بدء مشروع من خلال الواجهة هو خطأ

لقد وجدت نفسي مؤخرًا أعمل في مشروع يسعى إليه إعادة تصميم التطبيق وكان الهدف جلب التصميم إلى الحاضر وهي أن البداية لم أجد أي مشكلة وذهبت إلى جهاز الكمبيوتر الخاص بي لبدء الرسم.

ولكن شيئًا فشيئًا ومع مرور الوقت ، نقاط الضعف ومشاكل الاستخدام لقد كانوا يظهرون وقد فاجأوني لأنني لم أتوقع أيًا من ذلك ، لقد وجدت نفسي فقط أطبق نفس الشكل ، فقط أضع مظهرًا جديدًا.

كيف تبدأ مشروع جيد من الصفر

وهذا هو السبب لقد تعلمت أكبر درس في حياتي المهنية كمصممة، كان هذا مشروعًا له مثل تهدف إلى تحسين المظهرلكنه كان مصيره الفشل.

جيسي جيمس جاريت هو مهندس معماري مشهور حققت شهرة في عالم التصميم العظيم عندما بدأت رسمًا تخطيطيًا لعناصر تجربة المستخدم ، فهذا رسم تخطيطي يحدد جميع مراحل التصميم لديك منتج رقمي وتحتاجه ، لكنك تفعل ذلك بطريقة منظمة وتركز أكثر على التجربة والراحة المستعمل.

الخطوة الأولى هي لوس انجليس estrategia، هذه هي اللحظة التي نبدأ فيها بتحديد ما هي أهداف الشركة وما هي الأهداف التي يمتلكها المستخدم أي أنه يسعى للإجابة على سؤال ما هي المشاكل التي نحاول إصلاحها وماذا يتوقع الآخرون من منتجنا الجديد؟

الخطوة الثانية هي الوصول، هذه هي اللحظة التي يجب أن تعرف فيها الخصائص التي سيتم تطويرها هنا يتم تطوير إستراتيجية بناءً على ما يريده المستخدم ويحتاجه وما يمكن أن يقدمه لهم المنتج. ثم يأتي estructura، هذه مرحلة تنظيمية حيث يبدأون في التخيل الخصائص والتفاصيل التي سيحصل عليها المنتج عندما يكون جاهزًا ، هذه هي اللحظة التي يذهبون إليها لتعيين جميع الصفحات إلى عنوان أو كيفية رحلة المستخدمين عبر شاشات التطبيق.

يليه هيكل عظمي وهو تحقيق الرسومات على المنتج ، هذه هي الطريقة سيتم استخدامه لتظهر للمستخدم جميع العناصر  يقدمه هذا المنتج. ثم ينتقل إلى السطح ، هذه هي اللحظة التي يتم فيها تحديد واجهة المنتج بالفعل ، تبدأ في التفكير في الألوان والمسافات والخطوط والعناصر والأنماط لتحقيق الانسجام.

هذه هي المرحلة التي يمكننا أن ندرك فيها إذا تم إعداد مشروعنا جيدًا وإذا كان كل شيء يشير إلى هدف تحسين تجربة المستخدم.

الواجهة هي آخر ما يجب فعله في المشروع

إنه قليل يصعب فهم الخطوة الأخيرة، لكن الهدف هو إبراز كيف أن العمل في الواجهة هو الأخير في المشروع ، وهذا ما أبرزه لأن العديد من الأشخاص يرتكبون أخطاء في هذا الجزء ، لأنهم ينقلونها أو يطبقونها ببساطة بشكل غير صحيح. إذا وجدت نفسك تعمل في شركة من الضروري إبلاغ الآخرين بالقرارات للقيام بواحد ادارة المنتجعلى سبيل المثال ، من المحتمل ألا يفهم الشخص هذه الخطوات وأن المصمم لا يدرك أهمية ذلك.

بعد العملية ، يمكننا أن نلاحظ أنها أكثر تجريدية ، وهذا يعني أنه عندما نرفع احتياجات المستخدم ، فإنها ستتغير بمرور الوقت والأهداف التي يجب أن يتغير بها منتجنا مع الاحتياجات ومع تخطيط الأعمال، سوف يأخذوننا إلى الخطوات الأساسية حيث سنبدأ في تطوير المنتج.

المفهوم واسع جدا ، لكن هذا إنه مجرد شرح قصير يتيح لنا تحديد مكاننا قليلاً ، وهذه مقالة يمكن استخدامها لتحفيز أنفسنا لبدء محادثة مع الفريق و فهم القليل عن أهمية كل مرحلة قبل تحقيق المظهر الذي سيكون عليه المنتج.