ગ્રાફિક ડિઝાઇનરના 10 મૂળભૂત અધિકાર

એનું કામ ગ્રાફિક ડિઝાઇનર તે ખૂબ જ સુંદર, જબરદસ્ત સમૃદ્ધ અને પ્રેરક છે. જો કે, તે એક પ્રકારનું કામ છે જેમાં ચોક્કસ નબળાઈઓ, નબળાઈઓ હોય છે જે આપણને અસર કરે છે અને તે ગેરરીતિ, નકારાત્મક અનુભવ અને એક મોડસ ઓપરેન્ડી તરફ દોરી જાય છે જે આપણને આ વ્યવસાયને ધિક્કારવા માટે કામ કરે છે. તેથી જ હું તમારી સાથે એક નાનકડી પહેલ શેર કરવા માંગુ છું જે Basekit વેબસાઈટે કોઈ રીતે મૂળભૂત અધિકારોનો દાવો કરવા માટે હાથ ધર્યો છે જે ગ્રાફિક ડિઝાઈનર કોઈપણ કાર્ય અથવા પ્રોજેક્ટ પહેલાં માંગે છે.

કુલ મળીને દસ અધિકારો છે અને તેમાંથી દરેક પાસે તેના હોવાનું કારણ છે, તેનો તર્ક છે. ગ્રાફિક ડિઝાઇનર બનવું એ ક્યારેય શોષણ, અવમૂલ્યન અથવા કઠોરતાના અભાવનો પર્યાય ન હોવો જોઈએ. ખાસ કરીને એવા નવા ડિઝાઈનરો માટે કે જેઓ પોતાનો અભ્યાસ પૂરો કરી રહ્યા છે અથવા પહેલીવાર જોબ માર્કેટમાં પ્રવેશી રહ્યા છે, આ યાદી ખૂબ જ ઉપયોગી છે. અહીં તમે ખૂબ જ સંક્ષિપ્તમાં શોધી શકશો કે તમે કેવા પ્રકારની વસ્તુઓને લાયક છો અને તે તમને ગ્રાફિક ડિઝાઇનર હોવાના સાદા તથ્યને અનુરૂપ છે, તમારી જાતને છબીની દુનિયામાં સમર્પિત કરવા માટે અને ઉપયોગી, મૂલ્યવાન અને ગુણવત્તાયુક્ત કાર્ય પ્રદાન કરવા માટે. આ પ્રકારના મુદ્દાઓ પર વધુ પડતું ન આપવાનો પ્રયાસ કરો અને ભૂલશો નહીં કે અપમાનજનક નોકરીઓ અને શરતો સ્વીકારીને તમે માત્ર તમારી જાતને જ નહીં, પરંતુ તમે બીજા બધાને નુકસાન પહોંચાડો છો. એ હકીકત છે કે જો બધા નવા ડિઝાઇનરો કે જેઓ કામ કરવા માટે બહાર જાય છે તેઓ 20 યુરોમાં લોગો વસૂલ કરે છે (તે એટલું વિચિત્ર નથી), તે અનિવાર્યપણે લોગોની કિંમતને અવમૂલ્યન કરશે અને તે સમગ્ર ક્ષેત્રને સંપૂર્ણપણે અસર કરશે. તે ફક્ત આપણે જે કરીએ છીએ તેનું મૂલ્યાંકન કરવા, તેની કાળજી લેવા અને ગૌરવ સાથે તેનો બચાવ કરવા વિશે છે.

અમારા અભ્યાસ કેન્દ્રમાં અમે કાલ્પનિક અને વાસ્તવિક બંને બ્રાન્ડ્સ સાથે પ્રેક્ટિસ કરીએ છીએ અને પ્રશ્નમાં રહેલી કંપની માટે પર્યાપ્ત અને સચોટ ડિઝાઇન વ્યૂહરચના બનાવવા માટે સક્ષમ થવા માટે અમને હંમેશા પૂરતી માહિતી સાથે બ્રીફિંગ આપવામાં આવે છે. તે મહત્વનું છે કે અમારી પાસે કંપની, તેની ઓળખ, તેના મૂલ્યો, તે શું શોધી રહી છે અને તે શક્ય તેટલી સંક્ષિપ્તમાં શું બનવા માગે છે તે વિશે ન્યૂનતમ માહિતી ધરાવીએ. જો કે, જ્યારે આપણે વર્ગખંડ છોડીએ છીએ ત્યારે આ એક લક્ઝરી બની જાય છે અને કંઈક જે સામાન્ય નથી, ખાસ કરીને જો આપણે મોટી કંપનીઓ માટે કામ ન કરીએ (જે સૌથી સામાન્ય છે). મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં (ખાસ કરીને અમારી કારકિર્દીની શરૂઆતમાં) અમે એવા ક્લાયન્ટને મળીશું જેણે એક નાનો વ્યવસાય સ્થાપ્યો છે અને તેઓને લોગો અને બિઝનેસ કાર્ડની જરૂર છે એમ કહીને અમારી પાસે આવીશું. કમનસીબે તમારી પાસે આ એક માત્ર બ્રીફિંગ હશે, કદાચ થોડા નસીબથી તે તમને બિઝનેસ વિશે થોડું કહેશે પણ વિગતોમાં ગયા વિના, જે તમને માહિતીના વિશાળ અભાવ સાથે જાતે બ્રીફિંગ બનાવવા માટે દબાણ કરશે જે તમારા અંતિમ કાર્યમાં પ્રતિબિંબિત થાઓ. આજના ગ્રાફિક ડિઝાઇનરમાં તે ખૂબ જ સામાન્ય સમસ્યા છે અને તેને સુધારવી આવશ્યક છે. ક્લાયન્ટને ખબર હોવી જોઈએ કે અમારી પાસે શું જરૂરિયાતો છે, બ્રીફિંગ શું છે. તેણે જાગૃત થવું જોઈએ અને કોઈ રીતે આપણે તેને શિક્ષિત કરવું જોઈએ.

