Ved nogle lejligheder har vi fremhævet mere menneskelig komponent i vores sektor og er, at motivation spiller en meget vigtig rolle. Det er vigtigt at vide, hvor vi skal hen, og hvorfor vi vælger en bestemt faglig gren, og hvad vi håber at finde inden for den. Det er en måske mere personlig eller intim komponent, men samtidig kan den blive en meget kraftig energikilde.
Har en defineret sti og et par veldefinerede trin hjælper dig med at føle dig lidt mere selvsikker og orienteret. Når du ved, hvor du vil gå, og hvilken vej du vil gå, bliver alt meget enklere og lettere at organisere. En god strategi kan være at udvikle mere ydmyge og måske mindre mål, men det vil lidt efter lidt føre os mod det endelige mål eller mod slutningen af vores professionelle karriere.
I dag vil jeg gerne dele en af vores kollegas mikrotræninger med dig Sandra burgos, som du allerede ved, skaberen af rummet 30K coaching hvor det beskæftiger sig med forskellige emner relateret til en verden af følelsesmæssig intelligens og ledelsesevner. Denne mikrotræning fokuserer på Tydelig teknik hvilket giver os fem kriterier til fastsættelse af mål.
Clear-teknikken bruges til formulering af effektive mål og bruges hovedsageligt på forretningsniveau, selvom den naturligvis også kan anvendes på det individuelle niveau. Det er ikke klart, hvem der var den første person, der formulerede denne teknik, men dens anvendelse er blevet meget udbredt i erhvervslivet. Det er et system med 5 indikatorer, som du skal evaluere hvert af de mål, som din virksomhed forfølger, inden du begynder at arbejde på dem, da dets tilpasning til disse indikatorer i høj grad vil afhænge af dens potentielle succes. Bogstaverne, der udgør ordet Clear, som på engelsk betyder "klar" er initialerne til disse 5 indikatorer på originalsproget.
Vi vil se indikatorerne ved at anvende dem direkte på et af målene for din virksomhed. Til dette har jeg brug for, at du skriver på et stykke papir et af de mål, som din virksomhed forfølger. Når du har det, begynder evalueringen.
Udfordrende = Udfordrende
Det første kendetegn, som din virksomheds mål skal opfylde, er, at det er udfordrende, det vil sige, at opfyldelsen af det nævnte mål kræver en indsats for at blive betragtet som relevant. Hvis det ikke er udfordrende, er det ikke et mål, det er en simpel opgave. Hvad synes du? Er det mål, du skrev på papiret, udfordrende?
Juridisk = Juridisk
Det andet kendetegn ved målsætningen for din virksomhed er, at den skal være lovlig, dvs. at den skal overholde de eksplicitte regler i den geografiske kontekst, hvor den finder sted. Dette bør ikke være en kompliceret funktion at udføre. Hvordan kan du se dette krav i dit mål?
Miljømæssigt lyd = Skadelig for miljøet
Det tredje kendetegn ved hvert mål for din virksomhed er, at det skal være harmløst med miljøet, eller hvad der er det samme, det skal være respektfuldt og konservativt med naturen. Hvad med? Er dit mål uskadeligt for miljøet?
Passende = Passende
Det fjerde kendetegn ved effektive forretningsmål er, at de skal være passende. Dette betyder, at hvis de er opfyldt, vil de resultere i nøjagtigt det, vi leder efter, og ikke noget andet. Sørg for, at dit mål er formuleret, så det ikke giver plads til tvetydighed.
Registreret = Registreret
Og endelig er det femte kendetegn, som din virksomheds mål skal opfylde, at det skal registreres skriftligt, det er ikke en simpel hensigt i luften. Hvad sker der i dit tilfælde? Vises dit mål på papir?
Og godt? Dette er den klare teknik. Hvad har været diagnosen effektivitet i formålet med din virksomhed? Gå til kommentarfeltet og fortæl os, hvor dit mål manglede, og hvordan du har omformuleret det. Husk at du kan abonnere på vores youtube-kanal til at modtage månedlige kreative coaching-mikrotræninger (dvs. verdensfokuseret coaching af de mest kreative erhverv).