10 lagar för att leda ett bra kreativt projekt

10 ledarskapslagar

Även om vi i mitten av 2018 är mer vana vid ensamarbete. Till ett autonomt och självlärat jobb. När vi vill genomföra ett storskaligt projekt tvingas vi skapa ett team. I det här fallet kommer det inte att fungera om vi hanterar vänner som "hjälper" oss på jobbet. Vi måste tilldela en hierarki för att fastställa de kriterier som varje person ansvarar för. Således kommer vissa att ha det största ansvaret och andra kommer att ha minst arbete. Vi har tio lagar, åtminstone de vi kommer att se här.

De tio lagarna som vi ska diskutera kommer att försöka få dig att fastställa dina egna kriterier att leda ett projekt. Således, när du bildar ditt eget företag och utför dina projekt, kommer du att känna till de viktigaste punkterna för att vara en bra ledare.

Toppen

leda laget

Jag säger alltid att du måste leta efter en lagledare och inte en chef. Detsamma i sig själv måste tro att vara ledaren, guiden och inte den auktoritära chefen. På detta sätt kommer vi att ha ett kreativt och motiverat arbetslag. Denna ledarförmåga kommer att avgöra personens effektivitet.

Påverkan på laget

lagets inflytande

När du bildar ditt företag tror vi ofta att vi är allt. Att det inte fungerar utan oss och att allt runt oss är tack vare oss själva. Makt garanterar inte ledarskap. Så du kan ha arbetare och generera pengar, men kommer teamet att vara motiverat eller kreativt nog? Kraft ger dig inte det ledarskap som du kan uppnå dina mål med. Du måste vara trovärdig och påverka dina arbetare så att de känner sig väl styrda mot projektet.

Allt har en process

långdistanslopp

Vi har sett två lagar som inte uppnås alls på ett ögonblick. Att skapa ett team, ett företag och ha ett trovärdigt projekt gör dig inte ledande. Det handlar om mekanisering, en dag i taget. Du måste fastställa vissa kriterier och kommunicera med dina arbetare varje dag för att det ska fungera.

Ledarskap utvecklas dagligen

Seglar i samma riktning

Vem som helst kan ta hand om ett projekt och styra. Gör det klart vad din position är från din fördelaktiga position. Problemet kommer när du vill nå ett mål. Om du inte kan få de som ror med dig att se ditt mål kanske du inte leder något.

Om du vet hur du motiverar kommer du att ha lyssnare

motivation

Det handlar inte om att indoktrinera eller träna de arbetare som följer ditt projekt. Du måste få den bästa potentialen från dem, det är därför du ska leda ett projekt som du måste veta hur du ska sända. Om du håller en nära hållning med ditt team kommer de att lyssna på dig när du talar. Och därför hjälper de dig att uppnå ditt mål.

Mellan dig och mig

Som vi har sagt tidigare behöver du ett fast projekt. Från en fast hållning, vilket anger din ledarskapsförmåga. Detta kommer att påverka ditt team positivt, eftersom de tror att det de gör är positivt. För att teamet ska kunna tro på dig behöver de självförtroendet att göra det utan att ifrågasätta allt. Att skapa en miljö av förtroende mellan dig och ditt team är viktigt.

Förtroende och respekt

Lider

Människan i sin primära instinkt behöver någon med ledarskapsförmåga. Någon som själv, attribut som är starkare än honom. Så du kan låta dig vägledas av deras steg och de kommer att följa varje mönster. Håll det säkert smicker det blir viktigt att ha ett enat arbetslag.

Attrahera dina kamrater

Det beror på det arbete du gör i första hand för att locka bra arbetare till ditt team. Beroende på hur du arbetar, i tid och kvalitet, kommer du att locka ett arbetsteam med samma kvaliteter. De kommer att se ett engagerat och spännande jobb i dig. Om du å andra sidan arbetar missnöje, dåligt och snabbt, kommer de att imitera din position.

Ledarens potential bestäms av vem som finns runt honom. Ibland ser vi det med vänner, vi imiterar det som finns i vår vänkrets. Samma fungerar med

Öka ditt team

Det handlar inte om att påpeka personen som har fel, det kommer att få dem att frukta att göra ett misstag. I en kreativ miljö är det viktigt att utveckla idéer och göra misstag. Experimentera med nya trender och ta reda på något nytt. Om du pekar och förlöjligar på jakt efter en skyldig kommer du inte att kunna driva ditt lag mot ett gemensamt mål.

Ledarens arv

arv

Ditt värde som ledare måste mätas av de omkring dig. Om du har en bra följd kommer du att ha ett stort arv.


Lämna din kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är markerade med *

*

*

  1. Ansvarig för uppgifterna: Miguel Ángel Gatón
  2. Syftet med uppgifterna: Kontrollera skräppost, kommentarhantering.
  3. Legitimering: Ditt samtycke
  4. Kommunikation av uppgifterna: Uppgifterna kommer inte att kommuniceras till tredje part förutom enligt laglig skyldighet.
  5. Datalagring: databas värd för Occentus Networks (EU)
  6. Rättigheter: När som helst kan du begränsa, återställa och radera din information.