கிராஃபிக் வடிவமைப்பாளரை எப்போதும் ஏமாற்றும் 10 பொய்கள்

பொய்-வடிவமைப்பாளர்கள்

நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு வடிவமைப்பாளராக பணியிடத்தில் காலடி வைத்திருந்தால், கிராஃபிக் டிசைனருக்கு இன்று பல முறை வைத்திருக்கும் சோகமான யதார்த்தத்தை நிச்சயமாக நீங்கள் அறிவீர்கள். நியாயமற்ற போட்டி, வாடிக்கையாளர் துஷ்பிரயோகம் அல்லது மோசடி. இங்கிருந்து, நாங்கள் அவநம்பிக்கை உடையவர்களாக நடிக்கவில்லை, ஆனால் நாங்கள் உங்கள் தொழிலை எதிர்கொள்ளும் வகையில் எச்சரிக்கையாக நடிக்கிறோம். அதிக கண்ணியம் சாத்தியம். பல வாடிக்கையாளர்கள் நிச்சயமாக உங்களுக்கு நல்ல அனுபவங்களைத் தருவார்கள், உங்கள் வேலையை சரியான அளவிலேயே மதிப்பிடுவார்கள், ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக அனைவரும் அப்படி இருக்க மாட்டார்கள்.

நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒரு தொகுப்பை இன்று நான் உங்களுக்குக் கொண்டு வருகிறேன், இது எங்கள் துறையில் மிகவும் பொதுவான பொய்களை ஒன்றிணைக்கிறது மற்றும் வடிவமைப்பாளர் வழக்கமாக தனது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பெறுகிறார். அவர்கள் தெரிந்திருக்கிறார்களா?

குறியீட்டு

"இந்த வேலையை இலவசமாகச் செய்யுங்கள், அடுத்தது நாங்கள் உங்களுக்கு இரட்டிப்பாகக் கொடுப்போம்."

இரண்டாவது வேலையுடன் சம்பளம் பெற முடியும் என்ற நம்பிக்கைக்கு ஈடாக உங்கள் வேலை, உங்கள் நேரம் அல்லது உங்கள் பொருட்களை விட்டுவிடுமாறு அவர்கள் அடிப்படையில் சொல்கிறார்கள். சுருக்கமாக, நீங்கள் வார்த்தைகளுக்கு ஈடாக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் முன்மொழிகிறார்கள், ஆனால் வார்த்தைகள் வாழ்வாதாரத்தை வழங்காது. அல்லது ஒருவேளை? எனக்குத் தெரியாது, ஒருவேளை நீங்கள் உணவு அல்லது மின்சார கட்டணங்களை வார்த்தைகளால் செலுத்தக்கூடிய நபராக இருக்கலாம். அவ்வாறான நிலையில், இது உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் வகை. இருப்பினும், நான் தீவிரமாக இருக்கப் போவதில்லை, ஏனென்றால் இந்த வகை முன்மொழிவு உங்களுக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். புதிதாக பட்டம் பெற்ற கிராஃபிக் வடிவமைப்பாளர்களின் நிலை இதுதான், அவர்கள் இன்னும் தங்கள் அறிவையும் வாழ்க்கையையும் ஆதரிக்கக்கூடிய ஒரு நிலையான போர்ட்ஃபோலியோவைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் இந்த வகை ஒத்துழைப்பை ஏற்கலாம், அல்லது கண்டுபிடிக்கப்பட்ட கார் நிறுவனத்தின் சின்னம் போன்ற கற்பனை வேலைகள் மற்றும் உண்மையில் இல்லாத திட்டங்களை உருவாக்க நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். இது தொகுப்புக்கான உங்கள் திறனையும், உங்களை வகைப்படுத்தும் ஆக்கபூர்வமான செயல்முறைகளையும் காட்ட உங்களை அனுமதிக்கும். ஆனால் பொது வரிகளில் ஒருபோதும் இந்த வகையான பேச்சுவார்த்தைகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும்.

