisen und sich lächerlich machen, können Sie Ihr Team nicht zu einem gemeinsamen Ziel führen.

Das Vermächtnis des Anführers

Erbe

Ihr Wert als Führungskraft muss von Ihren Mitmenschen gemessen werden. Wenn Sie eine gute Nachfolge haben, haben Sie ein großes Erbe.


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