கிராஃபிக் டிசைனரின் 10 அடிப்படை உரிமைகள்

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 0

ஒரு வேலை கிராஃபிக் டிசைனர் இது மிகவும் அழகாக இருக்கிறது, மிகப்பெரிய அளவில் வளப்படுத்துகிறது மற்றும் ஊக்குவிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், இது ஒரு வகை வேலை, இது சில பலவீனங்கள், பலவீனங்களை பாதிக்கிறது மற்றும் அது முறைகேடுகளுக்கு வழிவகுக்கும், எதிர்மறையான அனுபவம் மற்றும் இந்த தொழிலை வெறுக்க வைக்கும் அளவிற்கு எங்களுக்கு எதிராக செயல்படும் ஒரு மோடஸ் ஆபரேண்டி. அதனால்தான், எந்தவொரு வேலைக்கும் அல்லது திட்டத்திற்கும் முன் ஒரு கிராஃபிக் வடிவமைப்பாளர் கோர வேண்டிய அடிப்படை உரிமைகளை ஏதோவொரு வகையில் கோர பாஸ்கிட் வலைத்தளம் எடுத்துள்ள ஒரு சிறிய முயற்சியை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.

மொத்தத்தில் பத்து உரிமைகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒவ்வொன்றிற்கும் அதன் காரணம், அதன் தர்க்கம். கிராஃபிக் டிசைனராக இருப்பது ஒருபோதும் சுரண்டல், மதிப்பிழப்பு அல்லது கடுமையின்மை ஆகியவற்றுக்கு ஒத்ததாக இருக்கக்கூடாது. குறிப்பாக புதிய வடிவமைப்பாளர்களுக்கு தங்கள் படிப்பை முடித்துக்கொண்டவர்கள் அல்லது முதல்முறையாக வேலை சந்தையில் நுழைகிறார்கள், இந்த பட்டியல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். கிராஃபிக் டிசைனர் என்ற எளிய உண்மை, படங்களின் உலகிற்கு உங்களை அர்ப்பணிப்பதற்கும் பயனுள்ள, மதிப்புமிக்க மற்றும் தரமான வேலைகளை வழங்குவதற்கும் நீங்கள் எந்த வகையான விஷயங்களுக்கு தகுதியானவர் மற்றும் உங்களுக்கு ஒத்திருக்கிறீர்கள் என்பதை இங்கே நீங்கள் மிக சுருக்கமாகக் காண்பீர்கள். இந்த வகையான புள்ளிகளை அதிகம் கொடுக்க வேண்டாம் என்று முயற்சி செய்யுங்கள், தவறான வேலைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் உங்களுக்கு தீங்கு விளைவிப்பது மட்டுமல்லாமல், மற்ற அனைவருக்கும் தீங்கு விளைவிப்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். வேலைக்கு வரும் புதிய வடிவமைப்பாளர்கள் அனைவரும் 20 யூரோக்களுக்கு ஒரு லோகோவை வசூலித்தால் (அது அவ்வளவு விசித்திரமாக இருக்காது), அது தவிர்க்க முடியாமல் லோகோக்களின் விலையை மதிப்பிடுவதில் முடிவடையும், அது முழுத் துறையையும் பாதிக்கும் என்பது உண்மை. இது நாம் செய்யும் செயல்களை மதிப்பிடுவது, அதைக் கவனித்துக்கொள்வது மற்றும் கண்ணியத்துடன் பாதுகாப்பது பற்றியது.

கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு-உரிமைகள்

எங்கள் ஆய்வு மையத்தில் நாங்கள் கற்பனையான மற்றும் உண்மையான பிராண்டுகளுடன் பயிற்சி செய்கிறோம், மேலும் கேள்விக்குரிய நிறுவனத்திற்கு போதுமான மற்றும் துல்லியமான வடிவமைப்பு மூலோபாயத்தை உருவாக்க போதுமான தகவல்களைக் கொண்ட ஒரு விளக்கத்தை நாங்கள் எப்போதும் வழங்குகிறோம். நிறுவனம், அதன் அடையாளம், அதன் மதிப்புகள், அது எதைத் தேடுகிறது மற்றும் முடிந்தவரை சுருக்கமாக இருக்க விரும்புகிறது என்பது பற்றிய குறைந்தபட்ச தகவல்கள் எங்களிடம் இருப்பது முக்கியம். இருப்பினும், நாங்கள் வகுப்பறைகளை விட்டு வெளியேறும்போது இது ஒரு ஆடம்பரமாகவும், வழக்கத்திற்கு மாறானதாகவும் மாறும், குறிப்பாக நாங்கள் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்யாவிட்டால் (இது மிகவும் பொதுவானது). பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் (குறிப்பாக எங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில்) ஒரு சிறு வணிகத்தை அமைத்த ஒரு வாடிக்கையாளரை நாங்கள் சந்திப்போம், அவருக்கு ஒரு லோகோ மற்றும் வணிக அட்டைகள் தேவை என்று கூறி எங்களிடம் வருகிறார்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக இது உங்களிடம் உள்ள ஒரே ஒரு விளக்கமாக இருக்கப்போகிறது, ஒருவேளை கொஞ்சம் அதிர்ஷ்டத்துடன் அவர் வணிகத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் கூறுவார், ஆனால் விவரங்களுக்குச் செல்லாமல், இது ஒரு பெரிய தகவல்களின் பற்றாக்குறையுடன் உங்களை விளக்கமளிக்க கட்டாயப்படுத்தும். உங்கள் இறுதி வேலையில் பிரதிபலிக்க வேண்டும். இன்றைய கிராஃபிக் டிசைனரில் இது மிகவும் பொதுவான பிரச்சினையாகும், அதை சரிசெய்ய வேண்டும். வாடிக்கையாளர் நமக்கு என்ன தேவை, ஒரு சுருக்கமான விஷயம் என்னவென்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், ஒருவிதத்தில் நாம் அவருக்கு கல்வி கற்பிக்க வேண்டும்.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 1

இது மிக முக்கியமான விஷயம். உங்கள் வரவுசெலவுத்திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கும்போது, ​​நீங்கள் எப்போதும் ஒரு சதவீதத்தை முன் கேட்க வேண்டும். எங்களுக்கு ஒரு வகையான உத்தரவாதம் தேவை. கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தத்துடன் முன்கூட்டியே முத்திரையிடப்பட்ட ஒப்பந்தம் என்பது நாம் நம்பக்கூடிய மிகப்பெரிய உத்தரவாதமாகும். உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் நேரம், முயற்சி மற்றும் அர்ப்பணிப்பை செலவிடப் போகிறீர்கள், எனவே நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். இது வழக்கமானதல்ல என்றாலும், இது மிகவும் விரும்பத்தகாததாகவும் முற்றிலும் தேவையற்ற தவறான புரிதல்களாகவும் இருக்கலாம்.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 2

நாங்கள் ஒரு திட்டத்தில் கையெழுத்திடும் தருணத்திலிருந்து தொடர்புடைய வேலை பொருட்கள் அல்லது ஆவணங்களைப் பெறும் வரை, இது நியாயமானதை விட அதிக நேரம் ஆகலாம். டெலிவரி தேதிக்கு இரண்டு நாட்களுக்கு முன்னர் பணி பொருள் அனுப்பப்பட்ட வழக்குகள் எனக்குத் தெரியும், இது தவிர்க்கப்பட வேண்டும். இந்த வழியில் நாம் கட்டாய உழைப்பைப் பெறுகிறோம், மன அழுத்தம் நிலவும் இடத்தில், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் இறுதி வேலையில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 3

