Bagaman sa kalagitnaan ng 2018 mas nakasanayan nating magtrabaho nang mag-isa. Sa isang autonomous at self-itinuro na trabaho. Kapag nais naming magsagawa ng isang malakihang proyekto, pinipilit kaming lumikha ng isang koponan. Sa kasong ito, hindi ito gagana kung makitungo tayo sa mga kaibigan na 'tumutulong' sa atin sa trabaho. Magtalaga kami ng isang hierarchy upang maitaguyod nang maayos ang mga pamantayan na pinangangasiwaan ng bawat tao. Sa gayon, ang ilan ay magkakaroon ng pinakamalaking responsibilidad at ang iba ay magkakaroon ng pinakamaliit na trabaho. Mayroon kaming 10 batas, hindi bababa sa mga makikita natin rito.
Ang 10 batas na tatalakayin namin ay susubukan kang magtaguyod ng iyong sariling pamantayan upang manguna sa isang proyekto. Kaya, kapag bumuo ka ng iyong sariling kumpanya at isagawa ang iyong mga proyekto, malalaman mo ang mga pangunahing punto upang maging isang mahusay na pinuno.
Sa itaas
Palagi kong sinasabi na kailangan mong maghanap ng isang pinuno ng koponan at hindi isang boss. Ang pareho sa sarili ay dapat maniwala na maging pinuno, gabay at hindi ang may awtoridad na boss. Sa ganitong paraan mapanatili namin ang isang malikhain at udyok na pangkat ng trabaho. Ang kakayahan sa pamumuno na iyon ang tutukoy sa antas ng pagiging epektibo ng tao.
Ang impluwensya sa koponan
Kapag bumuo ka ng iyong kumpanya, madalas naming naiisip na kami ang lahat. Na hindi ito gagana nang wala tayo at lahat ng nasa paligid natin ay salamat sa ating sarili. Hindi ginagarantiyahan ng lakas ang pamumuno. Kaya maaari kang magkaroon ng mga manggagawa at makabuo ng pera, ngunit ang pangkat ba ay ma-uudyok o sapat na malikhain? Ang kapangyarihan ay hindi nagbibigay sa iyo ng pamumuno na makamit ang iyong mga layunin. Magkakatiwalaan ka at maiimpluwensyahan ang iyong mga manggagawa upang makaramdam sila ng mahusay na patnubay patungo sa proyekto.
Lahat may proseso
Nakita natin ang dalawang batas na hindi nakakamit sa lahat sandali. Ang katotohanan ng paglikha ng isang koponan, isang kumpanya at pagkakaroon ng isang kapanipaniwalang proyekto ay hindi gumawa ka ng isang pinuno. Ito ay tungkol sa mekanisasyon, bawat araw bawat oras. Dapat kang magtaguyod ng ilang mga pamantayan at komunikasyon sa iyong mga manggagawa araw-araw upang ito ay gumana.
Ang pamumuno ay bubuo araw-araw
Ang paglalayag sa parehong direksyon
Kahit sino ay maaaring mangasiwa ng isang proyekto at mamahala. Gawin itong malinaw kung ano ang iyong posisyon mula sa iyong nakabubuting posisyon. Dumarating ang problema kapag nais mong maabot ang isang layunin. Kung hindi mo maaaring ipakita sa iyong mga hangarin ang mga nakikipag-row sa iyo, maaaring wala kang pinamumunuan.
Kung alam mo kung paano mag-udyok, magkakaroon ka ng mga tagapakinig
Hindi ito tungkol sa pagtuturo, o tungkol sa pagsasanay sa mga manggagawa na sumusunod sa iyong proyekto. Kailangan mong makuha ang pinakamahusay na potensyal mula sa kanila, iyon ang dahilan kung bakit mamuno ng isang proyekto na kailangan mong malaman kung paano magpadala. Kung panatilihin mo ang isang malapit na pustura sa iyong koponan, kapag nagsasalita ka ay pakikinggan ka nila. At samakatuwid, tutulungan ka nila upang makamit ang iyong layunin.
Sa pagitan mo at ako
Tulad ng sinabi namin dati, kakailanganin mo ng isang matatag na proyekto. Mula sa isang matatag na pustura, na nagsasaad ng iyong kakayahan sa pamumuno. Positive itong makakaimpluwensya sa iyong koponan, dahil maniniwala silang positibo ang kanilang ginagawa. Para maniwala sa iyo ang koponan, kakailanganin nila ang kumpiyansa na gawin ito nang hindi kinukwestyon ang lahat. Ang pagtaguyod ng isang kapaligiran ng pagtitiwala sa pagitan mo at ng iyong koponan ay mahalaga.
Tiwala at Paggalang
Ang tao sa kanyang pangunahing likas na hilig ay nangangailangan ng isang taong may mga kasanayan sa pamumuno. Ang isang tao na sarili, mga katangian na mas malakas kaysa sa kanya. Sa ganitong paraan maaari kang gabayan ng kanilang mga hakbang at susundin nila ang bawat pattern. Panatilihin na totoo pambobola magiging mahalaga ang pagkakaroon ng pinag-isang koponan sa trabaho.
Aakitin ang iyong mga kapantay
Ito ay nakasalalay sa trabahong ginagawa mo sa unang lugar upang maakit ang mabubuting manggagawa sa iyong koponan. Nakasalalay sa kung paano ka nagtatrabaho, sa oras at kalidad, aakit ka ng isang koponan sa trabaho na may parehong mga katangian. Makikita nila sa iyo ang isang nakatuon at kapanapanabik na gawain. Kung, sa kabilang banda, nagtatrabaho ka na hindi nasiyahan, masama at mabilis, gagayahin nila ang iyong pustura.
Ang potensyal ng isang pinuno ay natutukoy ng kung sino ang nasa paligid niya. Minsan nakikita natin ito sa mga kaibigan, ginagaya natin kung ano ang nasa lupon ng ating mga kaibigan. Ang parehong gumagana sa
Palakasin ang iyong koponan
Hindi ito tungkol sa pagturo sa taong mali, gagawin nitong takot silang mali. Sa isang malikhaing kapaligiran mahalaga na bumuo ng mga ideya at magkamali. Eksperimento sa mga bagong kalakaran at alamin ang bago. Kung tinuturo at pinagtatawanan mo ang paghahanap ng isang salarin, hindi mo magagawang itaguyod ang iyong koponan patungo sa isang karaniwang layunin.
Ang Pamana ng Pinuno
Ang iyong halaga bilang isang pinuno ay kailangang sukatin ng mga nasa paligid mo. Kung mayroon kang isang mahusay na sunud-sunod magkakaroon ka ng isang mahusay na pamana.