Même si au milieu de 2018 nous sommes plus habitués à travailler seuls. Vers un métier autonome et autodidacte. Lorsque nous voulons mener un projet à grande échelle, nous sommes obligés de créer une équipe. Dans ce cas, il ne pourra pas fonctionner si nous avons affaire à des amis qui nous «aident» au travail. Il va falloir attribuer une hiérarchie pour bien établir les critères dont chaque personne est en charge. Ainsi, certains auront la plus grande responsabilité et d'autres auront le moins de travail. Nous avons 10 lois, au moins celles que nous verrons ici.
Les 10 lois dont nous allons discuter essaieront de vous amener à établir vos propres critères pour mener un projet. Ainsi, lorsque vous créez votre propre entreprise et exécutez vos projets, vous connaîtrez les points clés pour être un bon leader.
Le haut
Je dis toujours qu'il faut chercher un chef d'équipe et non un patron. Le même en soi doit croire être le chef, le guide et non le chef autoritaire. De cette façon, nous maintiendrons une équipe de travail créative et motivée. Cette capacité de leadership déterminera l'efficacité de la personne.
Influence sur l'équipe
Lorsque vous créez votre entreprise, nous pensons souvent que nous sommes tout. Que ça ne marche pas sans nous et que tout autour de nous est grâce à nous-mêmes. Le pouvoir ne garantit pas le leadership. Vous pouvez donc avoir des travailleurs et générer de l'argent, mais l'équipe sera-t-elle suffisamment motivée ou créative? Le pouvoir ne vous donne pas le leadership pour atteindre vos objectifs. Vous devrez être crédible et influencer vos travailleurs pour qu'ils se sentent bien guidés vers le projet.
Tout a un processus
Nous avons vu deux lois qui ne sont pas du tout réalisées en un instant. Le fait de créer une équipe, une entreprise et d'avoir un projet crédible ne fait pas de vous un leader. Il s'agit de mécanisation, un jour à la fois. Vous devez établir chaque jour certains critères et communications avec vos travailleurs pour que cela fonctionne.
Le leadership se développe quotidiennement
Naviguer dans la même direction
Tout le monde peut prendre en charge un projet et gouverner. Expliquez clairement votre position par rapport à votre position avantageuse. Le problème survient lorsque vous souhaitez atteindre un objectif. Si vous ne pouvez pas faire voir le but à ceux qui rament avec vous, vous ne dirigez peut-être rien.
Si vous savez motiver, vous aurez des auditeurs
Il ne s'agit pas d'endoctrinement, ni de formation des travailleurs qui suivent votre projet. Il faut en tirer le meilleur potentiel, c'est pourquoi pour mener un projet il faut savoir transmettre. Si vous maintenez une posture proche avec votre équipe, lorsque vous parlez, ils vous écouteront. Et par conséquent, ils vous aideront à atteindre votre objectif.
Entre toi et moi
Comme nous l'avons déjà dit, vous aurez besoin d'un projet ferme. D'une posture ferme, qui dénote votre capacité de leadership. Cela influencera positivement votre équipe, car elle croira que ce qu'elle fait est positif. Pour que l'équipe croie en vous, elle aura besoin de confiance pour le faire sans tout remettre en question. L'établissement d'un environnement de confiance entre vous et votre équipe sera essentiel.
Confiance et respect
L'être humain dans son instinct primaire a besoin de quelqu'un avec des compétences en leadership. Quelqu'un qui soi-même, attribue ce qui est plus fort que lui. De cette façon, vous pouvez être guidé par leurs pas et ils suivront chaque modèle. Gardez cela vrai flatterie il sera important d'avoir une équipe de travail unie.
Attirez vos pairs
Cela dépendra du travail que vous faites en premier lieu pour attirer de bons travailleurs dans votre équipe. En fonction de votre façon de travailler, du temps et de la qualité, vous attirerez une équipe de travail avec les mêmes qualités. Ils verront en vous un travail engagé et passionnant. Si, au contraire, vous travaillez insatisfait, mal et vite, ils imiteront votre position.
Le potentiel d'un leader est déterminé par qui est autour de lui. Parfois, nous le voyons avec des amis, nous imitons ce qui est dans notre cercle d'amis. La même chose fonctionne avec
Boostez votre équipe
Il ne s'agit pas de signaler la personne qui a tort, cela lui fera craindre de se tromper. Dans un environnement créatif, il est important de développer des idées et de faire des erreurs. Expérimentez les nouvelles tendances et découvrez quelque chose de nouveau. Si vous pointez et ridiculisez à la recherche d'un coupable, vous ne pourrez pas propulser votre équipe vers un objectif commun.
L'héritage du leader
Votre valeur en tant que leader devra être mesurée par ceux qui vous entourent. Si vous avez une bonne succession, vous aurez un grand héritage.