निश्चितपणे आपल्याकडे नोकरीच्या बँकांमध्ये संधी आणि नोकरीच्या ऑफर शोधण्याचा भरपूर अनुभव आहे आणि आपल्या लक्षात आले आहे की सर्व ऑफर एकाच व्यावसायिक प्रोफाइलच्या उद्देशाने नाहीत. जरी ग्राफिक डिझाइनसारख्या क्षेत्रात हे सर्व व्यावसायिक क्षेत्रात घडले असले तरी, हा फरक अगदी स्पष्ट आहे. मला खात्री आहे की प्रोफाइल म्हणजे काय याबद्दल आपल्याला थोडी कल्पना आहे कनिष्ठ, वरिष्ठ किंवा सेमी वरिष्ठ. परंतु, या प्रोफाइलपैकी प्रत्येकात काय प्रभाव पडतो आणि त्यापैकी कोणत्यामध्ये आपण फिट आहात आणि आपण स्वतःला डिझाइनर म्हणून स्थान देता? हे असे काहीतरी आहे की ज्या नोकरीच्या ऑफर आपण शोधत आहात त्या प्रभावीपणे फिल्टर करण्यासाठी आपल्यास स्पष्ट करणे आवश्यक आहे आणि यामुळे आपल्याला स्वारस्य असू शकते.
असे काहीतरी आहे जे निर्विवाद आहेत आणि तेच भिन्न पाय steps्या किंवा अंश आहेत ज्येष्ठता ते त्यांच्या स्वतःच्या गरजा आणि कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे प्रत्येक कार्यसंघाच्या किंवा कंपनीच्या संस्कृतीशी सुसंगत असतात. एका कामाच्या वातावरणापासून दुसर्‍या प्रोफाइलमध्ये बदलताना एक किंवा इतर प्रोफाइल परिभाषित करण्याचे निकष मोठ्या प्रमाणात बदलू शकतात. काही कामगारांच्या मागे असलेल्या वर्षांच्या (वेळेच्या) संख्येवर आधारित असतात, परंतु इतर कामगारांकडे असलेल्या तांत्रिक ज्ञानावर अधिक भर देतात. जरी हे काहीसे गोंधळलेले वाटत असले तरी या भिन्नतेबद्दल काही अपरिहार्य भेद आहेत. आज आम्ही येथे त्यांच्याशी चर्चा करू आणि या विषयावर आपण कोणत्याही प्रकारच्या शंकांबद्दल तुमचे मत स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न करू.
जसे आम्ही प्रस्तावनामध्ये स्पष्ट केले आहे, तेथे भिन्न निकष आहेत जे ग्राफिक डिझायनरच्या ज्येष्ठतेचे स्तर परिभाषित करतात. आम्ही त्या सर्वांना पाहणार आहोत. कामाचा अनुभव, तांत्रिक ज्ञान, कार्यात्मक ज्ञान, देखरेख घटक, निर्णायक एजंट म्हणून कार्यक्षमता, त्यांच्या कार्याची गुणवत्ता किंवा नवीनपणा आणि नेतृत्व करण्याची त्यांची क्षमता.
आपला कामाचा अनुभव
या क्षेत्राचा सारांश एका विशिष्ट क्षेत्रासाठी रोजगार विकसित करण्यासाठी किती वेळ घालवला गेला आहे. विद्यार्थी म्हणून आपल्या टप्प्यात प्रॅक्टिसच्या रूपात केलेली कामे येथे महत्त्वाची नसतात हे आपण लक्षात ठेवणे महत्वाचे आहे. अर्थात, आम्ही आधी म्हटल्याप्रमाणे, ग्राफिक डिझाईन व्यतिरिक्त इतर क्षेत्रांमध्ये काम करण्यासाठी किती वर्ष खर्च केले आहेत याची मोजणी केली जाणार नाही. या निकषात मानल्या गेलेल्या आकडेवारी खालीलप्रमाणे आहेतः
- कनिष्ठ: दोन वर्षापेक्षा कमी व्यावसायिक अनुभव.
- सेमी ज्येष्ठ: 2 वर्षांपासून 6 वर्षांचा अनुभव.
- ज्येष्ठ: ग्राफिक डिझाइनच्या क्षेत्रात 6 वर्षाहून अधिक काम करण्याचा अनुभव.
आपले तांत्रिक ज्ञान
जेव्हा आपण तांत्रिक ज्ञानाबद्दल बोलतो तेव्हा आम्ही साधनांपासून ते तंत्रज्ञान आणि कार्य पद्धती देखील समाविष्ट करतो जे डिझाइनरने आपली कार्ये पूर्ण करण्यासाठी निवडलेल्या स्थितीत सराव केला पाहिजे.
- कनिष्ठ: आपल्या कार्यामध्ये कार्य करण्यासाठी, आवश्यक असल्यास आपल्याला मदत करण्यासाठी आपल्याला कदाचित एखाद्या कामगार किंवा कार्यसंघाच्या सदस्यामार्फत पर्यवेक्षण किंवा साथीदारांची आवश्यकता असेल.