இந்த தலைப்பு குறிப்பாக பகுதி நேர பணியாளர்களுக்கு மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும். ஒரு மணி நேரத்திற்கு நீங்கள் நிர்ணயிக்க வேண்டிய விலையைக் கணக்கிட, நீங்கள் வலையில் மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம் எவ்வளவு வசூலிக்க வேண்டும், ஃப்ரீலான்ஸ் கால்குலேட்டர் o கால்குலேட்டர்.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 4

இது சில சந்தர்ப்பங்களில் நிகழலாம், எனவே நீங்கள் ஈயத்துடன் நடக்க வேண்டும். ஒப்பந்தத்தின் உட்பிரிவுகளில் ஒன்றில் இந்த நிலையை நிறுவ முயற்சிக்கவும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நீங்கள் ஒரு சேவையை வழங்கியுள்ளீர்கள் மற்றும் மதிப்பிட வேண்டிய ஒரு வேலையைச் செய்துள்ளீர்கள். திட்டம் இறுதியாக ரத்துசெய்யப்பட்டது என்பது உங்களுக்கு நேரடியாக கவலைப்படாத ஒன்று.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 5

இது அடிக்கடி நிகழும் என்றாலும் இது குறைவாகவே நிகழ்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கு பயண மற்றும் கூடுதல் செலவுகள் தேவைப்படலாம், அவை தர்க்கரீதியாக நீங்கள் ஏற்கக்கூடாது.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 6

வாடிக்கையாளர் மிகவும் கோருகிறார் மற்றும் எளிதில் திருப்தி அடையவில்லை என்பது விசித்திரமாக இருக்காது, இது சாத்தியமானவற்றில் ஒரு நல்ல விஷயம், ஆனால் கடக்கக் கூடாத வரம்புகள் உள்ளன. மாற்றங்கள், மாற்றங்கள் மற்றும் திருத்தங்களைச் செய்வது வேலை நேரம், எனவே நாம் அளவைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இந்த மாதிரியான விஷயங்களுக்கு நாம் ஒரு வரம்பை வைக்கவில்லை என்றால், இறுதியில், நாம் மீண்டும் மறைமுகமாக எங்கள் வேலையை மதிப்பிடுகிறோம்.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 7

எங்கள் வேலைவாய்ப்பின் செயல்திறனில் மிக முக்கியமான புள்ளிகளில் ஒன்று எங்கள் வாடிக்கையாளருக்கும் எங்களுக்கும் இடையிலான கருத்து. தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்ள வாய்ப்புள்ள கூட்டங்களை நாங்கள் நடத்துவது முக்கியம். வாடிக்கையாளரின் நிலைமைக்கும் அவரது தேவைகளுக்கும் ஏற்றவாறு நாங்கள் ஆலோசனைகளை வழங்க வேண்டும், மேலும் அவர் தன்னம்பிக்கை முடிந்தவரை துல்லியமாக வெளிப்படுத்தக்கூடிய நம்பிக்கையின் சூழலையும் உருவாக்க வேண்டும். இந்த சந்திப்புகள் (அவை எப்படி இருக்கின்றன, எவ்வளவு காலம் பொறுத்து) இறுதி பட்ஜெட்டில் நிறைவு பெற வேண்டும். நாளின் முடிவில், ஒரு திட்டத்திற்கு நாங்கள் அர்ப்பணிக்கும் நேரத்தைப் பற்றியது.

உரிமைகள்-கிராஃபிக்-வடிவமைப்பு 8

ஒரு திட்டத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன், ஒப்பந்தம் நடைமுறையில் இருக்கும் நிபந்தனைகளையும் அது இல்லாத நிபந்தனைகளையும் நாங்கள் நிறுவ வேண்டும். இது அடிப்படை.


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   ஆர்ட்டெமியோ ஸ்டார் அவர் கூறினார்

    குப்பை, அவை கிராஃபிக் டிசைனரின் சீரழிவை மேலும் ஊக்குவிக்கின்றன. நான் ஒரு கிராஃபிக் டிசைனர் அல்ல, நான் ஒரு கணினி விஞ்ஞானி, இருவரும் ஒரே மாதிரியாக கையாளப்படும் தொழில்கள்.

