10 कानून एक राम्रो रचनात्मक परियोजना को नेतृत्व गर्न

नेतृत्वको १० कानून
यद्यपि २०१ 2018 को बीचमा हामी एक्लै काम गर्ने बढी बानी छौं। एक स्वायत्त र आत्म-सिकाइएको काम गर्न। जब हामी ठूला-ठूला परियोजनाहरू गर्न चाहन्छौं तब हामी एक टोली सिर्जना गर्न बाध्य हुन्छौं। यस अवस्थामा, यदि काममा हामीलाई 'मद्दत' गर्ने साथीहरूसँग व्यवहार गर्छौं भने यसले काम गर्न सक्नेछैन। हामीले प्रत्येक व्यक्ति जिम्मेवार मापदण्डको राम्रोसँग स्थापना गर्न क्रमबद्ध गर्नु पर्ने हुन्छ। तसर्थ, केहिसँग सब भन्दा ठूलो जिम्मेवारी हुनेछ र अरूसँग कम काम हुनेछ। हामीसँग १० कानूनहरू छन्, कम्तिमा हामी यहाँ देख्नेछौं।

हामीले छलफल गर्न लागेका १० कानूनहरूले तपाईंलाई तपाईंको आफ्नै मापदण्ड स्थापना गर्न कोशिस गर्नेछ एक परियोजना नेतृत्व गर्न। यसैले, जब तपाईं आफ्नै कम्पनी बनाउनु हुन्छ र तपाईंको प्रोजेक्टहरू कार्यान्वयन गर्नुहुन्छ, तपाईंलाई मुख्य नेता हुन राम्रो बुँदाहरू थाहा हुनेछ।

माथि

नेतृत्व टोली
म सँधै भन्छु कि तपाईले एक टीम नेता खोज्नु पर्छ न कि मालिकलाई। आफैमा उही समान नेता, गाईड हो र तानाशाही मालिक होइन भनेर विश्वास गर्नै पर्छ। यस तरिकाले हामी एक रचनात्मक र प्रेरित कार्य टीम कायम गर्नेछौं। त्यो नेतृत्व क्षमताले व्यक्ति कत्तिको प्रभावकारी छ भन्ने कुरा निर्धारण गर्दछ।

टोलीमा प्रभाव

टोली प्रभाव
जब तपाईं आफ्नो कम्पनी बनाउनु हुन्छ, हामी प्रायः सोच्छौं कि हामी सबै थोक हौं। कि यसले हामी बिना काम गर्दैन र हाम्रा वरिपरिका सबै चीजहरू आफैंलाई धन्यवाद छ। शक्ति नेतृत्व नेतृत्व ग्यारेन्टी छैन। त्यसोभए तपाईसँग कामदारहरू छन् र पैसा कमाउन सक्नुहुन्छ, तर के टोली उत्प्रेरित वा पर्याप्त सृजनात्मक हुनेछ? शक्तिले तपाईंलाई नेतृत्व दिदैन जुन तपाईंको लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न को साथ। तपाईं विश्वासयोग्य हुनुपर्दछ र आफ्ना कामदारहरूलाई प्रभाव पार्नुपर्दछ जसले गर्दा उनीहरू यस प्रोजेक्टमा राम्रोसँग निर्देशित छन्।

सबै चीजको एक प्रक्रिया छ

लामो दूरी दौड
हामीले दुईवटा कानूनहरू देख्यौं जुन एकै क्षणमा प्राप्त हुँदैन। एक टीम, एक कम्पनी बनाउने र एक विश्वसनीय परियोजना भएको तथ्यले तपाईंलाई नेता बनाउँदैन। यो मेकानिकीकरणको बारेमा हो, एक दिन एक पटकमा। तपाईंले काम गर्न प्रत्येक दिन आफ्ना श्रमिकहरूसँग निश्चित मापदण्ड र संचार स्थापना गर्नुपर्दछ।

नेतृत्व दैनिक विकास हुन्छ

उही दिशामा यात्रा गर्दै

कुनै पनि एक परियोजना को प्रभारी लिन र शासन गर्न सक्दछ। स्पष्ट गर्नुहोस् तपाईको स्थिति तपाईको लाभदायक स्थितिबाट के हो। समस्या आउँछ जब तपाईं लक्ष्यमा पुग्न चाहनुहुन्छ। यदि तपाईं जो तपाईं संग पंक्ति ती लक्ष्य देख्न सक्नुहुन्न, तपाईं केहि नेतृत्व छैन।

यदि तपाईंलाई कसरी उत्प्रेरणा गर्ने थाहा छ भने, तपाईंसँग श्रोताहरू हुनेछन्

प्रेरणा
यो indoctrination को बारे मा छैन, न त तपाईंको प्रोजेक्ट पछ्याउने श्रमिकहरूलाई प्रशिक्षण दिन। तपाईंले उनीहरूबाट उत्तम सम्भाव्यता प्राप्त गर्नु आवश्यक छ, यही कारणले कि प्रसारण कसरी गर्ने भन्ने बारे तपाईंले जान्नु पर्ने एउटा परियोजनाको नेतृत्व गर्नु हो। यदि तपाईं आफ्नो टोलीसँग घनिष्ट आसन राख्नुहुन्छ भने, जब तपाईं बोल्नुहुन्छ उनीहरूले तपाईंलाई सुन्नेछन्। र यसैले ती तिनिहरूले तपाइँलाई तपाइँको लक्ष्य प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछन्।

