U nekim smo prilikama istakli više ljudska komponenta našeg sektora i je li motivacija najvažnija uloga. Važno je znati kamo idemo i zašto odabiremo određenu profesionalnu granu i što očekujemo u njoj pronaći. To je možda osobnija ili intimnija komponenta, ali u isto vrijeme može postati vrlo moćan izvor energije.
tener definirani put a nekoliko dobro definiranih koraka pomoći će vam da se osjećate malo samopouzdanije i orijentiranije. Kad znate kamo želite ići i kojim putem želite ići, sve postaje mnogo jednostavnije i lakše organizirati. Dobra strategija može biti razvijanje skromnijih i malih ciljeva, ali to će nas malo po malo dovesti do konačnog cilja ili prema kraju naše profesionalne karijere.
Danas bih želio podijeliti s vama jedan od mikro-treninga našeg partnera Sandra burgos, kao što već znate, tvorac svemira 30K treniranje gdje se bavi različitim temama vezanim za svijet emocionalne inteligencije i liderskih vještina. Ovaj mikro-trening fokusiran je na Jasna tehnika što nam pruža pet kriterija za postavljanje ciljeva.
Jasna tehnika koristi se za formulisanje efikasnih ciljeva i koristi se uglavnom na poslovnom nivou, mada se, naravno, može primeniti i na pojedinačnom nivou. Nije jasno ko je prva osoba koja je formulisala ovu tehniku, ali je njena upotreba postala vrlo raširena u poslovnom svijetu. To je sistem od 5 pokazatelja pomoću kojih morate procijeniti svaki od ciljeva koje vaše poduzeće slijedi prije nego što počnete raditi na njima, jer će njegovo prilagođavanje tim pokazateljima u velikoj mjeri ovisiti o njegovom potencijalnom uspjehu. Slova koja čine riječ Clear, što na engleskom znači „jasno“, inicijali su ovih 5 indikatora na izvornom jeziku.
Pokazatelje ćemo vidjeti primjenjujući ih izravno na jedan od vaših poslovnih ciljeva. Da bih to učinio, trebate da na papir zapišete jedan od ciljeva koje vaše poslovanje teži. Kada ga dobijete, procjena započinje.
Izazov = Izazov
Prva karakteristika koju cilj vašeg poslovanja mora ispuniti je da je izazovna, odnosno da postizanje navedenog cilja zahtijeva napor da se smatra relevantnim. Ako to nije izazov, to nije cilj, to je puki zadatak. Šta ti misliš? Je li izazov cilj koji ste napisali na papiru?
Pravni = Pravni
Druga karakteristika cilja vašeg poslovanja je da ono mora biti legalno, odnosno mora biti u skladu s izričitim pravilima geografskog konteksta u kojem se odvija. Ovo ne bi trebalo biti složena karakteristika za ispunjavanje. Kako vidite ovaj zahtjev u svom cilju?
Ekološki zdravo = Neškodljivo za okoliš
Treća karakteristika svakog cilja vašeg poslovanja je da ono mora biti neškodljivo za okoliš, ili što je isto, mora biti poštovano i konzervativno prema prirodi. A kako? Je li vaš cilj neškodljiv za okoliš?
Prikladno = Prikladno
Četvrta karakteristika efikasnih poslovnih ciljeva je da oni moraju biti odgovarajući. To znači da će, ako se ispune, rezultirati upravo onim što tražimo, a ne nečim drugim. Uvjerite se da je vaš cilj sročen na način koji ne ostavlja prostora za dvosmislenost.
Registrovan = Registrovan
I na kraju, peta karakteristika koju mora ispuniti cilj vašeg poslovanja je da mora biti registrovana u pisanoj formi, da to nije jednostavna namjera u zraku. Šta se događa u vašem slučaju? Da li se vaš cilj pojavljuje na papiru?
A dobro? Ovo je Clear tehnika. Koja je dijagnoza efikasnosti vašeg poslovnog cilja? Idite na odjeljak za komentare i javite nam gdje je vaš cilj nedostajao i kako ste ga preoblikovali. Zapamtite da se možete pretplatiti na naš youtube kanal pohađati mjesečne mikro-treninge kreativnog treninga (to jest, coaching usmjeren na svijet najkreativnijih profesija).