Bár 2018 közepén jobban megszoktuk, hogy egyedül dolgozunk. Önálló és autodidakta munkára. Ha nagyszabású projektet akarunk végrehajtani, akkor kénytelenek vagyunk egy csapatot létrehozni. Ebben az esetben nem lesz képes működni, ha olyan barátokkal foglalkozunk, akik „segítenek” bennünket a munkahelyen. Hierarchiát kell rendelnünk ahhoz, hogy jól meghatározzuk azokat a kritériumokat, amelyekért minden ember felelős. Így egyeseké lesz a legnagyobb felelősség, másoké pedig a legkevesebb munka. 10 törvényünk van, legalábbis azokat, amelyeket itt látni fogunk.
A 10 törvény, amelyet megvitatni fogunk, megpróbálja elérni, hogy meghatározza saját kritériumait projekt vezetésére. Így amikor megalapítja saját cégét és végrehajtja projektjeit, akkor megismeri a jó vezető szerepének legfontosabb elemeit.
A csúcs
Mindig azt mondom, hogy csapatvezetőt kell keresni és nem főnököt. Ugyanez magában kell, hogy higgyen, hogy ő a vezető, az útmutató és nem az autoriter főnök. Így kreatív és motivált munkacsoportot fogunk fenntartani. Ez a vezetői képesség fogja meghatározni, hogy az ember mennyire hatékony.
Befolyásolás a csapatra
Amikor megalakítja cégét, gyakran azt gondoljuk, hogy mi vagyunk minden. Hogy nélkülünk nem működik, és hogy körülöttünk minden önmagunknak köszönhető. A hatalom nem garantálja a vezetést. Tehát vannak munkavállalói és pénzt termelhet, de a csapat elég motivált vagy kreatív lesz? A hatalom nem adja meg a vezetést, amellyel elérheti céljait. Hitelesnek kell lenned és befolyásolnod kell a dolgozóidat, hogy jól érezzék magukat a projekt felé.
Mindennek van folyamata
Két olyan törvényt láttunk, amelyeket egy pillanat alatt sem érnek el. Az a tény, hogy létrehozol egy csapatot, egy céget, és hiteles projekted van, nem tesz vezetővé. Ez a gépesítésről szól, egy-egy nap. A munkához minden nap meg kell határoznia bizonyos kritériumokat és kommunikációt a dolgozóival.
A vezetés naponta fejlődik
Vitorlázás ugyanabba az irányba
Bárki átveheti a projekt irányítását és kormányozhat. Tisztázza, hogy mi az Ön előnyös pozíciója. A probléma akkor jelentkezik, amikor célt akar elérni. Ha nem tudja elérni, hogy a veled evezõk lássák a célt, akkor lehet, hogy nem vezetsz semmit.
Ha tudod, hogyan kell motiválni, akkor lesznek hallgatóid
Ez nem az indoktrinációról szól, sem arról, hogy kiképezzék a projektet követő munkásokat. A lehető legnagyobb potenciált kell kihasználnia tőlük, ezért kell egy projekt vezetéséhez tudnia, hogyan kell továbbítani. Ha szoros testtartást tanúsít a csapatával, akkor amikor megszólal, meghallgat. Ezért segítenek elérni célját.
Közted és köztem
Amint azt korábban mondtuk, szilárd projektre lesz szüksége. Határozott testtartástól, amely a vezetői képességét jelzi. Ez pozitívan befolyásolja csapatát, mivel hiszik, hogy amit tesznek, az pozitív. Ahhoz, hogy a csapat higgyen benned, önbizalomra lesz szükségük ahhoz, hogy mindent megkérdőjelezzenek. A bizalmi környezet megteremtése ön és csapata között elengedhetetlen.
Bizalom és tisztelet
Az elsődleges ösztönben lévő embernek szüksége van valakire, aki vezetői képességekkel rendelkezik. Valaki, aki maga is ezt tulajdonítja, erősebb. Így vezérelheti a lépéseiket, és követni fogják az egyes mintákat. Tartsd ezt igaznak hízelgés fontos lesz egy egységes munkacsoport.
Vonzza társait
Először is attól a munkától függ, hogy jó munkásokat vonz-e a csapatába. Munkájától függően, időben és minőségben vonzza az azonos tulajdonságokkal rendelkező munkacsoportot. Elkötelezett és izgalmas munkát fognak látni benned. Ha viszont elégedetlenül dolgozik, rosszul és gyorsan, akkor utánozzák a testtartását.
A vezető lehetőségeit az határozza meg, hogy ki van körülötte. Néha barátokkal látjuk, utánozzuk, mi van a baráti körünkben. Ugyanez működik a
Növelje csapatát
Nem arról van szó, hogy rámutassunk a tévedő személyre, ettől félni fogják, hogy tévednek. Kreatív környezetben fontos ötleteket kidolgozni és hibázni. Kísérletezzen új trendekkel, és tudjon meg valami újat. Ha bűnözőt keresve mutogat és gúnyolódik, akkor nem tudja a közös cél felé hajtani a csapatát.
A vezető öröksége
Vezetői értékét meg kell mérnie a körülötted élőknek. Ha jó örökséged van, akkor nagy örökséged lesz.