À certaines occasions, nous avons souligné composante plus humaine de notre secteur et est que la motivation joue un rôle le plus important. Il est important de savoir où nous allons et pourquoi nous choisissons une certaine branche professionnelle et ce que nous espérons y trouver. C'est peut-être un composant plus personnel ou intime, mais en même temps, il peut devenir une source d'énergie très puissante.
Avoir un chemin défini et quelques étapes bien définies vous aideront à vous sentir un peu plus confiant et orienté. Lorsque vous savez où vous voulez aller et dans quelle direction vous voulez aller, tout devient beaucoup plus simple et plus facile à organiser. Une bonne stratégie peut être de développer des objectifs plus modestes et plus modestes, mais cela nous mènera petit à petit vers l'objectif final ou vers la fin de notre carrière professionnelle.
Aujourd'hui, je voudrais partager avec vous l'une des micro-formations de notre collègue Sandra Burgos, comme vous le savez déjà, créateur d'espace Coaching 30K où il traite de différents sujets liés au monde de l'intelligence émotionnelle et des compétences en leadership. Cette micro-formation se concentre sur Technique claire qui nous fournit cinq critères pour fixer des objectifs.
La technique Clear est utilisée pour la formulation d'objectifs efficaces et est principalement utilisée au niveau de l'entreprise, bien que bien sûr au niveau individuel, elle puisse également être appliquée. On ne sait pas qui a été la première personne à formuler cette technique, mais son utilisation est devenue très répandue dans le monde des affaires. C'est un système de 5 indicateurs avec lequel vous devez évaluer chacun des objectifs poursuivis par votre entreprise avant de commencer à y travailler, car son ajustement à ces indicateurs dépendra, dans une large mesure, de son potentiel de réussite. Les lettres qui composent le mot Clear, qui en anglais signifie "clear" sont les initiales de ces 5 indicateurs dans la langue d'origine.
Nous allons voir les indicateurs en les appliquant directement à l'un des objectifs de votre entreprise. Pour ce faire, j'ai besoin que vous écriviez sur un morceau de papier l'un des objectifs que poursuit votre entreprise. Lorsque vous l'avez, l'évaluation commence.
Difficile = Difficile
La première caractéristique que doit remplir l'objectif de votre entreprise est qu'il est stimulant, c'est-à-dire que la réalisation dudit objectif nécessite un effort pour être considérée comme pertinente. Si ce n'est pas un défi, ce n'est pas un objectif, c'est une simple tâche. Qu'est-ce que tu penses? L'objectif que vous avez écrit sur la feuille de papier est-il difficile?
Légal = Légal
La deuxième caractéristique de l'objectif de votre entreprise est qu'elle doit être légale, c'est-à-dire qu'elle doit respecter les règles explicites du contexte géographique où elle a lieu. Cela ne devrait pas être une fonctionnalité compliquée à remplir. Comment voyez-vous cette exigence dans votre objectif?
Son environnement = inoffensif pour l'environnement
La troisième caractéristique de chaque objectif de votre entreprise est qu'il doit être inoffensif avec l'environnement, ou ce qui est pareil, il doit être respectueux et conservateur avec la nature. Qu'en penses-tu? Votre objectif est-il inoffensif pour l'environnement?
Approprié = Approprié
La quatrième caractéristique des objectifs commerciaux efficaces est qu'ils doivent être appropriés. Cela signifie que, s'ils sont remplis, ils aboutiront exactement à ce que nous recherchons et non à autre chose. Assurez-vous que votre objectif est formulé de manière à ne pas laisser de place à l'ambiguïté.
Enregistré = Enregistré
Et enfin, la cinquième caractéristique que doit remplir l'objectif de votre entreprise est qu'elle doit être inscrite par écrit, qu'il ne s'agit pas d'une simple intention en l'air. Que se passe-t-il dans votre cas? Votre objectif apparaît-il sur papier?
Et bien? C'est la technique Clear. Quel a été le diagnostic d'efficacité de l'objectif de votre entreprise? Allez dans la section des commentaires et dites-nous où votre objectif manquait et comment vous l'avez reformulé. N'oubliez pas que vous pouvez vous abonner à notre chaîne youtube recevoir mensuellement des micro-formations de coaching créatif (c'est-à-dire un coaching centré sur le monde des métiers les plus créatifs).