Wenn wir vor großen Projekten wie Werbekampagnen oder komplexen Animationen stehen, müssen wir trainieren ein größeres Team von Kollegen, dass wir Aufgaben verteilen und unser Ziel in konkrete Schritte unterteilen. Aus diesem Grund werden Koordination und Kommunikation unerlässlich. Unabhängig vom Projekt gibt es eine äußerst interessante Technik, mit deren Hilfe Experten und qualifizierte Fachkräfte eine breite Palette von Lösungen für mögliche Probleme anbieten können. In unserem Berufsfeld gibt es eine Konzeptions- oder Konzeptionsphase, die zu einer weiteren Planungsphase führt. Je nachdem, welches Ziel wir mit unserer Arbeitsstrategie erreichen wollen, werden wir auf mehr oder weniger komplexe Hindernisse stoßen. Bei Jobs, bei denen wichtige Spezialeffekte und eine sehr aufwändige Planung erforderlich sind, ist die Anwesenheit von Fachleuten aus verschiedenen Bereichen und Fachleuten in bestimmten Bereichen erforderlich.
Wir werden diese Woche mit einem äußerst interessanten Artikel beginnen, in dem wir die Teamwork-Technik der Runder Tisch. Unser Partner und besonderer Gast, Sandra Burgo de 30K-CoachingIch werde über diese Technik sprechen und wie sie funktioniert. Wie immer werde ich Ihnen das Video unten hinterlassen, in dem unser Experte für emotionale Intelligenz diese Methode erklärt, und unten die schriftliche Version. Ohne mehr zu sagen, lasse ich Sie bei ihr und erinnere Sie daran, dass Sie uns einen Kommentar hinterlassen können, wenn Sie Fragen oder Bedenken haben.
Die Technik von Runder Tisch Es wird in sehr unterschiedlichen Kontexten eingesetzt, insbesondere in Wissenschaft und Wirtschaft, da seine Struktur ideal für die Behandlung komplexer Probleme zwischen Experten ist. Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen führen, werden Sie daran interessiert sein, den Umgang mit dieser Technik zu erlernen. Lass uns zu ihr gehen!
Was ist?
Wofür ist die Rundtischtechnik? Was bei dieser Technik angestrebt wird, ist, dass ein komplexes Thema gründlich untersucht und behandelt wird. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, dass ein Beratungsunternehmen nach einer Reform des Arbeitsrechts ständig Anfragen erhält, wie sich diese Reform auf die Realität jedes Kunden auswirkt. Was diese Beratung tun kann, um Zeit und Ressourcen bei der Bearbeitung all dieser sich wiederholenden Anfragen zu sparen und einen qualitativ besseren Service zu bieten, ist die Einberufung eines Runden Tisches zu diesem Thema.
Wie funktioniert das?
Aber wie machen wir einen runden Tisch? Zunächst brauchen wir Leute, die Experten für das Thema sind, das wir diskutieren möchten, oder Leute, die sich dafür einsetzen, dieses Thema für die Sitzung gut zu erforschen und zu lernen. Wir brauchen auch jemanden, der für die Moderation verantwortlich ist, und natürlich einen Raum, in dem alle Personen, die sich für das Thema interessieren und teilnehmen möchten, willkommen sind. Am Beispiel der Beratung hat die Direktorin ihre 4 Mitarbeiter versammelt und jeden gebeten, die Anwendung der Arbeitsreform auf ihre Spezialität gründlich zu untersuchen. Dann hat sie eine Einladung gesendet, alle ihre Kunden zu besuchen, damit sie von dieser Schulung profitieren können, die sie selbst moderieren möchte. Zum Zeitpunkt des Starts des Runden Tisches sitzen alle Kunden auf Sitzen gegenüber dem Haupttisch, an dem der Moderator und die 4 Experten sitzen. Der Moderator stellt jeden Experten und das spezifische Thema vor, mit dem er sich befassen wird, und stellt nacheinander kurz die Situation aus seinem Fachgebiet vor. Die Rolle des Moderators besteht darin, zu verhindern, dass das Thema abweicht, und die Reihenfolge und Dauer der Interventionen zu bestimmen. Dann kommt der wirklich interessante Teil. Die Kunden präsentieren ihre spezifischen Bedenken und Zweifel, die sich aus den Interventionen ergeben haben, und aus dem Runden Tisch den Dialog der Experten mit der Öffentlichkeit und untereinander, um eine kombinierte und vollständige Antwort auf jede Frage zu geben.
Was halten Sie von dieser Technik?
Können Sie sich eine Situation in Ihrer Arbeitsrealität vorstellen, in der Sie sie anwenden könnten, um bessere Ergebnisse zu erzielen oder Ressourcen zu sparen? Gehen Sie zum Kommentarbereich und lassen Sie es uns wissen. Wenn Ihnen dieses Video gefallen hat und Sie mehr über Gruppentechniken erfahren möchten, klicken Sie auf "Gefällt mir" und teilen Sie es in Ihren sozialen Netzwerken. Wenn Sie weitere Schulungen wie diese erhalten möchten, abonnieren Sie jeden Dienstag in Ihrer E-Mail kostenlos unseren wöchentlichen Newsletter unter 30 Coaching Und denken Sie daran: Sie haben viel mehr zur Hand, als Sie brauchen, um glücklich zu sein. Es ist deine Entscheidung!