כמעצב עם תשוקה לאריזה וחובב אקולוגיה, אני חולם על היום בו שלנו תהליכי ייצור מאפשרים לנו רמת אפסה אפסית. החזון העתידני שלי מקווה שהיצירתיות שלנו, יד ביד עם בינה מלאכותית, האינטרנט של מדע הדברים והחומרים תעזור לנו לפתח מוצרים שיש להם מחזור חיים מעגלי להפחתת רמת ההשפעה שלנו על הסביבה.
יותר ויותר מעצבים מציגים א גישה בת קיימא לתהליכי הרעיון שלהם ופיתוח פרויקטים. עם זאת, לא מספיק שרק מעצבים מעטים מאמצים אחריות זו. במובן זה, הכרחי שהגישה הקיימת תיחשב כעובדה, משהו מרומז ולא אופציה. ולמרות שנראה שכיום אנו מתייחסים לנושא באחריות גדולה יותר; האמת היא ש יש מעט מאוד מחויבות לייצור אריזות בר קיימא.
גל האריזות ברת הקיימא זה הופיע בשנת 2000 עם "הצהרת זכויות הפלנטה בהנובר". במהלך תערוכה בינלאומית זו, חברי משרד "אדריכלים וויליאם מקדונו" שרטטו את העקרונות לעיצוב בר-קיימא. מנקודה זו ואילך, אנשי מקצוע בתחום העיצוב החלו להיכנס ללחץ הולך וגובר לטפל בנושא זה.
מצד שני, בשנים האחרונות, א מודעות אקולוגית חדשה בידי דורות חדשים. גורמים חברתיים אלה מחויבים מתמיד לסיבות בעלות אופי אקולוגי, חברתי והומניטרי. מסיבה זו, אם אנו רוצים שחברתנו תהיה תחרותית ותשיג נראות בשוק רווי; חיוני לאמץ גישה התואמת את ערכים צרכניים חדשים.
מהי אריזה בת קיימא?
ראשית כל חשוב להבין את ההגדרה של "בר קיימא" או "בר קיימא". מוצר תרבותי הוא בר קיימא כאשר התפתחות יכולה להבטיח יציבות אקולוגית, חברתית וכלכלית תוך שהיא נמשכת לאורך זמן. באופן זה, תהליך הייצור של טובין, שירות או חוויה יביא בחשבון כל אחד מהתרחישים של חיי השימוש במוצר, מה שהופך אותו לשוויוני, נסבל וקיים.
הקואליציה לאריזה בת קיימא מגדירה אותה באמצעות הדברים הבאים התחלה:
- Es מועיל, בטוח ובריא ליחידים ולקהילות לאורך כל מחזור חייהם.
- פוגש את ה קריטריונים לביצוע ולעלות של השוק אליו הוא שייך.
- הוא מתקבל, מיוצר, מובל ומחוזר באמצעות אנרגיה מתחדשת.
- מיטוב חומרים לשימוש חוזר או למיחזור ומשתמש בהם.
- הוא מיוצר באמצעות טכנולוגיות ייצור נקיות ועמידה בתקנות שיטות עבודה טובות.
- עשוי מ חומרים בריאים לאורך מחזור החיים.
- הוא מתוכנן כך שפיזית לייעל את השימוש בחומרים ובאנרגיה.
- זה התאושש ביעילות בשימוש במחזורים תעשייתיים או ביולוגיים של מעגל סגור.
מה מרוויחים?
מנקודת מבט עסקית זה אולי נשמע כמו כאב ראש שצריך להתחייב ליוזמות ירוקות. ניתן להבין כי בעלי חברות קטנות ובינוניות עשויים לחשוב כי פעולות אלה רק יניבו עלויות מיותרות עבור החברה שלהם. עם זאת, חברות אלה צריכות להיות יכולת לפתח חזון עולמי עם פרספקטיבה גדולה יותר המאפשרת להם להרחיב את אופקיהם.
נחזור למה שהזכרנו קודם על שינוי ערכי הצרכן הנוכחי. אם לחברות תפקידם העיקרי הוא שביעות רצונם של צרכניהן; האינטרס שלהם הוא אם כן שהם ירצו ליישר את הערכים שלהם עם שלהם. במובן זה הם יכולים השתמש בפיתוח בר-קיימא כאסטרטגיה תחרותית. באופן זה הם יוכלו להבדיל את עצמם ממותגים שאינם מנצלים את המשאב הזה.
תחסוך כסף
למרות שזה אולי לא נראה כמו זה, עיצוב אריזה אקולוגי לא רק שהוא יכול לעזור בהוזלת עלויות האריזה והאריזה; אלא גם לירידה בעלויות הייצור של אותם מוצרים. המפתח הוא שיהיה מחלקת תכנון המסוגלת לעבוד באופן רוחבי עם מגזרים אחרים בחברה. באופן זה, ניתן היה לבצע גישות יצירתיות יותר המאפשרות לקחת בחשבון את השלב הראשוני לשלב הסופי של תהליך הייצור.
Si כל מגזר בחברה מעורב באופן פעיל ביצירה או ליתר דיוק יצירה משותפת של המוצר, הרבה יותר קל להסכים על ההחלטות הבאות שיקבלו. אך מעל לכל זה יסייע בהפחתת עלויות התפעול, החומר והזמן על ידי יצירת מוצרים בגישה מקיפה.
לדוגמה: לכלול את מעצב האריזה מתפיסת המוצר זה יכול לעזור להם לדמיין אריזות טובות יותר המפטרות את השימוש בנייר ומציגות את המיכל כקוביה. זה יחסוך חומר על ידי מחלק מהתווית, ולוגיסטיקה על ידי מיטוב שטח האחסון.
תגדל את החברה
על פי א מחקר בינלאומי מבוצע על ידי חברת הייעוץ נילסן, שלושה מתוך ארבעה בני דור המילניום מוכנים לשלם יותר עבור מוצר המציג ערכי קיימות. למרות שהמפתיע ביותר היה הנתון שהפיק דור ה- Z, בני 15-20, שגדל מ- 55% בשנת 2014 ל -72% בשנת 2015. מצד שני, מחקר שבוצע על ידי תקשורת קונוס בשנת 2015 היא מצאה כי 84% מהצרכנים מחפשים מוצרים אחראיים.
מול התנאים החדשים האלה, השימוש באריזה בת קיימא יכול לסייע בשמירה והרחבה של קהל הלקוחות של חברות. הם יכולים לפלח את תיק המוצרים שלך כדי להפוך אותו לאטרקטיבי יותר עבור משתמשים חדשים. המציאות היא שאם אנחנו רוצים להישאר תחרותיים אנחנו צריכים שהערכים שלנו ישתנו עם אלה של הצרכנים שלנו.
תורמים לתעשייה המקומית
אריזה בת קיימא מחייבת גם רכישת חומרים שמקורם במקום כדי לעמוד בטווח החברתי. בדרך זו, משמש כמניע הייצור המקומי והאזורי. המשמעות היא שחברות שעובדות בר קיימא, כברירת מחדל, יהיו מכוונות להשיג מוצרים מהקהילה המיידית שלהם. בדרך זו, החברות השונות הם יתרמו לשיפור הכלכלה המקומית על ידי תמיכה זה בזה.
מצד שני, מכירת מוצרים של Km. 0 מהווה יתרון תחרותי גדול, שכן היא מושכת ציבור מודע חברתית, בנוסף להפחתת עלויות ולהקטנת ההשפעה הסביבתית עקב לוגיסטיקה.
בתגובה לפלסטיקוצ'ו.