    அந்த உரிமைகளை கோருவது உங்கள் சொந்த நலனுக்காக வாடிக்கையாளருக்கு பொறுப்பை வழங்குவதாகும்.

    தொடங்க, அனைத்து வடிவமைப்பும் ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். வடிவமைப்பாளர் நல்லவர் மற்றும் அனுபவம் இருந்தால், மிக வெற்றிகரமான துல்லியத்துடன் எவ்வாறு திட்டமிட முடியும் என்பதை அவர் அறிவார்.

    திட்டம் (வளங்கள், மனித மற்றும் பொருட்கள், + நேரம்) சேவைகளின் விலை மற்றும் விலையை தீர்மானிக்கும்.

    மேலதிக நேரம்? இது சார்ந்துள்ளது. மேலதிக நேரம் வாடிக்கையாளரின் தவறான வரையறை அல்லது போட்டியின் பற்றாக்குறை காரணமாக உள்ளதா? இது இரு தரப்பினரும் முறையாக கையெழுத்திட்ட முந்தைய ஆவணங்களால் தீர்மானிக்கப்படும்.

    வேலை கூட்டங்களை மணிநேரம் வேலை செய்ததாக எண்ணுங்கள்? தவறு, வேலை கூட்டங்கள் ஏற்கனவே திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

    திருத்தங்கள் மற்றும் மாற்றங்களின் எண்ணிக்கையை கட்டுப்படுத்துங்கள்? திட்டத்தை வரையறுக்கும்போது வடிவமைப்பாளரால் இது வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒரு திட்டத்திற்கான மாற்றங்கள் "நோக்கம் மாற்றங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை தனித்தனியாக பட்ஜெட் செய்யப்படுகின்றன.

    "உரிமைகளை" கோருவது தவறான வழி, ஏனென்றால் நான் உங்களிடம் சத்தியம் செய்கிறேன்: யாரும் அவற்றை உங்களுக்கு வழங்கப் போவதில்லை.

    கடந்த வார இறுதியில் நான் ஒரு தச்சனுடன் சென்றேன், அவர் சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார், நல்ல விலையில் மற்றும் அதிக தேவை உள்ளார். அவர் என்னிடம் முன்கூட்டியே கேட்டார், வேலை வேலை வரிசையில் நுழையப் போவதாக அவர் என்னிடம் கூறினார் (செயலாக்க நேரம் 3 நாட்கள் ஆகும் என்றாலும், டெலிவரி உண்மையில் 2 வாரங்களில் இருக்கும்) மற்றும் எனது ஆர்டரின் விவரக்குறிப்பு நன்கு குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது ஆவணம். அந்த உரிமைகளை நான் தச்சருக்கு வழங்கினேனா? இல்லை, தச்சன் தனது நிலைமைகளை விளக்கினார்! இது மிகவும் எளிது.

    வாழ்த்துக்கள்!

  2.   பப்லோ அவர் கூறினார்

    ter ஆர்ட்டெமியோ, நான் ஒரு வடிவமைப்பாளர், உங்கள் கருத்தை 100% பகிர்ந்து கொள்கிறேன். முதல் படி, இது மற்றதைப் போன்ற ஒரு தொழில் என்பதையும், நிபந்தனைகளை அமைப்பது ஒவ்வொன்றும் தான் என்பதையும் உள்நாட்டில் அறிந்து கொள்வது. இந்த "உரிமைகள்" ஒரு வணிக உலகில் எதிர்கொள்ளக்கூடாது என்பதற்கான சாக்கு. இது மோசமானதல்ல, வாதிடுவது, கோருவது மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளருடன் வேண்டாம் என்று சொல்வது கூட பேச்சுவார்த்தையின் ஒரு பகுதியாகும். உரிமைகள் மற்ற விஷயங்களுக்காக அல்லது முடிவுகளை எடுக்க முடியாத நபர்களுக்கானவை. நான் உங்கள் சொற்றொடருடன் இருக்கிறேன்:
    "இந்த உரிமைகளை கோருவது உங்கள் சொந்த நலனுக்காக வாடிக்கையாளருக்கு பொறுப்பை வழங்குவதாகும்."