 

"இறுதி முடிவுகளைப் பார்க்கும் வரை நாங்கள் ஒரு பைசா கூட செலுத்த மாட்டோம்"

கேள்விக்குரிய திட்டத்தை உருவாக்கும் உங்கள் திறனை உங்கள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் நம்பவில்லை என்பதற்கான தெளிவான அறிகுறி. பெரும்பாலான தொழில்களில் ஆரம்ப வைப்புக்கள் தேவை என்று நினைக்கிறேன், அவை செய்யப்படும் வேலையைப் பொறுத்து படிப்படியாக அதிகரிக்கும். இந்த முதல் கட்டணம் உங்களுக்கு திட்டத்தில் தீவிரமாக ஈடுபடவும் உங்களை ஊக்குவிக்கவும் உதவும் என்பதோடு மட்டுமல்லாமல், கேள்விக்குரிய வாடிக்கையாளர் தீவிரமானவர் என்பதற்கும், உங்கள் சேவைகளை நீங்கள் வழங்கும்போது திறம்பட பணம் செலுத்துவதற்கும் இது ஒரு சிறிய உத்தரவாதம். வடிவமைப்பாளரை விட்டு வெளியேறும் வாடிக்கையாளர்களின் வழக்குகளை துல்லியமாக திட்டத்தின் நடுவில் தொங்கவிட்டிருப்பதை நாங்கள் கண்டிருக்கிறோம், ஏனென்றால் நேரம், வேலை அல்லது பணம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வடிவமைப்பாளருக்கு இந்த திட்டம் செலவழித்திருக்கக் கூடிய செலவுகளுக்கு கவனம் செலுத்தாமல் அவர்கள் அதற்கு உறுதியளிக்கவில்லை. . இது நீங்கள் இல்லை என்று அர்த்தமல்ல நெகிழ்வான மற்றும் விரிவானஅதே நேரத்தில், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனான உங்கள் உறவுகளை நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் உழைப்பு க ity ரவத்தை மீறாதீர்கள், இது கட்டண வசதிகளை வழங்குகிறது.

 

"இந்த திட்டத்திற்காக நாங்கள் உங்களுக்கு பணம் செலுத்த முடியாது, ஆனால் நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் பல புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவீர்கள் என்று நாங்கள் உத்தரவாதம் அளிக்கிறோம்"

ஒரு சோதனை ஓட்டம் செய்வோம், எங்கள் அலுவலகத்தின் குளியலறையில் எங்களை இலவசமாக நிறுவ ஒரு பிளம்பரிடம் சொல்லுங்கள், எங்கள் சகாக்கள் அதைப் பார்த்தவுடன், அவர் எண்ணற்ற வாடிக்கையாளர்களை வெல்வார் என்று அவரிடம் சொல்லுங்கள். பெரும்பாலும், இந்த பிளம்பர் ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் என்ற அவரது கண்ணியத்தை நாங்கள் அடியெடுத்து வைப்பதாக உணர்கிறோம், மேலும் எங்கள் தலையில் வீசுகிறோம். கிராஃபிக் வடிவமைப்பில் இந்த எடுத்துக்காட்டு ஏன் மிகவும் தரமானது? இந்த தொடர்ச்சியான மற்றும் வெறுக்கத்தக்க இந்த முன்மொழிவை நாம் எவ்வாறு அகற்றலாம்? அவர்கள் அதை எங்களுக்கு வழங்கும்போது தானாகவே அவற்றைக் குறைக்கும்.

 

"நாங்கள் உங்கள் முன்மொழிவைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறோமா என்பது எங்களுக்குத் தெரியவில்லை, உங்கள் யோசனையின் ஒரு ஓவியத்தையும் விளக்கத்தையும் எங்களுக்கு அனுப்புங்கள், அதை எனது கூட்டாளருடன் விவாதிப்பேன்."

உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு திட்ட முன்மொழிவை முன்வைக்கிறீர்கள். நிச்சயமாக நீங்கள் ஓவியங்களை அனுப்புகிறீர்கள், உருவாக்கப்பட வேண்டிய திட்டம் என்ன, குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் என்ன என்பதற்கான ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட விளக்கம். இருப்பினும், நீங்கள் ஓநாய் வாயில் நுழைகிறீர்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளரின் அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, மற்ற வடிவமைப்பாளர்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கான பொறுப்பில் அவர் இருப்பார் என்பதை நீங்கள் முழுமையாக நம்பலாம், அவர்கள் நிச்சயமாக உங்கள் திட்டத்தை அவருக்காக மிகக் குறைந்த விலையில் உருவாக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் கருத்துருவாக்கம், ஓவியங்கள் அல்லது செய்ய வேண்டியதில்லை. வேலை திட்டம். அது, அன்புள்ள வாசகரே, நீங்கள் செய்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் முகத்துக்காக. உங்கள் யோசனையை விட்டுவிட்டீர்கள் வேறொரு நபருக்கு அவர்கள் நன்றி சொல்லவில்லை.

 

“திட்டம் ரத்து செய்யப்படவில்லை, ஆனால் அது தாமதமாகி வருகிறது. உங்கள் யோசனைகளைத் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், சில மாதங்களில் நாங்கள் அதை மீண்டும் பெறுவோம். "

ஒரு திட்டம் தேக்கமடையக்கூடும், உண்மையில் இது அடிக்கடி நிகழும் ஒன்று. நிதி சிக்கல்கள், சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாமல் ... எப்படியிருந்தாலும், இது மிக எளிதாக நடக்கக்கூடிய ஒன்று. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் இன்றுவரை செய்த பணிக்கு உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு விலைப்பட்டியல் அனுப்புவது சிறந்தது, இது இரு தரப்பினருக்கும் நியாயமான தீர்வாகும். வாடிக்கையாளர் திட்டத்தைத் தொடரும்போது, ​​மீதமுள்ள பகுதியை நீங்கள் சேகரிப்பீர்கள். நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், உங்கள் முன்மொழிவுகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் அல்லது மோசமான, வேறொருவருக்கு வேலை வழங்கப்படும் அபாயத்தை நீங்கள் இயக்குகிறீர்கள் அவர்கள் உங்களை நினைவில் கொள்வதில்லை சிறிது நேரத்திற்கு பிறகு.

 

"ஒப்பந்த? உங்களுக்கு இது என்ன தேவை? நாங்கள் நண்பர்கள் இல்லையா? "

நிச்சயமாக நீங்கள் நண்பர்கள், நிச்சயமாக நீங்கள் கவலைப்பட ஒன்றுமில்லை, ஆனால் தவறான புரிதல்கள் உள்ளன. அவை நடந்தால், நீங்கள் ஒரு நிர்வாகியுடன் கிராஃபிக் டிசைனராக இருப்பீர்கள், அவர் பொருத்தமாக இருப்பதைக் கண்டால் அவரது நிலையைப் பயன்படுத்திக் கொள்வார். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு ஒப்பந்தம் நட்பு இல்லாததற்கான அறிகுறி அல்ல, இது உங்களையும் உங்கள் வேலையையும் பாதுகாக்க வேண்டிய கேடயம்.

 

"வேலை முடிந்ததும் அச்சிடப்பட்டதும் எங்களுக்கு விலைப்பட்டியல் அனுப்புங்கள்."

நீங்கள் வடிவமைப்பின் பொறுப்பாளராக மட்டுமே இருக்கப் போகிறீர்கள் மற்றும் அச்சிடுதல் உங்கள் பொறுப்பு அல்ல என்றால், உங்கள் பணி அச்சிடப்படுவதற்கு நீங்கள் காத்திருக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் அச்சிடுதல் என்பது உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு கட்டமாகும், மேலும் ஏதேனும் பிழை இருந்தால் அல்லது சிக்கல் உங்கள் சம்பளத்தை குறைக்க முடிவு செய்யலாம் அல்லது நீங்கள் அல்லது உங்களுக்கு பணம் கூட கொடுக்கவில்லை. உங்கள் கடமைகளை முடிந்தவரை விரைவாகவும், எப்போதும் ஆரம்ப வைப்புத்தொகையுடனும் செலுத்தும்போது பணம் பெறுங்கள்.

