10 przepisów, które pozwolą poprowadzić dobry projekt

10 praw przywództwa
Chociaż w połowie 2018 roku jesteśmy bardziej przyzwyczajeni do pracy w pojedynkę. Do samodzielnej i samoukowej pracy. Chcąc zrealizować projekt na dużą skalę, jesteśmy zmuszeni do stworzenia zespołu. W takim przypadku nie będzie działać, jeśli będziemy mieli do czynienia ze znajomymi, którzy „pomagają” nam w pracy. Będziemy musieli przypisać hierarchię, aby dobrze ustalić kryteria, którymi kieruje się każda osoba. Tak więc na jednych spoczywa największa odpowiedzialność, a na innych najmniej pracy. Mamy 10 praw, przynajmniej te, które zobaczymy tutaj.

10 przepisów, które zamierzamy omówić, będzie próbowało skłonić Cię do ustalenia własnych kryteriów prowadzić projekt. Dzięki temu, zakładając własną firmę i realizując projekty, poznasz kluczowe punkty, aby być dobrym liderem.

Szczyt

prowadzący zespół
Zawsze powtarzam, że trzeba szukać lidera zespołu, a nie szefa. To samo w sobie musi wierzyć, że jest przywódcą, przewodnikiem, a nie autorytarnym szefem. W ten sposób utrzymamy kreatywny i zmotywowany zespół roboczy. Ta zdolność przywódcza określi poziom skuteczności danej osoby.

Wpływ na zespół

wpływ zespołu
Tworząc firmę często myślimy, że jesteśmy wszystkim. Że bez nas to nie działa i że wszystko wokół nas zawdzięczamy sobie. Władza nie gwarantuje przywództwa. Możesz więc mieć pracowników i generować pieniądze, ale czy zespół będzie wystarczająco zmotywowany lub kreatywny? Władza nie daje przywództwa, dzięki któremu osiągasz swoje cele. Będziesz musiał być wiarygodny i wpływać na swoich pracowników, aby czuli się dobrze prowadzeni do projektu.

Wszystko ma proces

wyścig długodystansowy
Widzieliśmy dwa prawa, które nie zostały osiągnięte w jednej chwili. Fakt tworzenia zespołu, firmy i wiarygodnego projektu nie czyni Cię liderem. Chodzi o mechanizację, dzień po dniu. Aby to zadziałało, musisz codziennie ustalać pewne kryteria i komunikować się ze swoimi pracownikami.

Przywództwo rozwija się codziennie

Żeglowanie w tym samym kierunku

Każdy może kierować projektem i rządzić. Wyjaśnij, jaka jest twoja pozycja z korzystnej pozycji. Problem pojawia się, gdy chcesz osiągnąć cel. Jeśli nie możesz sprawić, by ci, którzy wiosłują z tobą, zobaczyli twój cel, możesz nie prowadzić niczego.

Jeśli wiesz, jak motywować, będziesz mieć słuchaczy

motywacja
Nie chodzi o indoktrynację ani o szkolenie pracowników, którzy śledzą Twój projekt. Trzeba wyciągnąć z nich jak największy potencjał, dlatego aby poprowadzić projekt, trzeba umieć przekazać. Jeśli zachowasz bliską postawę wobec swojego zespołu, kiedy będziesz mówić, będą cię słuchać. I dlatego pomogą Ci osiągnąć Twój cel.

Między Tobą a mną

Jak powiedzieliśmy wcześniej, będziesz potrzebować solidnego projektu. Z twardej postawy, która wskazuje na Twoje zdolności przywódcze. Wpłynie to pozytywnie na Twój zespół, ponieważ będą wierzyć, że to, co robi, jest pozytywne. Aby zespół w Ciebie uwierzył, będzie potrzebował pewności siebie, aby to zrobić bez kwestionowania wszystkiego. Niezbędne będzie stworzenie środowiska zaufania między tobą a twoim zespołem.

Zaufanie i szacunek

lider
Istota ludzka w swoim pierwotnym instynkcie potrzebuje kogoś z umiejętnościami przywódczymi. Ktoś, kto sam przypisuje, że jest silniejszy od niego. Możesz więc kierować się ich krokami, a oni będą podążać za każdym wzorem. Miej to na uwadze pochlebstwo ważne będzie, aby mieć zjednoczony zespół roboczy.

Przyciągnij swoich rówieśników

Zależy to od pracy, którą wykonujesz w pierwszej kolejności, aby przyciągnąć dobrych pracowników do swojego zespołu. W zależności od tego, jak pracujesz, pod względem czasu i jakości, przyciągniesz zespół roboczy o tych samych cechach. Zobaczy w tobie zaangażowaną i ekscytującą pracę. Jeśli natomiast będziesz pracował niezadowolony, źle i szybko, będą naśladować twoją postawę.

Potencjał przywódcy zależy od tego, kto go otacza. Czasami widzimy to z przyjaciółmi, naśladujemy to, co jest w naszym kręgu znajomych. To samo działa z

Wzmocnij swój zespół

Nie chodzi o wskazanie osoby, która się myli, to sprawi, że zacznie się bać, że się myli. W kreatywnym środowisku ważne jest, aby rozwijać pomysły i popełniać błędy. Eksperymentuj z nowymi trendami i dowiedz się czegoś nowego. Jeśli wskażesz i wyśmiewasz w poszukiwaniu winowajcy, nie będziesz w stanie popchnąć swojego zespołu do wspólnego celu.

Dziedzictwo lidera

dziedzictwo
Twoja wartość jako lidera będzie musiała być mierzona przez osoby wokół ciebie. Jeśli masz dobrą sukcesję, będziesz mieć wspaniałe dziedzictwo.


Treść artykułu jest zgodna z naszymi zasadami etyka redakcyjna. Aby zgłosić błąd, kliknij tutaj.

Bądź pierwszym który skomentuje

Zostaw swój komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

*

*

  1. Odpowiedzialny za dane: Miguel Ángel Gatón
  2. Cel danych: kontrola spamu, zarządzanie komentarzami.
  3. Legitymacja: Twoja zgoda
  4. Przekazywanie danych: Dane nie będą przekazywane stronom trzecim, z wyjątkiem obowiązku prawnego.
  5. Przechowywanie danych: baza danych hostowana przez Occentus Networks (UE)
  6. Prawa: w dowolnym momencie możesz ograniczyć, odzyskać i usunąć swoje dane.