Brifingdan biznes takliflarini kiriting

Axborotni tashkil qiling

Brifing yoki qisqacha ma'lumot xizmat qiladigan hujjatdir birinchi taklifni ishlab chiqish biz amalga oshirmoqchi bo'lgan loyihaning ta'rifi. Barcha kompaniyalar ushbu hujjatni g'oyani taqdim etishda birinchi qadam sifatida ishlatishadi.

Uning ikkita asosiy vazifasi bor. A strategik funktsiya amalga oshiriladigan loyihani aniqlash uchun. Boshqa funktsiya konsensus va ma'lumot almashish ham mijoz bilan, ham ish jamoasi bilan.

Loyihani belgilash odatda hal qilinadigan muammoni aniqlashdan boshlanadi. Loyiha davom etar ekan, brifingning mazmuni o'zgartirilishi odatiy holdir.

Tarkibi va tuzilishi

  • Loyiha haqida qisqacha ma'lumot
  • Biznes maqsadlari
  • Foydalanuvchi maqsadlari
  • Tajribadan foydalaning
  • Raqobat
  • Raqobat ustunligi / qiymat taklifi
  • Cheklovlar (texnik va biznes)
  • Baholash choralari
  • Ulash
  • Afzalliklar

Brifingning tuzilishini o'zgartirish va har bir loyihaga moslashtirish mumkin. Siz o'zingizga eng mos qismlarni tanlashingiz mumkin, ammo shuni yodda tutingki, qanchalik to'liq bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi. Budjet, etkazib berish muddati va boshqalar kabi boshqa fikrlarni qo'shishimiz mumkin.

Boshlash uchun, biz erishilgan maqsadlar, motivlar va biz belgilamoqchi bo'lgan jihatlar bilan davom etib, qisqacha tavsifni (xatboshi etarli bo'ladi) qisqacha tavsiflab, loyihaning kirish qismini tuzishimiz kerak.

Brifingning asosiy vazifalari

xashak maqsadlarning ikki turi, biznes va foydalanuvchi. Keling, o'z maqsadlarimiz, biznes maqsadlaridan boshlaymiz. Biz loyihaning sababini va qanday strategiyani ta'qib qilishimizni aniqlab olishimiz kerak, chunki bu dizayn qarorlarini unga qarab yo'naltirishga imkon beradi.

Boshqa tomondan, foydalanuvchining maqsadlari biznikidan bir oz farq qilishi mumkin. Ularning maqsadlari, ehtiyojlari, istaklari va cheklovlari aniq ko'rsatilishi kerak.

Agar biz gaplashsak veb-shartlarBiz foydalanuvchi tajribasini (UX) tahlil qilishimiz, ya'ni mijozning ehtiyojlarini va ularning sayt oldida o'zini tutishini aniqlashimiz kerak.

Tahlil qilish uchun yana bir nuqta - bu bizning raqobatimiz, ularning bozordagi holatini, strategiyalarini va biz ular ustidan qanday raqobatbardosh ustunliklarga ega ekanligimizni yoki qiymat takliflarini o'rganishimiz kerak. Raqobatga qaratilgan bitta hujjat bu taqqoslashbu haqda boshqa postda batafsilroq gaplashamiz. Yuqorida aytib o'tganimizdek, bizning qadriyatlarimiz o'zimizni boshqalardan ajratib turadigan kalit bo'ladi. Biz kuchli tomonlarimizni, shuningdek cheklovlarimizni ham hisobga olishimiz kerak. Biz ishlab chiqish mumkin bo'lmagan tushunchalar mavjudligini baholashimiz va aniqlashimiz kerak realistik loyiha.

Va nihoyat, loyihaning ko'lami, ustuvor yo'nalishlarini belgilash qiziq. Ushbu so'nggi nuqta maqsadlarimizga e'tibor qaratishimizga katta yordam beradi


Maqolaning mazmuni bizning printsiplarimizga rioya qiladi muharrirlik etikasi. Xato haqida xabar berish uchun bosing bu erda.

Birinchi bo'lib izohlang

Fikringizni qoldiring

Sizning email manzilingiz chop qilinmaydi. Kerakli joylar bilan belgilangan *

*

*

  1. Ma'lumotlar uchun javobgardir: Migel Anxel Gaton
  2. Ma'lumotlarning maqsadi: SPAMni boshqarish, izohlarni boshqarish.
  3. Qonuniylashtirish: Sizning roziligingiz
  4. Ma'lumotlar haqida ma'lumot: qonuniy majburiyatlar bundan mustasno, ma'lumotlar uchinchi shaxslarga etkazilmaydi.
  5. Ma'lumotlarni saqlash: Occentus Networks (EU) tomonidan joylashtirilgan ma'lumotlar bazasi
  6. Huquqlar: istalgan vaqtda siz ma'lumotlaringizni cheklashingiz, tiklashingiz va o'chirishingiz mumkin.