 

"எங்களுடன் பணிபுரிந்த கடைசி வடிவமைப்பாளர் அதை எக்ஸ் பணத்திற்காக செய்தார், அதையும் செய்யுங்கள்."

இது தர்க்கத்தின் ஒரு விஷயம், ஏனென்றால் கடைசி வடிவமைப்பாளர் மிகவும் நல்லவராக இருந்தார் மற்றும் புகார் இல்லாமல் தனது வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்திருந்தால் மற்றும் விலையில் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர் மற்றொரு வடிவமைப்பாளரைத் தேட மாட்டார். கூடுதலாக, வேறொரு நபரின் சம்பளம் என்ன என்பது உங்களுக்கும் தெரியாது என்பது உங்கள் கவலை அல்ல. வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு மிகக் குறைவாக கட்டணம் வசூலிக்கும் தொழில் வல்லுநர்கள் நிதி ரீதியாக சுய அழிவை உடையவர்கள், அல்லது வேலைகளை மாற்ற வேண்டும். அதை மறந்துவிடாதே நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதற்கு நிறைய மதிப்பு இருக்கிறது.

 

"எங்கள் பட்ஜெட் ஒரு நிலையான தொகை, அது விவாதத்திற்குரியது அல்ல."

இது ஓரளவு முரண்பாடானது, ஏனென்றால் இதே வாடிக்கையாளருக்கு அவர் ஒரு புதிய காரை வாங்கும்போது எவ்வளவு செலவு செய்யப் போகிறார் என்பது சரியாகத் தெரியாது, ஆனால் உங்கள் வேலைக்கு எவ்வளவு மதிப்பு இருக்கிறது என்பது அவருக்குத் தெரியும். சில திட்டங்களுக்கு நிரப்பு பணிகள் தேவை, எனவே தேவையான பட்ஜெட்டில் அதிகரிப்பு. நீங்கள் திட்டத்தை ஏற்கப் போகிறீர்கள் என்றால் அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன கொடுப்பார்கள் என்பதற்காக மட்டுமே நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும் வாடிக்கையாளருக்கு பணம் செலுத்தினால் நீங்கள் சிறந்த முடிவுகளை வழங்க முடியும் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

 

"எங்களுக்கு ஒரு சிறந்த யோசனை உள்ளது, ஆனால் நிதி சிக்கல்கள். எங்களுக்கு ஒரு வடிவமைப்பை உருவாக்கவும், நாங்கள் மீட்கும்போது அதை நாங்கள் உங்களுக்கு திருப்பித் தருவோம். "

கடனில் அல்லது நிதி சிக்கல்களுடன் ஒரு வாடிக்கையாளர் இந்த திட்டத்தை உருவாக்க முடியும், இருப்பினும் நீங்கள் புத்திசாலியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இந்த வாடிக்கையாளருக்கு பணம் கிடைக்கும்போது அதை திறம்பட அறிந்து கொள்ள வேண்டும் நீங்கள் பட்டியலில் கடைசியாக இருப்பீர்கள் யார் செலுத்தப் போகிறார்கள். முதன்முதலில் ஒரு திட்டத்திற்குள் நம்முடைய வேலைகளை விட அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் கருதப்படும் பிற வேலைகள் உள்ளன, இரண்டாவதாக அவர் உங்களுடன் செய்திருப்பது திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள மற்ற தொழிலாளர்களுடன் நிச்சயம் செய்து வருவதால்.


கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் எங்கள் கொள்கைகளை பின்பற்றுகிறது தலையங்க நெறிமுறைகள். பிழையைப் புகாரளிக்க கிளிக் செய்க இங்கே.

3 கருத்துகள், உங்களுடையதை விடுங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது.

