نواصل هذه السلسلة من المنشورات لاستخراج إجراءات مثيرة للاهتمام للغاية عندما يتعلق الأمر بتوليد أفكار جديدة وتعزيز النشاط الإبداعي. تذكر أنه يمكنك توسيع هذه المعلومات باستخدام كتب مثل تنمية التفكير الإبداعي، من جامعة لندن.
Synectics هو مصطلح من أصل يوناني يشير إلى عمل الانضمام إلى عناصر مختلفة والتي نظرًا لخصائصها وطبيعتها ليست مهمة جدًا معًا ، أي أنها غير مرتبطة على الإطلاق. تعتبر نظرية Synectic من النوع التشغيلي، يقوم على إنشاء مجموعة من الأشخاص المتنوعين للغاية في مجموعة لطرح المشكلات وحلها. استخدامه كلاسيكي ل تشكيل مجموعات عمل إبداعية. في علم التعاضد ، سيتصرف المرء بوعي من خلال الآليات النفسية في النشاط البشري الإبداعي.
إنها طريقة للضغط على العقول بطريقة مفصلة ومنهجية بينما تقترن بفترات من التجريب وأبحاث السوق. ستتألف المجموعة من خبراء من مختلف المجالات (الفن والعلوم والهندسة والاقتصاد والطب ...) وسيعقدون معًا جلسات مناقشة وتحليل. مباني التآزر هي كما يلي:
- يمكن أن تكون العملية الإبداعية وصفها بطريقة ملموسة ، فهي أيضًا مفهومة وقابلة للتدريب.
- ظاهرة الاختراع الثقافية متشابه في الفن والعلوم، تتكون من نفس العمليات النفسية.
- العملية الإبداعية مماثلة في الفرد والجماعة.
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار الطبيعة التقنية والعملية للعملية التضافرية هي كما يلي:
- كيف تظهر المشكلة: يطرح على المبدعين أو المبدعين.
- جعل الغريب مألوفًا: تحليل لكشف المكونات والعوامل.
- كيف تفهم المشكلة: تحليل مفصل وصولاً إلى التفاصيل الدقيقة لإكمال العملية وتحقيق نضج المشكلة كما تظهر.
- آليات التشغيل: من بينها المقارنات المجازية المتعلقة بالمشكلة كما هي مفهومة.
- اجعل المألوف غريبًا: يُنظر إلى المشكلة على أنها غريبة علينا. نحن نعمل من منظور موضوعي ، وننتقل من منظور شخصي إلى منظور محايد.
- الحالات النفسية: يصل النشاط العقلي تجاه المشكلة إلى حالات التخمين التي تصفها النظرية التآزرية بأنها المناخ النفسي الأكثر ملاءمة للابتكار.
- تكامل الدول مع المشكلة: بمجرد الوصول إلى الحالات ، تتم مقارنة أقرب تشابه للمشكلة من الناحية المفاهيمية.
- وجهة نظر مبتكرة: ينشأ من المقارنة التكاملية السابقة ، بمعنى أكثر تقنية.
- حل البحث أو الهدف: يتم وضع وجهة النظر موضع التنفيذ للاختبار ، أو أنها موضوع مزيد من التحقيق.