Thâm niên, hồ sơ của một nhà thiết kế: Junior, Semi Senior và Senior

thâm niên

Chắc chắn bạn đã có nhiều kinh nghiệm tìm kiếm cơ hội và lời mời làm việc trong các ngân hàng việc làm và bạn nhận ra rằng không phải tất cả các lời mời đều nhắm đến cùng một hồ sơ chuyên nghiệp. Mặc dù đây là điều xảy ra trong tất cả các lĩnh vực chuyên môn, trong các lĩnh vực như thiết kế đồ họa, sự khác biệt này khá nổi bật. Tôi chắc rằng bạn có một chút hiểu biết về ý nghĩa của một hồ sơ là gì Junior, Senior hoặc Semi Senior. Nhưng, mỗi hồ sơ này có ý nghĩa gì và bạn phù hợp với hồ sơ nào trong số đó và bạn có định vị mình là một nhà thiết kế không? Đó là điều mà bạn phải rõ ràng để lọc một cách hiệu quả những lời mời làm việc mà bạn đang tìm kiếm và có thể khiến bạn quan tâm.

Có điều gì đó không thể phủ nhận, và đó là các bước hoặc mức độ khác nhau của Thâm niên họ phù hợp với nhu cầu riêng của họ và theo một cách nào đó cũng phù hợp với văn hóa của từng nhóm làm việc hoặc công ty. Các tiêu chí để xác định một hoặc các hồ sơ khác có thể thay đổi đáng kể khi thay đổi từ môi trường làm việc này sang môi trường làm việc khác. Một số dựa trên số năm (thời gian) kinh nghiệm mà một công nhân có sau anh ta, mặc dù những người khác tập trung nhiều hơn vào loại kiến ​​thức kỹ thuật mà một công nhân có. Mặc dù nó có vẻ hơi khó hiểu, nhưng có những điểm khác biệt nhất định không thể tránh khỏi về sự khác biệt này. Hôm nay chúng ta sẽ thảo luận về chúng ở đây và cố gắng giải tỏa bất kỳ loại nghi ngờ nào liên quan đến vấn đề này trong đầu bạn.

Như chúng tôi đã làm rõ trong phần giới thiệu, có các tiêu chí khác nhau có thể xác định mức độ thâm niên của một nhà thiết kế đồ họa. Chúng tôi sẽ xem tất cả chúng. Từ kinh nghiệm làm việc, kiến ​​thức kỹ thuật, kiến ​​thức chức năng, yếu tố giám sát, tính chủ động như một tác nhân quyết định, chất lượng công việc hoặc khả năng đổi mới và lãnh đạo của họ.

Kinh nghiệm làm việc của bạn

Điểm này được tóm tắt trong khoảng thời gian đã dành để phát triển công việc cho một lĩnh vực nhất định. Điều quan trọng là bạn phải nhớ rằng công việc được thực hiện dưới hình thức thực hành trong giai đoạn bạn còn là sinh viên không quan trọng ở đây. Tất nhiên, số năm bạn đã đầu tư để làm việc cho các lĩnh vực khác ngoài thiết kế đồ họa sẽ không được tính, như chúng tôi đã nói trước đây. Các số liệu được xem xét trong tiêu chí này như sau:

  • Trẻ em: Ít hơn hai năm kinh nghiệm trong nghề.
  • Bán cao cấp: Từ 2 năm đến 6 năm kinh nghiệm.
  • Cao cấp: Hơn 6 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực thiết kế đồ họa.

Kiến thức kỹ thuật của bạn

Khi chúng ta nói về kiến ​​thức kỹ thuật, chúng ta đang bao gồm từ công cụ đến công nghệ và thậm chí cả phương pháp làm việc mà nhà thiết kế phải áp dụng vào thực tế ở vị trí mà anh ta chọn để hoàn thành chức năng của mình.

  • Trẻ em: Để thực hiện công việc của mình, bạn có thể cần sự giám sát hoặc đồng hành của nhân viên hoặc thành viên trong nhóm để hỗ trợ bạn khi cần thiết.
  • Bán cao cấp: Anh ta có thể hoạt động hoàn hảo trong công việc của mình, anh ta hoàn toàn tự chủ, nhưng anh ta vẫn mắc những sai lầm có thể đoán trước được.
  • Cao cấp: Anh ấy là một chuẩn mực trong nhóm làm việc và thường sẽ giúp đỡ các đồng nghiệp khác.

Kiến thức chức năng của bạn

Nó liên quan đến hoạt động và phương pháp làm việc trong mạch kinh doanh.

  • Trẻ em: Nó đòi hỏi một mức độ đệm nhất định.
  • Bán cao cấp: Anh ấy biết một phần lớn các quy trình liên quan đến doanh nghiệp và hoàn toàn tự chủ.
  • Cao cấp: Nó là người thực hiện các phương pháp luận và tiêu chuẩn trong việc phát triển các dự án.

Chủ động

Khi chúng ta nói về tính chủ động, chúng ta thực sự đang xác định mức độ thụ động (từ sự hiện diện của nó đến sự vắng mặt hoàn toàn) tồn tại trong một người lao động.

  • Trẻ em: Hồ sơ chuyên nghiệp này cần rằng họ liên tục đánh dấu các dòng công việc của họ. Bạn cần họ xác định bằng cách nào đó những công việc cần làm.
  • Bán cao cấp: Anh ấy tận dụng tối đa thời gian của mình và khi anh ấy tìm thấy không gian, anh ấy yêu cầu nhiệm vụ mới.
  • Cao cấp: Anh ấy mang đến những ý tưởng mới và là người khuyến khích sự chuyển động trong nhóm làm việc.

Xác định các chỉ số

Có một số tham số ẩn trong các cấu hình này:

  • Trẻ em: Chất lượng công việc của họ ở mức trung bình - thấp, cũng như năng suất của họ. Năng lực đổi mới trong công ty là không tồn tại.
  • Bán cao cấp: Chất lượng và năng suất ở mức trung bình. Sự đổi mới của nó là thấp.
  • Cao cấp: Cả chất lượng công việc, năng suất và năng lực đổi mới đều cao.

Và bạn tương ứng với hồ sơ nào? Để lại cho tôi trong phần bình luận!


Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

*

*

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Miguel Ángel Gatón
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.

  1.   Ismael alviani dijo

    Tôi thích định nghĩa của bán cao cấp, mặc dù tôi chưa thấy sự khác biệt đó trong thực tế: Những điều tôi thường nhận thấy trong các lời đề nghị là Junior (Không biết và phải học hỏi nhiều từ tiền bối) hoặc Senior (biết và đang người dạy đàn em), ngoài việc họ dường như không hiểu điểm trung gian hoặc tệ hơn nữa, họ coi kiến ​​thức kỹ thuật là thứ duy nhất có liên quan khi chọn ứng viên.

    Các vấn đề như phương pháp luận công việc là trách nhiệm của người phụ trách và tính chủ động thường được coi là "không mong muốn" vì việc đóng góp ý kiến ​​làm giảm năng suất của người thiết kế, mà xét cho cùng, đó là một công cụ hỗ trợ. Những cụm từ như "Tôi không trả tiền cho bạn để suy nghĩ" Tôi nghĩ rằng đó là một tai họa mà tất cả chúng tôi trong công đoàn đã phải gánh chịu ở một số điểm.

    Chúng ta hãy hy vọng rằng ở Tây Ban Nha, các công ty sẽ trưởng thành trong việc quản lý tài nguyên đồ họa của họ và những điểm khác biệt này (rất thành công và cần thiết cho việc quản lý nhóm phù hợp), sẽ thấm nhuần văn hóa kinh doanh và tích hợp quản lý thương hiệu như một yếu tố trong mô hình kinh doanh của họ để cung cấp giá trị khác biệt trong thị trường.