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   அன்டோனியோ பிரீட்டோ அவர் கூறினார்

    படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடைய எல்லாவற்றிலும் அதே பிரச்சினைகள் உள்ளன. "உங்களுக்குச் செலவாகவில்லை என்றால் வேறு என்ன தருகிறது". "நீங்கள் அதை எனக்கு பிறகு பார்க்கலாம்" மற்றும் உங்கள் கூட்டாளிகள் அல்லது பிரதிநிதிகள் ஆக முயற்சிக்கும் அனைவருக்கும் சிறந்தது. "இங்கே செய்யுங்கள், அது வேலை செய்தால், கில்டில் உள்ள அனைவருக்கும், தெரிந்தவர்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்வோம்...". வழக்கம்போல். எனது நேரம் மணிநேரம், நாட்கள், வாரங்கள், மாதங்கள் என மொத்தம் நிமிடங்கள் மட்டுமே. இன்னும் உங்கள் நேரம் பணம்

  2.   அரியன்னா-ஜிடி அவர் கூறினார்

    துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த வகை பொறிகளில் தொடர்ந்து பல வடிவமைப்பாளர்கள் இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்குகிறார்கள் அல்லது வீட்டைக் கடந்து தங்கள் கைகளைத் தங்கி, ஒரு வியாபாரத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சம் காரணமாக. ஆனால் நம்முடைய திறன்களை நாம் அறிந்திருந்தால், எங்கள் பணி தரம் வாய்ந்தது என்பதில் உறுதியாக இருந்தால், இந்த சூழ்நிலைகளில் நாம் விழுவதற்கான வழி இல்லை. எங்கள் தொழில் பயனுள்ளது என்பதையும், எனவே, இது எங்கள் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களால் மதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதையும் மேலும் மேலும் வடிவமைப்பாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

  3.   ஜில்சன் ஜிமெனெஸ் அவர் கூறினார்

    அன்டோனியோ பிரீட்டோ, நான் உங்களுடன் முற்றிலும் உடன்படுகிறேன், படைப்பாற்றலின் நேரம் மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்தது, என்னுடைய ஒரு நாள் வேலை 120.000 கொலம்பிய பெசோஸ் மதிப்புடையது (நான் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ்). உங்கள் அனைவரையும் போலவே நான் இந்த வகையான காட்சிகளை அனுபவித்திருக்கிறேன், இருப்பினும் இந்த பொறிகளைத் தவிர்ப்பது மிகவும் எளிதானது, இல்லை என்று சொன்னால் போதும்; இருப்பினும், இதை விட பத்து மடங்கு மோசமான சிக்கல் உள்ளது, இது ஏற்கனவே செயல்முறை தொடங்கியதும், முன்கூட்டியே பெறப்பட்டதும், வாடிக்கையாளர் மாற்றங்களையும் மாற்றங்களையும் கோரத் தொடங்குகிறார், அங்கு மன உறுதியும் சமரசமும் வேலை முன்னேறுகிறது, அதாவது ஒரு உண்மையான இக்கட்டான நிலை, மாற்றங்களுக்கு நீங்கள் கட்டணம் வசூலிக்க முடியும், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் பிழை உங்களுடையது மற்றும் அவர்களுடையது அல்ல என்று கருதுகின்றனர், ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக நீங்கள் கொடுக்க விரும்பும் படத்தில் சேர்க்கப்பட்ட யோசனைகளின் மோதல் அந்த சந்தர்ப்பங்களில் பாதிக்கப்படுகிறது, பொதுவாக இது கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான உங்கள் முறை மற்றும் வாடிக்கையாளரின் விருப்பம்; இந்த வகை இக்கட்டான நிலையில், ஒரு தீர்வாக நான் கண்டுபிடிக்க முடிந்த ஒரே விஷயம், வாடிக்கையாளரை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பதை அறிவது, அவர்களின் நடத்தை அல்லது ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு அல்லது முன்கூட்டியே ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு அவர்கள் விஷயங்களைக் கேட்கும் விதம் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். , சிக்கல் கிளையண்டுகள் தவிர்க்கப்படுகின்றன (பொதுவாக குறைந்த கட்டணத்தை செலுத்துபவர் மற்றும் அதிக மாற்றங்களைக் கேட்பவர்கள்) மற்றும் படைப்பாற்றல் அளவுகோல்களை நம்பி அவர்களின் பயிற்சியின் மதிப்பை செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களுடன் லாபம் அதிகரிக்கப்படுகிறது.