Techniques pour générer des idées (III): Synectics

générer des idées

Nous continuons avec cette série d'articles pour dérouler des procédures très intéressantes lorsqu'il s'agit de générer de nouvelles idées et de promouvoir l'activité créative. N'oubliez pas que vous pouvez développer ces informations avec des livres tels que Développement de la pensée créative, de l'Université de Londres.

La synectique est un terme d'origine grecque qui fait référence à l'action de joindre différents éléments qui, en raison de leurs caractéristiques et de leur nature, ne sont pas très significatifs ensemble, c'est-à-dire qu'ils ne sont pas du tout connectés.  La théorie synectique est de type opérationnel, est basé sur la création d'un groupe de personnes très diverses dans un groupe pour poser des problèmes et les résoudre. Son utilisation est classique pour formation de groupes de travail créatifs. Dans les synectiques, on agira consciemment à travers des mécanismes psychologiques dans l'activité humaine créatrice.

C'est une méthode de compression des cerveaux de manière détaillée et systématique tout en combinant des périodes d'expérimentation et d'études de marché. Le groupe sera composé d'experts de différents domaines (art, science, ingénierie, économie, médecine ...) et tiendra conjointement des sessions de discussion et d'analyse. Les prémisses des synectiques sont les suivantes:
- Le processus de création peut être décrit De manière concrète, il est également compréhensible et formable.
- Le phénomène culturel de l'invention est similaire en art et en science, composé des mêmes processus psychiques.
- Le processus de création est similaire chez l'individu et dans le groupe.

Les phases à prendre en compte de nature technico-pratique du processus synectique sont les suivantes:

  • Comment le problème apparaît: posés à des créations ou par des créations.
  • Rendre l'étrange familier: analyse pour révéler les composants et les facteurs.
  • Comment comprendre le problème: Analyse détaillée jusque dans les moindres détails pour compléter le processus et parvenir à la maturation du problème tel qu'il apparaît.
  • Mécanismes opérationnels: Parmi eux, des analogies métaphoriques relatives au problème tel qu'il est compris.
  • Rendez le familier étrange: le problème nous est perçu comme étranger. Nous travaillons dans une perspective objective, passant d'une perspective personnelle à une perspective neutre.
  • États psychologiques: l'activité mentale envers le problème atteint les états de spéculation que la théorie synectique décrit comme le climat psychologique le plus propice à l'innovation.
  • Intégration des états avec le problème: Une fois les états atteints, l'analogie la plus proche du problème est comparée conceptuellement.
  • Point de vue innovant: Il découle de la comparaison intégrative précédente, avec un sens plus technique.
  • Recherche d'une solution ou d'un objectif: point de vue est mis en pratique pour les tests ou fait l'objet d'une enquête plus approfondie.

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