Senioritás, a tervező profilja: Junior, Semi Senior és Senior

rangidősség

Bizonyára rengeteg tapasztalata van az állásbankok lehetőségeinek és állásajánlatainak keresésében, és rájött, hogy nem minden ajánlat ugyanaz a szakmai profil. Bár ez minden szakmai területen előfordul, a grafikai tervezés területén - ez a különbség még inkább hangsúlyos. Biztos vagyok benne, hogy van egy kis elképzelése arról, hogy mit jelent a profil Junior, Senior vagy Semi Senior. De milyen következményei vannak ezeknek a profiloknak, és melyikükbe illik, és tervezőként pozícionálja magát? Ez egy olyan dolog, amellyel tisztában kell lennie ahhoz, hogy hatékonyan kiszűrje a talált állásajánlatokat, amelyek érdekelhetik Önt.

Van valami, ami tagadhatatlan, és az, hogy a különböző lépések vagy fokok Szenioritás összhangban vannak saját szükségleteikkel és valamilyen módon az egyes munkacsoportok vagy vállalatok kultúrájával is. Az egyik vagy másik profil meghatározásának kritériumai jelentősen változhatnak, ha az egyik munkakörnyezetről a másikra váltanak. Némelyek a munkavállaló mögött eltöltött évek (idő) számán alapulnak, mások viszont inkább a munkavállaló által birtokolt műszaki ismeretekre koncentrálnak. Bár kissé zavarosnak tűnik, vannak bizonyos megkerülhetetlen különbségek e differenciálás tekintetében. Ma itt megvitatjuk őket, és megpróbáljuk tisztázni az elmédet a témával kapcsolatos bármilyen kétségektől.

Amint azt a bevezetőben tisztáztuk, különböző kritériumok határozhatják meg a grafikus tervezői szenioritás szintjét. Meglátjuk mindet. A munkatapasztalatból, a technikai ismeretekből, a funkcionális ismeretekből, a figyelő tényezőből, a proaktivitásból mint döntő tényezőből, a munkájuk minőségéből vagy az innovációs és vezetői képességből.

A munkatapasztalata

Ezt a pontot foglaljuk össze azzal, hogy mennyi időt töltöttek el egy adott ágazat munkahelyeinek fejlesztésével. Fontos, hogy ne feledje, hogy a hallgatói stádiumban gyakorlatok formájában végzett munka itt nem számít. Természetesen nem számoljuk, hogy hány évet fektett be a grafikai tervezésen kívüli egyéb ágazatokba való munkavégzésbe, amint azt már korábban mondtuk. Az ebben a kritériumban figyelembe vett adatok a következők:

  • Junior: Két évnél kevesebb szakmai tapasztalat.
  • Féléves: 2 évtől 6 éves tapasztalatig.
  • Idősebb: Több mint 6 éves munkatapasztalat a grafikai tervezés területén.

A technikai tudásod

Amikor technikai tudásról beszélünk, az eszközöktől a technológiákig, sőt a munkamódszertanokig terjedünk, amelyeket a tervezőnek a gyakorlatban kell megvalósítania abban a helyzetben, amelyet funkcióinak betöltésére választ.

  • Junior: Ahhoz, hogy munkádban működhess, valószínűleg szükséged van egy munkavállaló vagy csapattag felügyeletére vagy kíséretére, hogy szükség esetén segítsen.
  • Féléves: Munkájában tökéletesen tud működni, teljesen autonóm, de mégis belátható hibákat követ el.
  • Idősebb: Referenciaérték a munkacsoportban, és általában segít más kollégáknak.

Funkcionális tudása

Ennek köze van az üzleti áramkörök működéséhez és munkamódszeréhez.

  • Junior: Bizonyos szintű kíséretet igényel.
  • Féléves: Ismeri az üzleti folyamatok nagy részét és teljesen önálló.
  • Idősebb: Ez az, amely a módszertanokat és a szabványokat megvalósítja a projektek kidolgozása során.

Proaktivitás.

Amikor proaktivitásról beszélünk, akkor tulajdonképpen meghatározzuk a munkavállalón belül fennálló passzivitás mértékét (annak jelenlététől a teljes hiányáig).

  • Junior: Ehhez a szakmai profilhoz szükség van arra, hogy folyamatosan jelöljék a munkájukat. Szüksége van rájuk, hogy valahogy meghatározzák az elvégzendő munkát.
  • Féléves: Kihasználja az idejét, és amikor helyet talál, új feladatokat kér.
  • Idősebb: Új ötleteket hoz és ösztönzi a munkacsoporton belüli mozgást.

Mutatók meghatározása

Számos olyan paraméter létezik, amelyek implicit módon tartalmazzák ezeket a profilokat:

  • Junior: Munkaminőségük közepesen alacsony, csakúgy, mint a termelékenységük. A vállalaton belüli innovációs képessége nem létezik.
  • Féléves: A minőség és a termelékenység átlagos. Innovációja alacsony.
  • Idősebb: A munka minősége, a termelékenység és az innovációs képesség egyaránt magas.

És milyen profilnak felel meg? Hagyj a megjegyzés rovatban!


Hozzászólás, hagyd a tiedet

Hagyja megjegyzését

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra. Kötelező mezők vannak jelölve *

*

*

  1. Az adatokért felelős: Miguel Ángel Gatón
  2. Az adatok célja: A SPAM ellenőrzése, a megjegyzések kezelése.
  3. Legitimáció: Az Ön beleegyezése
  4. Az adatok közlése: Az adatokat csak jogi kötelezettség alapján továbbítjuk harmadik felekkel.
  5. Adattárolás: Az Occentus Networks (EU) által üzemeltetett adatbázis
  6. Jogok: Bármikor korlátozhatja, helyreállíthatja és törölheti adatait.

  1.   Ismael alviani dijo

    Tetszik a félidős definíció, bár a gyakorlatban nem láttam ezt a megkülönböztetést: A megfontolások, amelyeket általában az ajánlatokban észlelek, Junior (Nem tudja, és sokat kell tanulnia az idősebbtől) vagy Senior (ismeri és aki tanítja az utánpótlást), ezen túl úgy tűnik, hogy nem értenek egy köztes pontot, vagy még rosszabb, a jelölt kiválasztásakor a műszaki ismereteket tekintik az egyetlen relevánsnak.

    Az olyan kérdések, mint a munkamódszertan, a felelős személy kompetenciái, és a proaktivitást gyakran "nemkívánatosként" kezelték, mert a hozzájárulási ötletek csökkentik a tervező termelékenységét, ami végül is támogató eszköz. Az olyan mondatok, mint a "Nem fizetem, hogy gondolkodj", azt hiszem, ez egy olyan csapás volt, amelyet valamikor az unióban mindannyian elszenvedtünk.

    Reméljük, hogy Spanyolországban a vállalatok kiforrnak grafikus erőforrásaik kezelésében, és ezek a megkülönböztetések (nagyon sikeresek és elengedhetetlenek a megfelelő csapatmenedzsmenthez) átjárják az üzleti kultúrát, és integrálják a márka menedzsmentet mint üzleti modelljük egyik elemét, amely differenciált értéket nyújt a a piac.