तिमी र म बीच

हामीले पहिले नै भनेजस्तै तपाईंलाई पक्का परियोजनाको आवश्यक पर्दछ। दृढ मुद्राबाट, जसले तपाईंको नेतृत्व क्षमता दर्शाउँछ। यसले तपाईंको टीमलाई सकरात्मक रूपमा प्रभाव पार्छ, किनकि तिनीहरू विश्वास गर्छन् कि तिनीहरूले जे गर्छन् त्यो सकारात्मक छ। टोलीले तपाईमा विश्वास गर्नका लागि, सबै कुराको कुनै प्रश्न नगरी उनीहरूलाई विश्वासको आवश्यक हुन्छ। तपाईं र तपाईंको टीम बीच विश्वासको वातावरण स्थापना आवश्यक हुनेछ।

विश्वास र सम्मान

नेता
मानव आफ्नो प्राथमिक वृत्ति मा नेतृत्व कौशल संग कसैको आवश्यक छ। कोही जो आफूलाई, गुणहरू जो उहाँ भन्दा बलियो छ। यस तरिकाले तपाईं तिनीहरूको चरणहरू द्वारा निर्देशित गर्न सक्नुहुन्छ र तिनीहरू प्रत्येक बान्की पछ्याउँदछन्। त्यो सत्य राख्नुहोस् चापलुसी यो एक संयुक्त कार्य टीम हुनु महत्वपूर्ण हुनेछ।

आफ्ना साथीहरूलाई आकर्षित गर्नुहोस्

यो तपाइँको टीममा राम्रो कामदारहरूलाई आकर्षित गर्न पहिलो स्थानमा गर्नुहुने काममा निर्भर गर्दछ। तपाइँ कसरी काम गर्नुहुन्छ त्यसमा निर्भर गर्दै, समय र गुणमा, तपाइँ उही गुणहरूको साथ कार्य टीमलाई आकर्षित गर्नुहुनेछ। तिनीहरूले तपाईं मा एक प्रतिबद्ध र उत्साहजनक काम देख्नेछन्। यदि, अर्कोतर्फ, तपाईं असन्तुष्ट, नराम्रो र छिटो कार्य गर्नुहुन्छ भने, तिनीहरूले तपाईंको आसनको नक्कल गर्नेछन्।

नेताको सम्भावना उसको वरिपरि छ जो द्वारा निर्धारण गरिन्छ। कहिलेकाँही हामी यसलाई साथीहरूसँग देख्छौं, हामी साथीहरूको सर्कलमा के अनुकरण गर्दछौं। उही संग काम गर्दछ

तपाईको टीमलाई बढावा दिनुहोस्

यो गलत व्यक्तिलाई औंल्याउने बारेमा होइन, यसले उनीहरूलाई उनीहरू गलत छ भनेर डराउँछ। रचनात्मक वातावरणमा विचार विकास गर्न र गल्ती गर्न महत्त्वपूर्ण छ। नयाँ प्रचलनहरूको साथ प्रयोग गर्नुहोस् र केहि नयाँ फेला पार्नुहोस्। यदि तपाइँ अपराधीको खोजीमा औंल्याउनुभयो र उपहास गर्नुभयो भने, तपाइँ तपाइँको टोलीलाई एक साझा लक्ष्यतिर अगाडि बढाउन सक्षम हुनुहुने छैन।

नेताको विरासत

विरासत
नेताको रूपमा तपाईंको मान तपाईंको वरिपरिका व्यक्तिले नाप्नु पर्छ। यदि तपाईंसँग राम्रो उत्तराधिकार छ भने तपाईंसँग ठूलो विरासत हुनेछ।


लेखको सामग्री हाम्रो सिद्धान्तहरूको पालना गर्दछ सम्पादकीय नैतिकता। त्रुटि क्लिक गर्न रिपोर्ट गर्नुहोस् यहाँ.

टिप्पणी गर्न पहिलो हुनुहोस्

तपाइँको टिप्पणी छोड्नुहोस्

तपाईंको ईमेल ठेगाना प्रकाशित हुनेछैन। आवश्यक फिल्डहरू चिन्ह लगाइएको छ *

*

*

  1. डाटाका लागि उत्तरदायी: मिगुएल gelन्गल ग्याटन
  2. डाटाको उद्देश्य: नियन्त्रण स्पाम, टिप्पणी प्रबन्धन।
  3. वैधानिकता: तपाईंको सहमति
  4. डाटाको सञ्चार: डाटा कानुनी बाध्यता बाहेक तेस्रो पक्षलाई सूचित गरिने छैन।
  5. डाटा भण्डारण: डाटाबेस ओसीन्टस नेटवर्क (EU) द्वारा होस्ट गरिएको
  6. अधिकार: कुनै पनि समयमा तपाईं सीमित गर्न सक्नुहुनेछ, पुन: प्राप्ति र तपाईंको जानकारी मेटाउन।