優れたクリエイティブプロジェクトをリードする10の法律

リーダーシップの10の法則
2018年の半ばには、ソロ作品に慣れていますが。 独学で独学の仕事に。 大規模なプロジェクトを実行したい場合、私たちはチームを作ることを余儀なくされます。 この場合、仕事で私たちを「助けて」くれる友達と取引すると、仕事ができなくなります。 各人が担当する基準を適切に確立するために、階層を割り当てる必要があります。 したがって、最大の責任を持つ人もいれば、最小の仕事を持つ人もいます。 私たちには10の法律があり、少なくともここで見る法律があります。

私たちが議論しようとしている10の法律はあなたにあなた自身の基準を確立させようとします プロジェクトをリードする。 したがって、あなたがあなた自身の会社を形成してあなたのプロジェクトを実行するとき、あなたは良いリーダーであるための重要なポイントを知るでしょう。

トップ

リードチーム
私はいつもあなたが上司ではなくチームリーダーを探す必要があると言います。 自分自身も同じで、権威主義的な上司ではなく、リーダーであり、ガイドであると信じなければなりません。 このようにして、私たちは創造的で意欲的な作業チームを維持します。 そのリーダーシップ能力は、その人の有効性のレベルを決定します。

チームへの影響

チームの影響
あなたがあなたの会社を形成するとき、私たちはしばしば私たちがすべてであると思います。 それは私たちなしでは機能しないこと、そして私たちの周りのすべてが私たち自身のおかげであること。 権力はリーダーシップを保証するものではありません。 だからあなたは労働者を雇ってお金を稼ぐことができますが、チームは十分にやる気や創造性がありますか? 権力はあなたにあなたの目標を達成するためのリーダーシップを与えません。 彼らがプロジェクトに向けてうまく導かれていると感じるように、あなたは信頼でき、あなたの労働者に影響を与える必要があります。

すべてにプロセスがあります

長距離レース
私たちは、今のところまったく達成されていないXNUMXつの法則を見てきました。 チームや会社を作り、信頼できるプロジェクトを持っているという事実は、あなたをリーダーにするものではありません。 これは、一度にXNUMX日ずつ機械化についてです。 それが機能するためには、毎日特定の基準と労働者とのコミュニケーションを確立する必要があります。

リーダーシップは日々発達します

同じ方向へのセーリング

誰でもプロジェクトを担当し、統治することができます。 あなたの有利な立場からあなたの立場が何であるかを明確にしてください。 問題は、目標を達成したいときに発生します。 あなたと一緒に漕ぐ人にあなたの目標を見せることができないなら、あなたは何もリードしていないかもしれません。

やる気を起こさせる方法を知っているなら、あなたはリスナーを持っているでしょう

モチベーション
それは教化することでも、あなたのプロジェクトに従う労働者を訓練することでもありません。 あなたはそれらを最大限に活用する必要があります。それがあなたが送信する方法を知らなければならないプロジェクトをリードする理由です。 あなたがあなたのチームと緊密な姿勢を保つならば、あなたが話すとき、彼らはあなたに耳を傾けます。 したがって、彼らはあなたがあなたの目標を達成するのに役立ちます。

私とあなたの間

前にも言ったように、しっかりしたプロジェクトが必要です。 あなたのリーダーシップ能力を意味するしっかりした姿勢から。 チームは自分たちの行動が前向きであると信じているため、これはチームに前向きな影響を与えます。 チームがあなたを信じるには、すべてを疑うことなくそうする自信が必要です。 あなたとあなたのチームの間に信頼の環境を確立することは不可欠です。

信頼と尊重

リーダー
彼の第一の本能の人間はリーダーシップスキルを持つ誰かを必要としています。 自分よりも強い属性を持っている人。 だからあなたは彼らのステップに導かれることができ、彼らはそれぞれのパターンに従うでしょう。 それを確実にしてください 世辞 団結した作業チームを持つことが重要になります。

仲間を引き付ける

優秀な労働者をチームに引き付けるために最初に行う作業に依存します。 あなたがどのように働くかに応じて、時間と質において、あなたは同じ質の仕事チームを引き付けるでしょう。 彼らはあなたの中に献身的でエキサイティングな仕事を見るでしょう。 一方、あなたが不満を持って、ひどくそして速く働くならば、彼らはあなたの姿勢を模倣するでしょう。

リーダーの可能性は、彼の周りにいる人によって決まります。 友達と一緒に見ることもありますが、友達の輪の中にあるものを真似します。 同じことが

チームを後押しする

それは間違っている人を指摘することではありません、これは彼らに間違っていることを恐れさせます。 創造的な環境では、アイデアを開発し、間違いを犯すことが重要です。 新しいトレンドを試して、何か新しいものを見つけてください。 犯人を探して指差して嘲笑すると、チームを共通の目標に向けて推進することができなくなります。

リーダーの遺産

レガシー
リーダーとしてのあなたの価値は、あなたの周りの人々によって測定されなければなりません。 あなたが良い後継者を持っているなら、あなたは素晴らしい遺産を持つでしょう。


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