At starte et projekt via grænsefladen er en fejl

For nylig har jeg fundet mig selv at arbejde på et projekt, der søger redesign en app og målet var bringe design til nutiden Og det er, at start så jeg ikke noget problem, og jeg gik til min computer for at begynde at tegne.

Men lidt efter lidt og over tid, svagheder og brugsproblemer De dukkede op og overraskede mig, fordi jeg ikke forventede noget lignende, jeg fandt mig bare i at bruge den samme form og placerede kun et nyt look.

Sådan starter du et godt projekt fra bunden

Og det var sådan Jeg lærte den største lektion i min karriere som designer, dette var et projekt, der havde som sigter mod at forbedre udseendetMen han var bestemt til fiasko.

Jesse james garret er en berømt arkitekt, der opnået berømmelse i den store designverden da du startede et diagram over elementer i brugeroplevelsen, dette var et diagram, der definerer alle designfaser du har og har brug for et digitalt produkt, men du gør det på en ordnet måde og fokuserer mere på oplevelse og komfort bruger.

Det første trin er strategien, dette er det øjeblik, hvor vi begynder at definere hvad er målene for virksomheden og hvad er de mål, som brugeren har, det vil sige, at den forsøger at besvare spørgsmålet om, hvad er de problemer, vi prøver at løse, og hvad forventer andre af vores nye produkt?

Det andet trin er anvendelsesområde, dette er det øjeblik, hvor du skal kende de egenskaber, der skal udvikles, her der udvikles en strategi baseret på, hvad brugeren ønsker og har brug for og hvad produktet kan tilbyde dem. Så kommer struktur, dette er et stadium i organisationen, hvor de begynder at forestille sig de egenskaber og detaljer, som produktet har, når det er klar, det er det øjeblik, hvor de går at tildele alle siderne til en adresse eller hvordan brugernes rejse gennem applikationsskærme.

Det efterfølges af skelet hvilket er realiseringen af ​​skitser på produktet, det er sådan, at vil blive brugt til at vise brugeren alle elementerne  tilbydes af dette produkt. Så går det til overfladen, dette er det øjeblik, hvor produktgrænsefladen allerede er defineret, du begynder at tænke på farver, mellemrum, skrifttyper, elementer og stilarter for at opnå harmoni.

Dette er det stadium, hvor vi kan indse hvis vores projekt er blevet godt forberedt og hvis alt markerer mod målet om at forbedre brugeroplevelsen.

Interfacet er den sidste ting at gøre i et projekt

Det er lidt vanskeligt at forstå det sidste trin, men målet er at fremhæve, hvordan arbejdet i grænsefladen er det sidste i projektet, dette fremhæver jeg, fordi mange mennesker begår fejl i denne del, fordi de videregiver det eller simpelthen anvender det forkert. Hvis du finder dig selv i et firma det er vigtigt at informere andre om beslutninger at gøre en produktstyringFor eksempel er det sandsynligt, at en person ikke forstår disse trin, og at designeren ikke er klar over vigtigheden af ​​dette.

Efter processen kan vi bemærke, at det er mere abstrakt, det betyder, at når vi hæver brugerens behov, vil de ændre sig med tiden og de mål, som vores produkt har, der skal ændre sig med behovene og med forretningsplanlægning, de tager os til de grundlæggende trin, hvor vi skal begynde at fremstille produktet.

Konceptet er meget bredt, men dette det er bare en kort forklaring der giver os mulighed for at lokalisere os lidt, dette er en artikel, der kan bruges til at motivere os selv til at starte en samtale med teamet og forstå lidt om vigtigheden af ​​hvert trin der er inden du opnår det udseende, som et produkt skal have.