ブリーフィングまたはブリーフは、 最初の提案を作成する 実行したいプロジェクトの定義。 すべての企業は、アイデアを提示するための最初のステップとしてこのドキュメントを使用します。
それはXNUMXつの主要な機能を持っています。 A 戦略的機能 実行するプロジェクトを定義します。 他の機能はコンセンサスと 情報共有 クライアントと作業チームの両方と。
プロジェクトの定義は通常、解決すべき問題を特定することから始まります。 プロジェクトが進行するにつれて、ブリーフィングの内容が変更されるのは正常です。
内容と構造
- プロジェクトの概要
- ビジネス目標
- ユーザーの目標
- 使用経験
- 競争
- 競争上の優位性/価値提案
- 制限（技術およびビジネス）
- 評価方法
- スコープ
- 優先事項
ブリーフィングの構造は、各プロジェクトに合わせて変更および適合させることができます。 自分に最適なパーツを選ぶことができますが、完成度が高いほど良いことを覚えておいてください。 予算や納期など、他のポイントも追加できます。
最初に、達成する目的、動機、および指定したい側面に従って、要約、簡単な説明（XNUMX段落で十分）を作成するプロジェクトの概要を作成する必要があります。
ブリーフィングの主な目的
ヘイ XNUMX種類の目的、ビジネスのものとユーザーのもの。 私たちの目的、ビジネスの目的から始めましょう。 プロジェクトの理由と私たちが従う戦略を明確にする必要があります。これにより、プロジェクトに向けた設計上の決定を導くことができます。
一方、ユーザーの目標は、私たちの目標とは多少異なる場合があります。 あなたはあなたの目標、ニーズ、願い、そして制限を明確にしなければなりません。
話しかけると Web用語ユーザーエクスペリエンス（UX）を分析する必要があります。つまり、サイトの前での顧客のニーズと行動を判断する必要があります。
分析するもうXNUMXつのポイントは、私たちの競争であり、市場における彼らの状況、彼らの戦略、および私たちが彼らに対してどのような競争上の利点または価値提案を持っているかを調査します。 競争に焦点を当てたXNUMXつのドキュメントは ベンチマークこれについては、別の投稿で詳しく説明します。 前に述べたように、私たちの価値提案は、他の人と自分たちを差別化するための鍵となります。 私たちは自分たちの強みだけでなく、制限も考慮に入れなければなりません。 開発できない概念があるかどうかを評価して特定し、 現実的なプロジェクト.
最後に、プロジェクトの範囲、私たちの優先事項をマークするのは興味深いことです。 この最後のポイントは、私たちが私たちの目的に集中するのに大いに役立ちます