Tegyen üzleti javaslatokat eligazításból

Szervezze meg az információkat

Az eligazítás vagy eligazítás olyan dokumentum, amely arra szolgál dolgozzon ki egy első javaslatot a megvalósítandó projekt meghatározása. Minden vállalat ezt a dokumentumot használja az ötlet bemutatásának első lépéseként.

Két fő funkciója van. A stratégiai funkció az elvégzendő projekt meghatározása. A másik funkció a konszenzus és információ megosztás mind az ügyféllel, mind a munkacsoporttal.

A projekt meghatározása általában a megoldandó probléma azonosításával kezdődik. A projekt előrehaladtával normális, hogy az eligazítás tartalma módosul.

Tartalom és felépítés

  • Projekt összefoglaló
  • Üzleti célok
  • Felhasználói célok
  • Használja a tapasztalatokat
  • verseny
  • Versenyelőny / értékajánlat
  • Korlátozások (műszaki és üzleti)
  • Értékelési intézkedések
  • terület
  • Prioritások

Az eligazítás felépítése az egyes projektekhez igazítható. Kiválaszthatja azokat a részeket, amelyek a legjobban megfelelnek, de ne feledje, hogy minél teljesebb, annál jobb. Hozzáadhatunk egyéb pontokat, például a költségvetést, a szállítási időt.

Először összefoglalót kell készítenünk, bemutatnunk kell a projektet, rövid leírást készítve (egy bekezdés elég lesz), követve az elérendő célokat, a motivációkat és a megadni kívánt szempontokat.

A tájékoztató fő célkitűzései

Ott kétféle célkitűzés, a vállalkozás és a felhasználóé. Kezdjük a céljainkkal, az üzleti célokkal. Tisztáznunk kell a projekt okát és azt, hogy milyen stratégiát követünk, mivel ez lehetővé teszi számunkra, hogy a tervezési döntéseket irányába tereljük.

Másrészt a felhasználó céljai némileg eltérhetnek a mi céljainktól. Céljaikat, igényeiket, kívánságaikat és korlátaikat egyértelművé kell tenni.

Ha beszólunk webes kifejezésekElemeznünk kell a felhasználói élményt (UX), vagyis meg kell határoznunk az ügyfél igényeit és viselkedését a webhely előtt.

Egy másik elemzendő pont a versenyünk, a piaci helyzetük, stratégiáik és azokkal szembeni versenyelőnyök vagy értékajánlatok vizsgálata. A versenyre összpontosító dokumentum a benchmarkingegy másik bejegyzésben részletesebben beszélünk róla Mint korábban említettük, értékajánlatunk kulcsfontosságú lesz ahhoz, hogy megkülönböztessük magunkat a többitől. Figyelembe kell vennünk erősségünket, de korlátozásainkat is. Ki kell értékelnünk és azonosítanunk kell, hogy vannak-e olyan kifejezések, amelyek nem fejleszthetők, és a reális projekt.

Végül érdekes megjelölni a projekt körét, prioritásainkat. Ez az utolsó pont nagy segítségünkre lesz abban, hogy összpontosítsunk céljainkra


A cikk tartalma betartja a szerkesztői etika. A hiba bejelentéséhez kattintson a gombra itt.

Legyen Ön az első hozzászóló

Hagyja megjegyzését

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra. Kötelező mezők vannak jelölve *

*

*

  1. Az adatokért felelős: Miguel Ángel Gatón
  2. Az adatok célja: A SPAM ellenőrzése, a megjegyzések kezelése.
  3. Legitimáció: Az Ön beleegyezése
  4. Az adatok közlése: Az adatokat csak jogi kötelezettség alapján továbbítjuk harmadik felekkel.
  5. Adattárolás: Az Occentus Networks (EU) által üzemeltetett adatbázis
  6. Jogok: Bármikor korlátozhatja, helyreállíthatja és törölheti adatait.