Ngân sách cho một dự án thiết kế

Presupuesto

Nếu bạn làm nghề tự do hoặc họ yêu cầu bạn ngân sách của một dịch vụ mới và bạn không biết bắt đầu từ đâu, trong bài đăng này, chúng tôi giúp bạn đưa ra ngân sách phù hợp với từng dự án.

Trong các dự án thiết kế, rất khó đánh giá kinh tế công việc của chúng tôi. Chúng tôi có thể chia nhỏ công việc của mình thành các hạng mục khác nhau và theo cách này, tính toán giá cả.

Một cách tốt để đánh giá công việc của chúng tôi là quyết định giá hàng giờ của chúng tôinghĩa là chúng tôi tính phí bao nhiêu mỗi giờ thực hiện. Điều này cho phép chúng tôi áp dụng một mức giá cho từng dịch vụ tính thời gian chúng tôi đầu tư vào đó. Ví dụ, nếu chúng tôi tính phí 80 euro một giờ và họ yêu cầu chúng tôi cung cấp thẻ liên hệ, giả sử rằng trong tám giờ chúng tôi có thể thiết kế chúng, giá của chúng tôi sẽ là XNUMX euro.

Tài liệu kế hoạch nội bộ

Để lập kế hoạch hiệu quả, chúng tôi sẽ thực hiện tài liệu nội bộnghĩa là nó sẽ không hiển thị cho khách hàng. Nó sẽ giúp chúng tôi tự tổ chức và sau này chúng tôi sẽ làm một tài liệu cho khách hàng tóm tắt tất cả các điểm.

Trong tài liệu nội bộ này, chúng ta có thể chia nhỏ các điểm sau:

  • Mô tả về dự án và khách hàng: Trong phần này, chúng tôi phải viết tất cả dữ liệu quan tâm, chẳng hạn như mô tả, ngày giao hàng, / ngôn ngữ mà chúng tôi sẽ sử dụng, v.v.
  • Mô tả các hoạt động, nhiệm vụ và giờ cống hiến: Các vấn đề được thảo luận trong phần này có thể là các cuộc họp, nghiên cứu và tìm hiểu bối cảnh. Ngoài ra còn là sự phát triển của khái niệm (bảng tâm trạng, động não), quản lý (liên hệ với khách hàng, lập ngân sách). Chúng tôi sẽ cộng thêm điểm tùy theo nhu cầu của từng dự án.
  • Mô tả các chi phí bổ sung: Khi chúng tôi thực hiện một dự án thiết kế, chúng tôi phải tính đến các chi phí có thể phát sinh trong quá trình phát triển dự án này, chẳng hạn như những thay đổi về khách hàng, đi lại trong trường hợp cuộc họp ở bên ngoài lãnh thổ của chúng tôi, v.v.
  • Mô tả các vấn đề cần chú ý, trên hết, nếu chúng tôi làm việc với bên thứ ba, và do đó, chúng tôi phải có sự phối hợp tốt.
  • Biện minh cho các quyết định.
  • Biểu đồ Gantt: nó là một công cụ trực quan để sắp xếp các nhiệm vụ và thời gian đã lên kế hoạch mà chúng ta sẽ dành cho từng công việc đó. Để hiểu khái niệm này, chúng ta có thể hình dung một cuốn lịch trong đó chúng ta đánh dấu các ngày bằng các màu sắc khác nhau tùy theo nhiệm vụ cần thực hiện.

Biểu đồ Gantt

Tài liệu bên ngoài

Đề nghị kinh tế mà chúng tôi sẽ hiển thị cho khách hàng sẽ tóm tắt tất cả các điểm trước đó. Chúng ta không nên cho chúng xem tất cả, chúng tôi khuyên nên nhóm chúng lại.

Trong ngân sách này, chúng tôi có thể thêm các điểm sau:

  • Sự khác biệt vật liệu thiết kế.
  • Ngân sách của ấn tượng.
  • Ngân sách của vật liệu bổ sung.
  • Điều kiện thanh toán.

Một bình luận, để lại của bạn

Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

*

*

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Miguel Ángel Gatón
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.

  1.   Edgar barrios dijo

    Xin chào bạn, tôi có thể tìm tài liệu này ở đâu?