인터페이스를 통해 프로젝트를 시작하는 것은 오류입니다.

최근에 저는 앱 재 설계 그리고 목표는 현재에 디자인을 가져오다 그리고 시작하는 데 아무런 문제가 없었고 컴퓨터로 가서 그림을 그리기 시작했습니다.

하지만 조금씩 시간이 지나면 약점 및 사용 문제 전혀 기대하지 않았기 때문에 깜짝 놀랐습니다. 그냥 새로운 모습 만 넣기 만하면 똑같은 모양을 적용한 것뿐입니다.

좋은 프로젝트를 처음부터 시작하는 방법

그리고 그게 디자이너로서의 경력에서 가장 큰 교훈을 배웠습니다, 이것은 다음과 같은 프로젝트였습니다. 외모 개선을 목표로그러나 그는 실패 할 운명이었다.

제시 제임스 가렛 유명한 건축가입니다 위대한 디자인 세계에서 명성을 얻었습니다. 사용자 경험 요소의 다이어그램을 시작했을 때이 다이어그램은 모든 설계 단계를 정의 디지털 제품이 있고 필요하지만 질서있는 방식으로 수행하고 경험과 편안함 사용자.

첫 번째 단계는 La Esrategia, 이것은 우리가 정의하기 시작하는 순간입니다 회사의 목표는 무엇입니까 그리고 사용자가 가지고있는 목표는 무엇입니까? 즉, 우리가 해결하려는 문제는 무엇이며 다른 사람들은 우리의 신제품에서 무엇을 기대합니까?라는 질문에 답하려고합니다.

두 번째 단계는 도달, 지금이 개발 될 특성을 알아야하는 순간입니다. 사용자가 원하고 필요로하는 것을 기반으로 전략이 개발됩니다. 제품이 제공 할 수있는 것. 그런 다음 구조, 이것은 그들이 상상하기 시작하는 조직의 단계입니다 제품이 준비되었을 때 갖게 될 특성과 세부 사항, 이것이 바로 그들이가는 순간입니다. 모든 페이지를 주소에 할당하거나 사용자가 응용 프로그램 화면.

뒤에 해골 제품에 스케치를 구현하는 방법입니다. 사용자에게 모든 요소를 ​​표시하는 데 사용됩니다.  이 제품에서 제공합니다. 그런 다음 표면으로 이동합니다. 이것은 제품 인터페이스가 이미 정의 된 순간입니다. 조화를 이루기 위해 색상, 공간, 글꼴, 요소 및 스타일에 대해 생각하기 시작합니다.

우리가 깨달을 수있는 무대 우리 프로젝트가 잘 준비 되었다면 그리고 모든 것이 사용자 경험 개선이라는 목표에 부합하는지 여부.

인터페이스는 프로젝트에서 수행 할 마지막 작업입니다.

조금 마지막 단계를 이해하기 어렵다, 그러나 목표는 인터페이스의 작업이 프로젝트의 마지막 단계임을 강조하는 것입니다. 많은 사람들이이 부분에서 실수를 저 지르거나 통과하거나 단순히 잘못 적용하기 때문에 강조합니다. 회사에서 일하는 경우 다른 사람들에게 결정을 알리는 것이 필수적입니다. 하나를 제품 관리예를 들어, 사람이 이러한 단계를 이해하지 못하고 디자이너가 이것의 중요성을 인식하지 못할 가능성이 있습니다.

프로세스 후에 우리는 그것이 더 추상적이라는 것을 알 수 있습니다. 이것은 사용자의 요구를 높일 때 시간이 지남에 따라 변경되고 우리 제품의 목표는 요구 사항에 따라 변경되어야 함을 의미합니다. 사업 계획, 그들은 우리가 제품을 정교화하기 시작할 기본 단계로 안내 할 것입니다.

개념은 매우 광범위하지만 간단한 설명 일뿐 팀과 대화를 시작하도록 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 기사입니다. 각 단계의 중요성에 대해 조금 이해 제품이 갖게 될 외관을 얻기 전입니다.