Machen Sie Geschäftsvorschläge aus einem Briefing

Informationen organisieren

Das Briefing oder Briefing ist ein Dokument, das dazu dient einen ersten Vorschlag entwickeln Definition des Projekts, das wir durchführen möchten. Alle Unternehmen verwenden dieses Dokument als ersten Schritt zur Präsentation einer Idee.

Es hat zwei Hauptfunktionen. EIN strategische Funktion das auszuführende Projekt zu definieren. Die andere Funktion ist Konsens und Informationsaustausch sowohl mit dem Kunden als auch mit dem Arbeitsteam.

Die Definition des Projekts beginnt normalerweise mit der Identifizierung des zu lösenden Problems. Im Verlauf des Projekts ist es normal, dass der Inhalt des Briefings geändert wird.

Inhalt und Struktur

  • Projektübersicht
  • Geschäftsziele
  • Benutzerziele
  • Erfahrung nutzen
  • Wettbewerb
  • Wettbewerbsvorteil / Wertversprechen
  • Einschränkungen (technisch und geschäftlich)
  • Bewertungsmaßnahmen
  • Geltungsbereich
  • Prioritäten

Die Struktur des Briefings kann an jedes Projekt angepasst und angepasst werden. Sie können die Teile auswählen, die am besten zu Ihnen passen. Beachten Sie jedoch, dass je vollständiger desto besser. Wir können unter anderem weitere Punkte wie das Budget und die Lieferzeit hinzufügen.

Zu Beginn müssen wir eine Zusammenfassung erstellen, eine Einführung in das Projekt mit einer kurzen Beschreibung (ein Absatz wird ausreichen), die den zu erreichenden Zielen, den Motivationen und den Aspekten, die wir spezifizieren möchten, folgt.

Die Hauptziele des Briefings

Heu zwei Arten von Zielen, die des Geschäfts und die des Benutzers. Beginnen wir mit unseren Zielen, denen des Geschäfts. Wir müssen den Grund für das Projekt und die Strategie, die wir verfolgen, klären, da dies uns ermöglicht, Entwurfsentscheidungen dahin zu leiten.

Andererseits können die Ziele des Benutzers etwas anders sein als unsere. Sie müssen Ihre Ziele, Bedürfnisse, Wünsche und Einschränkungen deutlich machen.

Wenn wir uns unterhalten WebbegriffeWir müssen die Benutzererfahrung (User Experience, UX) analysieren, dh die Bedürfnisse des Kunden und sein Verhalten vor einer Site ermitteln.

Ein weiterer zu analysierender Punkt ist unser Wettbewerb, die Untersuchung ihrer Marktsituation, ihrer Strategien und der Wettbewerbsvorteile oder des Wertversprechens, das wir ihnen gegenüber haben. Ein Dokument, das sich auf den Wettbewerb konzentriert, ist das BenchmarkingWir werden in einem anderen Beitrag ausführlicher darüber sprechen. Wie bereits erwähnt, wird unser Wertversprechen der Schlüssel sein, um uns von den anderen abzuheben. Wir müssen unsere Stärken, aber auch unsere Einschränkungen berücksichtigen. Wir müssen bewerten und identifizieren, ob es Konzepte gibt, die nicht entwickelt werden können, und a realistisches Projekt.

Schließlich ist es interessant, den Umfang des Projekts und unsere Prioritäten zu kennzeichnen. Dieser letzte Punkt wird uns sehr helfen, uns auf unsere Ziele zu konzentrieren


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