Az eligazítás vagy eligazítás olyan dokumentum, amely arra szolgál dolgozzon ki egy első javaslatot a megvalósítandó projekt meghatározása. Minden vállalat ezt a dokumentumot használja az ötlet bemutatásának első lépéseként.
Két fő funkciója van. A stratégiai funkció az elvégzendő projekt meghatározása. A másik funkció a konszenzus és információ megosztás mind az ügyféllel, mind a munkacsoporttal.
A projekt meghatározása általában a megoldandó probléma azonosításával kezdődik. A projekt előrehaladtával normális, hogy az eligazítás tartalma módosul.
Tartalom és felépítés
- Projekt összefoglaló
- Üzleti célok
- Felhasználói célok
- Használja a tapasztalatokat
- verseny
- Versenyelőny / értékajánlat
- Korlátozások (műszaki és üzleti)
- Értékelési intézkedések
- terület
- Prioritások
Az eligazítás felépítése az egyes projektekhez igazítható. Kiválaszthatja azokat a részeket, amelyek a legjobban megfelelnek, de ne feledje, hogy minél teljesebb, annál jobb. Hozzáadhatunk egyéb pontokat, például a költségvetést, a szállítási időt.
Először összefoglalót kell készítenünk, bemutatnunk kell a projektet, rövid leírást készítve (egy bekezdés elég lesz), követve az elérendő célokat, a motivációkat és a megadni kívánt szempontokat.
A tájékoztató fő célkitűzései
Ott kétféle célkitűzés, a vállalkozás és a felhasználóé. Kezdjük a céljainkkal, az üzleti célokkal. Tisztáznunk kell a projekt okát és azt, hogy milyen stratégiát követünk, mivel ez lehetővé teszi számunkra, hogy a tervezési döntéseket irányába tereljük.
Másrészt a felhasználó céljai némileg eltérhetnek a mi céljainktól. Céljaikat, igényeiket, kívánságaikat és korlátaikat egyértelművé kell tenni.
Ha beszólunk webes kifejezésekElemeznünk kell a felhasználói élményt (UX), vagyis meg kell határoznunk az ügyfél igényeit és viselkedését a webhely előtt.
Egy másik elemzendő pont a versenyünk, a piaci helyzetük, stratégiáik és azokkal szembeni versenyelőnyök vagy értékajánlatok vizsgálata. A versenyre összpontosító dokumentum a benchmarkingegy másik bejegyzésben részletesebben beszélünk róla Mint korábban említettük, értékajánlatunk kulcsfontosságú lesz ahhoz, hogy megkülönböztessük magunkat a többitől. Figyelembe kell vennünk erősségünket, de korlátozásainkat is. Ki kell értékelnünk és azonosítanunk kell, hogy vannak-e olyan kifejezések, amelyek nem fejleszthetők, és a reális projekt.
Végül érdekes megjelölni a projekt körét, prioritásainkat. Ez az utolsó pont nagy segítségünkre lesz abban, hogy összpontosítsunk céljainkra