W niektórych przypadkach podkreślaliśmy bardziej ludzki składnik naszego sektora i to motywacja odgrywa najważniejszą rolę. Ważne jest, aby wiedzieć, dokąd zmierzamy i dlaczego wybieramy daną branżę zawodową i czego w niej oczekujemy. Jest to być może element bardziej osobisty lub intymny, ale jednocześnie może stać się bardzo potężnym źródłem energii.
Mieć zdefiniowana ścieżka a kilka dobrze zdefiniowanych kroków pomoże Ci poczuć się trochę pewniej i bardziej zorientowanym. Kiedy wiesz, dokąd chcesz iść i którą drogą chcesz iść, wszystko staje się znacznie prostsze i łatwiejsze do zorganizowania. Dobrą strategią może być stawianie sobie skromniejszych i mniejszych celów, ale to stopniowo doprowadzi nas do celu końcowego lub do końca naszej kariery zawodowej.
Dziś chciałbym podzielić się z Państwem jednym z mikro-szkoleń naszego partnera Sandra Burgosjak już wiesz, twórca przestrzeni Coaching 30 tys gdzie porusza różne tematy związane ze światem inteligencji emocjonalnej i umiejętności przywódczych. Ten mikro-trening koncentruje się na Jasna technika co dostarcza nam pięciu kryteriów wyznaczania celów.
Technika Clear służy do formułowania skutecznych celów i jest stosowana głównie na poziomie biznesowym, chociaż oczywiście można ją również zastosować na poziomie indywidualnym. Nie jest jasne, kto był pierwszą osobą, która sformułowała tę technikę, ale jej zastosowanie stało się bardzo rozpowszechnione w świecie biznesu. To system 5 wskaźników, za pomocą których musisz ocenić każdy z celów, do których dąży Twój biznes, zanim zaczniesz nad nimi pracować, ponieważ jego dostosowanie do tych wskaźników będzie w dużej mierze zależało od jego potencjalnego sukcesu. Litery składające się na słowo Clear, które w języku angielskim oznacza „czysty”, to inicjały tych 5 wskaźników w języku oryginalnym.
Wskaźniki zobaczymy, stosując je bezpośrednio do jednego z celów Twojej firmy. Aby to zrobić, zapisz na kartce jeden z celów, do których dąży Twoja firma. Kiedy go masz, rozpoczyna się ocena.
Trudne = trudne
Pierwszą cechą, jaką musi spełnić cel Twojej firmy, jest to, że stanowi ona wyzwanie, to znaczy, że osiągnięcie tego celu wymaga wysiłku, aby uznać go za odpowiedni. Jeśli nie jest wyzwaniem, nie jest celem, jest zwykłym zadaniem. Co myślisz? Czy cel, który zapisałeś na kartce papieru, jest trudny?
Prawny = Prawny
Drugą cechą celu twojej firmy jest to, że musi być legalny, to znaczy musi być zgodny z wyraźnymi regułami kontekstu geograficznego, w którym ma miejsce. Nie powinno to być skomplikowaną funkcją do spełnienia. Jak widzisz ten wymóg w swoim celu?
Bezpieczny dla środowiska = nieszkodliwy dla środowiska
Trzecią cechą każdego celu Twojej firmy jest to, że musi być nieszkodliwy dla środowiska lub co jest tym samym, musi być pełen szacunku i konserwatywny w stosunku do natury. Co powiesz na? Czy Twój cel jest nieszkodliwy dla środowiska?
Odpowiednie = Odpowiednie
Czwartą cechą skutecznych celów biznesowych jest to, że muszą być one odpowiednie. Oznacza to, że jeśli zostaną spełnione, dadzą dokładnie to, czego szukamy, a nie coś innego. Upewnij się, że twój cel jest sformułowany w sposób, który nie pozostawia miejsca na dwuznaczność.
Zarejestrowany = Zarejestrowany
I wreszcie piąta cecha, jaką musi spełniać cel Twojej firmy, to fakt, że musi ona zostać zarejestrowana na piśmie, aby nie była to zwykła intencja w powietrzu. Co się dzieje w Twoim przypadku? Czy twój cel pojawia się na papierze?
I dobrze? To jest technika Clear. Jaka jest diagnoza efektywności Twojego celu biznesowego? Przejdź do sekcji komentarzy i daj nam znać, gdzie brakowało Twojego celu i jak go przeformułowałeś. Pamiętaj, że możesz subskrybować nasz kanał youtube otrzymywać comiesięczne mikro-szkolenia kreatywnego coachingu (czyli coaching skoncentrowany na świecie najbardziej kreatywnych zawodów).