好的设计简报的重要性(I)

做好设计简介

学习的时候 设计 我们通常会以真实和虚构的品牌进行练习,并以简明扼要的简报向我们展示。 这样,一旦学生生活结束,我们就会习惯于在日常工作中可以呈现给我们的各种可能性。 有时我们会被提供 非常混乱的简报它们内容广泛,使用的官方语言不明确,并且往往会详细说明品牌的优势而不是劣势。 在其他情况下,简报仅占半页。

但是,当我们进入市场,寻找佣金和新项目时,现在已经远离大学的欢迎力量了,事实却大不相同。 我想这将取决于您打算开展专业活动的地方,但是至少在西班牙,那种最能敲门的客户将是 不知道 甚至不是简报。 在这些情况下我们该怎么办?

我们必须教如何做好设计简介

让我们提出一个非常普遍的情况。 客户决定开办一家小企业:他花了数月时间调整场所,与供应商交谈,促进即将在当地媒体上开放……他离开了话题。 最终设计。 他急忙找你,说他需要“公正” 一个标志 以及一些用于新业务的名片。

那时您还不知道这意味着什么,但是,我的朋友,那就是并且将会是 你唯一的简报。 您将要求他提供更多信息:企业的宗旨,目标是什么,其哲学,其目标受众……您会很快就断断续续地说,这不是什么重要的事情,它不是一家大型公司。 在您昏昏欲睡之前,他会通过说“这很容易,只是一个徽标和一些卡片”,就说服您去做。

你在做什么?

这是你的问题。 我该怎么办? 客户很清楚,他不习惯与其他设计师打交道,因此他完全不知道 简报的有用性。 他很着急,有很多事情要做-所以他不明白需要为你写一个。 因为他了解的是您,如果您真的是一个优秀,熟练且富有创造力的设计师,您应该能够制作出油条这样的徽标。

我再说一遍,你怎么办?

  • A) 教育客户,停下来让他看到几行文字的重要性。 承认您将在三天内无法满足您的要求,因为如果没有简报,这是完全不可能的截止日期; 因此辞职了。
  • B) 接受说的话 客户所做的工作很糟糕,完全取决于他们的审美趣味。

我想知道你会怎么做,所以请随时在此帖子下方的评论部分中发表评论。 在下一篇文章中,我将讨论如何尝试 教客户端写 一个很好的通报。


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13条评论,留下您的评论

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  1.   伊迪尔·鲁伊斯

    我碰巧是从(我目前工作的设计公司的)办公室写信的。 一段时间以前,我独立从事平面设计工作,那时我可以向A放纵自己:培训客户; 但是,此时此刻,“接待女孩”收到了所有作品,上面写着“是的,先生,请在您要求的时间准备好您的要求”……(-_-)。

    来自哥伦比亚的问候

    1.    卢阿罗罗

      在没有必要信息的情况下,您如何设法开发项目? 的确,当今有很多担心失去客户的恐惧,但是双方都必须知道,在必要时进行教育对于在我们的投资组合中拥有良好的项目至关重要(而且每天都要承受得起得多,并且没有太多麻烦)。

  2.   平面媒体

    还有另一种选择。

    简报是确保良好战略和出色创意工作的非常重要的要素。 明确的指导方针对于有效和高效的工作至关重要。

    确实,有时候情况介绍会很棒,客户会清楚地展示其公司,产品,竞争和目标。 但还有其他人仍在口头评论中。 而且他们不会从那里走。 在这种情况下,代理商必须进行简要汇报:他们准备一份文件,以反映他们认为自己已经了解的工作,提出必要的问题并将其发送给客户。 这样,我们不会要求您编写任何大型文档,但是我们将向您确认和/或扩展必要的信息,以便能够进行满足客户需求和期望的高质量工作。

    最好的问候,

    平面媒体

    1.    卢阿罗罗

      您是否不认为客户(尤其是来自代理商/工作室)受到这些措施的“过度保护”? 理想的做法是根据简报(书面)和客户在会议中传达给您的感受进行反简报。 对于设计师而言,这会容易得多吗?

  3.   杰罗·阿道夫·罗塞罗(Jairo Adolfo Rosero)

    我想我会告诉你,如果没有很好的介绍,那就像在购买产品时没有看到有效期及其组成部分

    1.    卢阿罗罗

      然后,您分享选项A),即停止与客户交谈并教育他说服简报的内容和目的,这是您的选择……您认为设计师在此浪费时间吗?

  4.   伊迪尔·鲁伊斯

    回应你(卢阿),我想你输了就赢了。 :)

    1.    卢阿罗罗

      事实是,我认为我们正在宠坏客户:(

  5.   Xose加西亚

    好了,近十年后,我从一开始就学会了与客户携手合作。 甚至知道我会为他沉重。 我要做的第一件事是与客户举行会议。 我们彼此了解,谈论这个项目,谈论如何为他提供帮助,谈论我们对他的需求以及他对我们的需求,天气,假期...事实是第一次见面时,您会想到客户在您面前的想法。 通常有两种类型,一种是将积极参与项目并愿意工作,另一种是您知道自己将掌控此事。 在第二种情况下,有时,我们甚至会暂时成为您的业务人员之一,有时甚至超出项目的期限。 在某些情况下,他们甚至向我们询问与沟通或设计无关的问题的观点。

    回到简要。 除极少数情况外,我们是帮助您完成问卷的简要说明的人,您必须回答这些问题,并帮助我们获得所需的信息。 通常,这些文件在项目过程中是有效的,也就是说,随着项目的进行,我们会“放大”摘要。 众所周知,有各种各样的客户,很明显,每个人的承诺要求都不尽相同,因此在某些情况下,我们知道我们只会有一个机会去问。 在那种情况下,我们在提出问题之前必须三思而后行,因为如果我们犯了一个错误,那么策略将是单方面控制问题:),闭上眼睛,祈祷我们所知道的。

    最后,我认为大多数时候,“真实的”摘要必须与客户一起构建,作为项目的另一个阶段。

    1.    卢阿罗罗

      我喜欢:我想以这种方式,您可以与客户达成极大的共谋,从而达到Piedrapapeltijera Estudio作品的质量;)

  6.   Anthony

    下午好,首先感谢您在本网站上分享的经验。 在星期四,我将与一个可能的第一位客户举行第一次会议,我有点紧张,我刚刚完成学业,在第一次面试中,我认为我必须做简短的介绍。 我。 该公司仍然没有徽标,网站或公司形象,因此我认为他们想要多合一的。 你能给我一些建议吗? 提前致谢

    1.    卢阿罗罗

      我要告诉您的第一件事是确定您在说什么,并尝试获取所有必要的信息,以便从中获得良好的简介。 在与客户打交道或进行谈判时,您可以在本文中阅读其他设计师的有趣程序。 也许这是我们谈论的另一篇文章 如何制定图形设计预算。 您有任何疑问,请提出来,我们将尽力帮助您。 祝你好运!

  7.   网络学习

    好吧,我们通常要做的是召开一次初次会议,以便您可以告诉我们您需要什么,最重要的是您希望实现的目标。 从那里,我们有时会用开瓶器获得信息,以便能够建模他们在问我们的东西,很多时候,顺便说一句,他们自己都不知道。

    事实是,这是一项工作,通常不花时间投入。

    问候
    大卫