התדרוך או התדרוך הוא מסמך המשמש ל לפתח הצעה ראשונה הגדרת הפרויקט שאנו רוצים לבצע. כל החברות משתמשות במסמך זה כצעד ראשון בהצגת רעיון.
יש לו שתי פונקציות עיקריות. א פונקציה אסטרטגית להגדרת הפרויקט שיבוצע. הפונקציה האחרת היא קונצנזוס ו שיתוף מידע גם עם הלקוח וגם עם צוות העבודה.
הגדרת הפרויקט מתחילה בדרך כלל בזיהוי הבעיה שיש לפתור. עם התקדמות הפרויקט, נורמלי שתוכן התדרוך ישונה.
תוכן ומבנה
- סיכום הפרויקט
- יעדים עסקיים
- מטרות משתמש
- השתמש בניסיון
- תחרות
- יתרון תחרותי / הצעת ערך
- מגבלות (טכניות ועסקיות)
- אמצעי הערכה
- מרחב
- עדיפויות
ניתן לשנות את מבנה התדרוך ולהתאים אותו לכל פרויקט. תוכלו לבחור את החלקים המתאימים לכם ביותר, אך קחו בחשבון שככל שהשלמה טובה יותר. אנו יכולים להוסיף נקודות אחרות כגון תקציב, זמן אספקה, בין היתר.
כדי להתחיל, עלינו לערוך סיכום, הקדמה לפרויקט תוך תיאור קצר (פסקה אחת תספיק), המשך עם היעדים שיושגו, המוטיבציות וההיבטים אותם אנו רוצים לציין.
המטרות העיקריות של התדרוך
שם שני סוגים של יעדים, אלה של העסק ושל המשתמש. נתחיל ביעדים שלנו, אלה של העסק. עלינו להבהיר את הסיבה לפרויקט ואיזו אסטרטגיה אנו עוקבים, מכיוון שהדבר יאפשר לנו לכוון את החלטות התכנון לקראתו.
מצד שני, יעדי המשתמש עשויים להיות שונים במקצת משלנו. יש לבטא את המטרות, הצרכים, המשאלות והמגבלות שלהם.
אם נדבר פנימה מונחי אינטרנטעלינו לנתח את חווית המשתמש (UX), כלומר לקבוע את צרכי הלקוח ואת התנהגותם מול אתר.
נקודה נוספת לניתוח היא התחרות שלנו, חקירת מצבם בשוק, האסטרטגיות שלהם ואילו יתרונות תחרותיים או הצעת ערך יש לנו עליהם. מסמך אחד שמתמקד בתחרות הוא בהשוואותנדבר על זה יותר לעומק בפוסט אחר. כפי שהזכרנו בעבר, הצעת הערך שלנו תהיה המפתח להבדיל את עצמנו מהשאר. עלינו לקחת בחשבון את נקודות החוזק שלנו, אך גם את המגבלות שלנו. עלינו להעריך ולזהות אם ישנם מושגים שלא ניתן לפתח ולעשות א פרויקט מציאותי.
לבסוף, מעניין לסמן את היקף הפרויקט, את סדר העדיפויות שלנו. נקודה אחרונה זו תסייע לנו מאוד להתמקד ביעדים שלנו