  3.   ஆஸ்ட்ரிட் ரேங்கல் அவர் கூறினார்

    வடிவமைப்பாளர்களின் உரிமைகள் அதிகம் இல்லை, ஏனென்றால் நிச்சயமாக நீங்கள் மிகவும் கோருகிறீர்கள் என்றால், வாடிக்கையாளர் அதை எளிதாக்கும் மற்றொருவருடன் செல்ல முடியும், இப்போது, ​​இது ஒரு நோக்குநிலையாக பொருத்தமானதாகத் தோன்றினால், குறிப்பாக புதிய வடிவமைப்பாளர்களுக்கு, பட்டதாரிகள் அல்லாதவர்களுக்கு தெளிவான யோசனைகள் உள்ளன வாடிக்கையாளர்களின் நிலைமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், அவர்களின் சொந்த வேலைகளை மதிப்பிடாமல் அவர்களின் பணியை மதிப்பிடுங்கள்.

    இந்த கட்டுரையை உங்கள் சேவை நிலைமைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு கருவியாக நான் கருதுகிறேன், ஒரு திட்டத்திற்கு நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் ஒதுக்கப் போகிறீர்கள், அதில் என்ன செலவுகள் அடங்கும் (இடமாற்றங்கள், மாற்றங்கள் போன்றவை) ஒரு பட்ஜெட்டைக் குறிக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய விஷயங்கள், இதில் எனது வழக்கு, ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் டிசைனராக எனது வளர்ச்சியைத் தொடங்கும்போது எதுவும் தெரியாது, மேலும் எனது வேலையை விட்டுவிடுவது அல்லது கூடுதல் அல்லது எதையும் வசூலிக்காமல் வாடிக்கையாளரிடம் செல்வது.

    நிச்சயமாக நீங்கள் ஒரு வடிவமைப்பாளராக உங்கள் அளவுருக்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு "உங்கள் இடத்தைக் கொடுங்கள்" ...

  4.   லூயிஸ் காஸ்டெல்லானோஸ் முனோஸ் லெடோ அவர் கூறினார்

    அங்குள்ள ஒருவர் சொல்வது போல் வாடிக்கையாளர் "எங்களுக்கு வழங்க வேண்டும்" என்று அவர் உரிமைகள் என்று அவர் நினைக்கவில்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை. இது நிபந்தனைகளுக்காக பிச்சை எடுப்பதைப் பற்றியது அல்ல. வாடிக்கையாளர்கள் சில நேரங்களில் பட்டதாரிகளின் அனுபவமின்மையை துஷ்பிரயோகம் செய்ய விரும்பும் சந்தையில், சந்தையில் முறையாக வேலை செய்யத் தொடங்கும் வடிவமைப்பாளர்களுக்கு இது முக்கியமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின் விளைவாக ஏற்படும் செலவு மற்றும் விகிதங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் பணி நிலைமைகளை (அல்லது கொள்கைகளை) உருவாக்குவதற்கான குறிப்பாக அவை எடுக்க வேண்டிய புள்ளிகளாக அவை சரியானவை. உண்மை என்னவென்றால், எல்லா தகவல்களும் நல்லது, மற்றொன்றை விட கணிசமானவை, ஆனால் அது எப்படியும் பாராட்டப்படுகிறது. வாழ்த்துக்கள்!

  5.   அலெஜான்ட்ரோ ரெனோவதியோ அவர் கூறினார்

    நான் ஒரு வடிவமைப்பாளர்…. ஆனால் நான் மிகவும் மோசமானவனாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் வண்ண சதுரங்கள் கலவையில் இருக்கும் பங்கை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை