设计师或其他人的原因很多 人的工作成功。 这些原因通常与您的 表现和这些人养成的一系列习惯 帮助他们评估绩效并计划如何改善绩效。

虽然没有成功的秘诀，但有几个 我们可以做的改善我们绩效的事情 这是其中的一些，因此您可以在日常工作中采用它们。

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最多的 在设计师的职业生涯中重要的是激情。 这是一个艰巨的行业，需要不断的关注和投入。 如果设计师没有动力，并且发现自己的活动没有吸引力，那么他就很难成长并成为最好的设计师。

批评自己的作品

对于设计师来说，拥有 不断自我评价和批评的能力。 对项目感到满意是远远不够的，仅要求苛刻并始终认为您可以做得更好。 从长远来看 需求将变得卓越.

要求他们批评您的工作

两双眼睛比一只眼睛好，这就是为什么总是 征求别人的意见。 尝试有选择性，不要陷入品味的游戏中，因为这寻求对 您欣赏的人 并客观地分析这个人为什么这样想。

不要让他们让您处于不切实际的交货时间

询问项目的实际交付日期是什么。 不要让其他人通过说谎有关实际截止日期来确定您的优先级列表。 向您的客户询问项目进度表，以帮助您了解为什么选择此日期。 但是，请记住每个项目的截止日期。 这些 对于生产力至关重要，因为它们可以帮助我们有效地开展一个我们全神贯注的项目，然后再继续进行下去。

寻找一切灵感

世界鼓舞人心，创造者吸收世界 并重新解释它。 这就是一个成功的设计师所做的。 您知道如何截取元素并将它们放回一起，变得有用和/或富有创意。

学习与自己保持距离，以更多的动力回来

认为我们需要投入100％的时间才能获得成功是错误的。 面对饱和，有必要知道何时花些时间，走开并清理。 在这种情况下，进行体育锻炼，散步或参加舞蹈课是理想的选择。

找出你最擅长的

换一种说法 找到自己的利基，并以强大的力量在那里发展。 一旦您设法打入市场并在特定活动中确立了自己的地位，就可以应对新的挑战。 但是首先要记住，它不是数量而是质量。

听和看

您必须发展听力技巧。 这些对于了解客户的想法至关重要，但最重要的是，它有助于您对产品的用户产生同情，并理解为什么产品必须具有这种特性。

练习，练习和练习

这是设计人员最重要的功能之一。 我们要真正变得真正擅长的唯一方法是通过不断的实践来引导我们学习 进行活动的更有效方法.

提高您的优先排序能力

了解谁或什么需要您的绝对或最密切的关注。 只有通过优先排序，您才能以最有效的方式满足严格的交货时间，从而能够提供 更个性化的服务.

与时俱进

设计是一个 行业由趋势决定 这就是为什么我们必须始终意识到影响我们所服务的不同市场的趋势。 这将确定 受欢迎程度和接受度 我们的产品将在普通大众中拥有。

超越您应该做的事情

如果他们要您100％捐出200％，这非常简单。 因此 您将向客户表明您对项目的承诺 并且您有更大的机会选择她与您再次合作。 另一方面，它也将帮助您因其出色的活动而受到赞赏。

学会在压力下工作

这是一个目标导向的行业。 因此，大多数项目 他们将需要设计师发挥积极作用。 有必要在规定的日期完成交货，因为我们的工作是一个链接，它将影响到整个生产链并可能损害客户。

开发多任务处理能力

如果您认为可以同时成功开发一个项目，那是非常错误的。 在主要机构工作的设计师通常单独分配5-10个不同重要性的项目。 如果您想加入大联盟，则必须 能够快速处理多个客户的需求。

维持良好的组织体系

能够独立工作并能够同时领导多个项目是 成为一名出色的设计经理至关重要。 因此，有必要弄清所有项目的计划和时间表，以便在确定的日期开展活动。 为此，您可以使用诸如 Trello o Wunderlist.

建立网络

对于设计师而言，具有参与能力非常重要 与来自不同活动和行业的人的关系。 始终记得随身携带名片，并有兴趣建立包含商人，艺术家，老师和同事的联系人列表。

了解你的行业

没有人比您更了解您的行业。 知识将为您提供优于同事的竞争优势。 因此，您应该尽可能多地了解与您的活动有关的所有事情。 当然可以，你可以； 你可以去参加艺术展览； 出来的书，你读了； 设计程序出现，您将学习使用它。

成为权威

人们正在寻找可以跟随的人，因此成为一个人。 对于设计师而言，最令人满足的莫过于了解它的含义。 激励他人的人.

追踪您的客户

仅仅执行一个项目是不够的，而且 随后的随访以评估结果 该项目已经存在于组织中。 然后，据此可以预测未来的改进并确定什么是 犯了错误 不再重复。

起床时，将电梯下移

但是最重​​要的是，一旦您成功成为一名成功的设计师 确保提供尽可能多的帮助。 公平的是，让其他人拥有一个人拥有的可能性，并且永远不要忘记一个人在那个地方并且需要帮助。 只有有感激和团结，我们才能继续发展。