આ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો છે. જ્યારે તમે તમારું બજેટ વિકસાવો છો, ત્યારે તમારે હંમેશા અગાઉથી ટકાવારી માટે પૂછવું જોઈએ. અમને એક પ્રકારની ગેરંટી જોઈએ છે. સહી કરેલ કરાર સાથે એડવાન્સ સાથે સીલ કરેલ કરાર એ સૌથી મોટી ગેરંટી છે જેના પર આપણે વિશ્વાસ કરી શકીએ છીએ. તમે તમારા પ્રોજેક્ટ પર સમય, પ્રયત્ન અને સમર્પણ ખર્ચવા જઈ રહ્યા છો, તેથી તમારે ખૂબ કાળજી લેવી જોઈએ. જો કે તે સામાન્ય વસ્તુ નથી, તે તદ્દન અપ્રિય અને તદ્દન બિનજરૂરી ગેરસમજ હોઈ શકે છે.

અમે કોઈ પ્રોજેક્ટ પર હસ્તાક્ષર કરીએ છીએ ત્યાં સુધી અમે સંબંધિત કાર્ય સામગ્રી અથવા દસ્તાવેજો પ્રાપ્ત કરીએ છીએ, તે વાજબી કરતાં વધુ સમય લાગી શકે છે. મને એવા કિસ્સાઓ ખબર છે કે જેમાં કાર્ય સામગ્રી ડિલિવરીની તારીખના બે દિવસ પહેલા મોકલવામાં આવી હોય અને આ ટાળવું જોઈએ. આ રીતે આપણે બળજબરીથી મજૂરી મેળવીએ છીએ અને જ્યાં તાણનું શાસન હોય છે, એવું કંઈક કે જે કોઈ પણ સંજોગોમાં અંતિમ કાર્ય પર હકારાત્મક અસર કરશે નહીં.

આ વિષય ખાસ કરીને ફ્રીલાન્સર્સ માટે તદ્દન સમસ્યારૂપ બની શકે છે. તમારે પ્રતિ કલાક જે કિંમત સેટ કરવી જોઈએ તેની ગણતરી કરવા માટે તમે નેટ પર ખૂબ જ ઉપયોગી સાધનોનો ઉપયોગ કરી શકો છો, જેમ કે કેટલું ચાર્જ કરવું, ફ્રીલાન્સ કેલ્ક્યુલેટર o કલક્યુલેટર.

તે કેટલાક પ્રસંગોએ થઈ શકે છે તેથી તમારે સીસાના પગ સાથે ચાલવું પડશે. કરારના એક કલમમાં આ સ્થિતિ સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરો. કોઈ પણ સંજોગોમાં, તમે સેવા ઓફર કરી છે અને એવી નોકરી કરી છે જેનું મૂલ્ય હોવું જોઈએ. પ્રોજેક્ટ આખરે રદ કરવામાં આવ્યો છે તે એવી વસ્તુ છે જે તમને સીધી રીતે ચિંતા કરતી નથી.

તે ઓછું વારંવાર થાય છે જો કે તે પણ થઈ શકે છે. ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ માટે મુસાફરી અને વધારાના ખર્ચની જરૂર પડી શકે છે જે તાર્કિક રીતે તમારા દ્વારા ઉઠાવવામાં ન આવે.

તે અજુગતું નથી કે ગ્રાહક ખૂબ માંગ કરે છે અને સરળતાથી સંતુષ્ટ નથી, આ જે શક્ય છે તે સારી બાબત છે પરંતુ ત્યાં મર્યાદાઓ છે જેને ઓળંગવી જોઈએ નહીં. ફેરફારો, ફેરફારો અને પુનરાવર્તનો એ કામનો સમય છે તેથી આપણે ડોઝ કરવાનું શીખવું જોઈએ. જો આપણે આ પ્રકારની વસ્તુ પર મર્યાદા ન રાખીએ, તો અંતે આપણે આડકતરી રીતે આપણા કામનું ફરીથી અવમૂલ્યન કરીએ છીએ.

અમારા રોજગારના પ્રદર્શનમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓમાંનો એક અમારા ક્લાયન્ટ અને અમારી વચ્ચેનો પ્રતિસાદ છે. તે મહત્વપૂર્ણ હશે કે અમારી પાસે મીટિંગો છે જ્યાં અમને માહિતીની આપલે કરવાની તક મળે. આપણે ગ્રાહકને સલાહ આપવી જોઈએ જે તેની પરિસ્થિતિ અને તેની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ હોય અને આપણે વિશ્વાસનું વાતાવરણ પણ બનાવવું જોઈએ જ્યાં તે શક્ય તેટલી ચોક્કસ રીતે પોતાની જાતને વ્યક્ત કરી શકે. આ બેઠકો (તેઓ કેવી છે અને કેટલા સમય માટે છે તેના આધારે) અંતિમ બજેટમાં પૂરક હોવા જોઈએ. દિવસના અંતે, તે સમય છે કે અમે એક પ્રોજેક્ટને સમર્પિત કરી રહ્યા છીએ.

કોઈ પ્રોજેક્ટ પર હસ્તાક્ષર કરતા પહેલા, આપણે તે શરતો સ્થાપિત કરવી જોઈએ કે જેના હેઠળ કરાર અમલમાં રહેશે અને તે કઈ શરતો હેઠળ નહીં હોય. આ મૂળભૂત છે.