10 įstatymų vadovauti geram kūrybiniam projektui

10 vadovavimo dėsnių

Nors 2018 metų viduryje esame įpratę dirbti vieni. Į savarankišką ir savarankiškai mokomą darbą. Kai norime įgyvendinti didelio masto projektą, esame priversti sukurti komandą. Tokiu atveju ji negalės dirbti, jei susidursime su draugais, kurie mums „padeda“ darbe. Turėsime priskirti hierarchiją, kad gerai nustatytume kriterijus, už kuriuos atsakingas kiekvienas asmuo. Taigi vieniems teks didžiausia atsakomybė, o kitiems - mažiausiai darbo. Mes turime 10 įstatymų, bent jau tuos, kuriuos pamatysime čia.

10 įstatymų, kuriuos ketiname aptarti, bandys jus nustatyti savo kriterijus vadovauti projektui. Taigi, kai sukursite savo įmonę ir vykdysite savo projektus, žinosite pagrindinius dalykus, kad būtumėte geras lyderis.

Viršus

vadovaujanti komanda

Aš visada sakau, kad reikia ieškoti komandos vadovo, o ne viršininko. Tas pats savyje turi tikėti, kad yra lyderis, gidas, o ne autoritarinis viršininkas. Tokiu būdu išlaikysime kūrybingą ir motyvuotą darbo komandą. Tas vadovavimo sugebėjimas nulems, koks veiksmingas yra žmogus.

Įtaka komandai

komandos įtaka

Kai kuriate savo įmonę, mes dažnai galvojame, kad esame viskas. Kad tai neveikia be mūsų ir kad viskas aplinkui yra mūsų pačių dėka. Valdžia negarantuoja lyderystės. Taigi galite turėti darbuotojų ir užsidirbti pinigų, tačiau ar komanda bus pakankamai motyvuota ar kūrybinga? Valdžia nesuteikia jums vadovavimo, kad pasiektumėte savo tikslų. Turėsite būti patikimi ir daryti įtaką savo darbuotojams, kad jie jaustųsi gerai nukreipti į projektą.

Viskas turi savo procesą

ilgų nuotolių lenktynės

Mes matėme du įstatymus, kurie nėra pasiekiami per vieną akimirką. Komandos, įmonės sukūrimas ir patikimo projekto turėjimas nepadaro jūsų lyderiu. Čia kalbama apie mechanizavimą po vieną dieną. Kiekvieną dieną turite nustatyti tam tikrus kriterijus ir bendrauti su savo darbuotojais, kad jis veiktų.

Lyderystė vystosi kasdien

Buriavimas ta pačia kryptimi

Kiekvienas gali perimti projekto valdymą ir valdyti. Iš savo naudingos padėties aiškiai pasakykite, kokia yra jūsų pozicija. Problema kyla tada, kai norite pasiekti tikslą. Jei negalite priversti tų, kurie su jumis irkluoja, pamatyti tikslą, galite nieko nevadovauti.

Jei mokate motyvuoti, turėsite klausytojų

motyvacija

Kalbama ne apie indoktrinaciją, nei apie darbuotojų, kurie seka jūsų projektą, mokymą. Iš jų turite gauti kuo daugiau galimybių, todėl vadovaudami projektui turite mokėti perduoti. Jei palaikote artimą laikyseną savo komandoje, kalbėdami jie jūsų klausys. Todėl jie padės jums pasiekti tikslą.

Tarp tavęs ir manęs

Kaip jau minėjome anksčiau, jums reikės tvirto projekto. Iš tvirtos laikysenos, kuri reiškia jūsų lyderystės sugebėjimus. Tai teigiamai paveiks jūsų komandą, nes jie tikės, kad tai, ką jie daro, yra teigiama. Kad komanda patikėtų jumis, jiems reikės pasitikėjimo, kad tai padarytumėte, neabejodami viskuo. Būtina sukurti pasitikėjimo aplinką tarp jūsų ir jūsų komandos.

Pasitikėjimas ir pagarba

Lyderis

Žmogui, kuris yra pirminis instinktas, reikia vadovavimo įgūdžių turinčio žmogaus. Kažkas, kas save priskiria, yra stipresnis už jį. Tokiu būdu galite vadovautis jų žingsniais ir jie laikysis kiekvieno modelio. Laikykitės to tikro meilikavimas bus svarbu turėti vieningą darbo komandą.

Pritraukite savo bendraamžius

Pirmiausia priklausys nuo jūsų atlikto darbo, norint pritraukti gerus darbuotojus į savo komandą. Priklausomai nuo to, kaip dirbate, laiku ir kokybe, pritrauksite darbo komandą su tomis pačiomis savybėmis. Jie matys jumyse atsidavusį ir įdomų darbą. Kita vertus, jei blogai ir greitai dirbate nepasitenkinimu, jie imituos jūsų laikyseną.

Lyderio potencialą lemia tai, kas yra šalia. Kartais tai matome su draugais, imituojame tai, kas yra mūsų draugų rate. Tas pats veikia su

Padidinkite savo komandą

Kalbama ne apie asmenį, kuris klysta, o tai privers juos bijoti, kad klysta. Kūrybinėje aplinkoje svarbu plėtoti idėjas ir klysti. Eksperimentuokite su naujomis tendencijomis ir sužinokite ką nors naujo. Jei nurodysite ir pašiepsite ieškodami kaltininko, negalėsite paskatinti savo komandos siekti bendro tikslo.

„Lyderio palikimas“

palikimas

Jūsų, kaip lyderio, vertę turės įvertinti aplinkiniai. Jei turite gerą paveldėjimą, turėsite puikų palikimą.


Palikite komentarą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *

*

*

  1. Atsakingas už duomenis: Miguel Ángel Gatón
  2. Duomenų paskirtis: kontroliuoti šlamštą, komentarų valdymą.
  3. Įteisinimas: jūsų sutikimas
  4. Duomenų perdavimas: Duomenys nebus perduoti trečiosioms šalims, išskyrus teisinius įsipareigojimus.
  5. Duomenų saugojimas: „Occentus Networks“ (ES) talpinama duomenų bazė
  6. Teisės: bet kuriuo metu galite apriboti, atkurti ir ištrinti savo informaciją.