- सेमी ज्येष्ठ: तो आपल्या नोकरीमध्ये उत्तम प्रकारे कार्य करू शकतो, तो पूर्णपणे स्वायत्त आहे, परंतु तरीही तो अपेक्षित चुका करतो.
- ज्येष्ठ: तो कार्यसंघातील एक बेंचमार्क आहे आणि सहसा इतर सहका help्यांना मदत करेल.
तुमचे कार्यात्मक ज्ञान
हे व्यवसाय सर्किटमधील ऑपरेशन आणि कार्य पद्धतीशी संबंधित आहे.
- कनिष्ठ: यासाठी एक विशिष्ट पातळीची साथ आवश्यक आहे.
- सेमी ज्येष्ठ: त्याला व्यवसायात गुंतविलेल्या प्रक्रियांचा मोठा भाग माहित आहे आणि पूर्णपणे स्वायत्त आहे.
- ज्येष्ठ: प्रकल्पांच्या विकासामध्ये कार्यपद्धती आणि मानकांची अंमलबजावणी करणारी ही एक गोष्ट आहे.
कार्यक्षमता.
जेव्हा आपण कार्यक्षमतेबद्दल बोलतो तेव्हा आम्ही प्रत्यक्षात पॅसिव्हिटीची व्याख्या (त्याच्या उपस्थितीपासून त्याच्या एकूण अनुपस्थितीपर्यंत) एका कामगारात अस्तित्त्वात असतो.
- कनिष्ठ: या व्यावसायिक प्रोफाइलला आवश्यक आहे की ते सतत त्यांच्या कामाच्या ओळी चिन्हांकित करीत आहेत. आपणास हे करावे लागेल की ते कसे तरी करावे हे काम परिभाषित करा.
- सेमी ज्येष्ठ: तो आपला बहुतेक वेळ काढतो आणि जेव्हा त्याला जागा सापडते तेव्हा तो नवीन कामे विचारतो.
- ज्येष्ठ: तो नवीन कल्पना घेऊन येतो आणि कार्य संघात चळवळीस प्रोत्साहित करणारा आहे.
निर्देशक निश्चित करत आहे
या प्रोफाइलमध्ये अंतर्भूत असंख्य मापदंड आहेत:
- कनिष्ठ: त्यांची कार्यक्षमता त्यांची उत्पादनक्षमता देखील मध्यम-निम्न आहे. कंपनीमध्ये नवनिर्मितीची त्याची क्षमता अस्तित्वात नाही.
- सेमी ज्येष्ठ: गुणवत्ता आणि उत्पादकता सरासरी आहे. त्याची नाविन्य कमी आहे.
- ज्येष्ठ: त्याच्या कामाची गुणवत्ता, उत्पादकता आणि नवीनता क्षमता दोन्ही उच्च आहेत.
आणि आपण कोणत्या प्रोफाइलशी संबंधित आहात? मला टिप्पणी विभागात सोडा!
अर्ध-ज्येष्ठांची व्याख्या मला आवडते, जरी मला त्या व्यवहारात फरक दिसला नाही: मी सहसा ऑफरमध्ये जे विचार जाणवते ती ज्युनियर (माहित नसते आणि वरिष्ठांकडून बरेच काही शिकावे लागते) किंवा वरिष्ठ (माहित आहे आणि आहे) जो कनिष्ठ शिकवतो), त्या पलीकडे त्यांना मध्यंतरी बिंदू किंवा त्याहूनही वाईट गोष्ट समजत नाही, उमेदवार निवडताना ते तांत्रिक ज्ञानालाच संबंधित मानतात.
कार्य पद्धती यासारख्या समस्या प्रभारी व्यक्तीची स्पर्धा असतात आणि सक्रियता बर्‍याचदा "अवांछित" मानली जाते कारण योगदान देणारी कल्पना डिझाइनरची उत्पादकता कमी करते, जे, एक आधार साधन आहे. "मी तुम्हाला विचार करण्यास पैसे देत नाही" यासारख्या वाक्यांशाने मला वाटते की युनियनमधील आपल्या सर्वांनी एखाद्या वेळी हा त्रास सहन केला आहे.
चला अशी आशा करूया की स्पेनमधील कंपन्या त्यांच्या ग्राफिक स्त्रोतांच्या व्यवस्थापनात परिपक्व होतील आणि या भिन्नता (योग्य संघ व्यवस्थापनासाठी खूप यशस्वी आणि आवश्यक), व्यवसाय संस्कृती वाढेल आणि त्यांच्या व्यवसाय मॉडेलमधील घटक म्हणून ब्रँड व्यवस्थापन समाकलित करेल ज्यामध्ये भिन्न मूल्य प्रदान केले जाईल. बाजार.