આઇડિયા પેદા કરવાની તકનીકીઓ (આઇ): બાજુની વિચારસરણી

નવા વિચારો

બાજુની વિચારસરણી અથવા બાજુની વિચારસરણી એ એક માનસિક પ્રક્રિયા છે જેમાં સમસ્યાઓ અથવા મુશ્કેલીઓને સર્જનાત્મક રીતે હલ કરવામાં સમાવે છે. પરંપરાગત રીતે લોજિકલ વિચારસરણી દ્વારા અવગણવામાં આવી છે તેવા દાખલાઓને અનુસરીને વિચારોને ગોઠવવાનો તે એક માર્ગ છે. અસંખ્ય .પચારિક બાજુની વિચારસરણી તકનીકીઓ છે. તેની અસરકારકતા વિવિધ સંજોગો અને વિવિધ લાક્ષણિકતાઓના જુદા જુદા લોકો સાથેના પરીક્ષણો દ્વારા દર્શાવવામાં આવી છે. આજની પોસ્ટમાં આપણે પુસ્તક દ્વારા પ્રેરિત કેટલીક સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવામાં આવતી તકનીકીઓ જોશું સર્જનાત્મક વિચારસરણીનો વિકાસ દ લા લંડન યુનિવર્સિટી.

  •  ફોકસ: સામાન્ય રીતે, આપણા ક્ષેત્રમાં ધ્યાન અને બનાવટના મુદ્દાઓ ખૂબ સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. તેને કોઈ રીતે કહીએ તો, ખૂબ સમાન વિચારો અથવા ખ્યાલોમાં સર્જકોનો મોટો પુરવઠો છે. જો કે, જો આપણે કોઈ રચનાત્મક વિચાર વિકસાવવા માગીએ છીએ, તો આ ઉપયોગી થઈ શકે છે. આ અમને મદદ કરશે કારણ કે તે આપણું ધ્યાન કોઈ એવી બાબતે કેન્દ્રિત કરવાની સંભાવના આપે છે કે જેના વિશે અન્ય લોકોએ પહેલાં વિચારવાની તસ્દી લીધી નથી. આ આપણને મોટો ફાયદો આપે છે, અને તે તે છે કે આપણે સ્પર્ધાત્મકતાથી છૂટકારો મેળવીએ છીએ, કોઈક રીતે આપણે વર્જિન ક્ષેત્રનો સામનો કરીએ છીએ. અમારું માનવું છે કે સર્જનાત્મકતા ફક્ત ગંભીર સમસ્યાઓ અને મુશ્કેલીઓ પર લાગુ પડે છે જેની પાસે રચનાત્મક આઉટલેટ વિના કોઈ સમાધાન નથી. આવા કિસ્સાઓમાં સર્જનાત્મક પરાક્રમની degreeંચી ડિગ્રી ઘણીવાર આવશ્યક હોય છે. એવા શોધકર્તાઓ છે જે ખરેખર મુશ્કેલ સમસ્યાઓનો સામનો કરીને અને દરેકની શોધમાં આવતો સમાધાન શોધીને સફળ થાય છે. પરંતુ અન્ય એવા ક્ષેત્રો પસંદ કરે છે કે જેની કોઈએ નોંધ લીધી ન હતી અને થોડો સુધારો કરીને, એક મોટી શોધ ઉત્પન્ન થાય છે. આ અસામાન્ય અને અવગણાયેલા બિંદુઓને ધ્યાન આપવું એ એક રચનાત્મક તકનીક છે. અને મૂળભૂત રીતે, ધ્યાનનું નવું ધ્યાન પસંદ કરવાની આ એક ધ્યાન કેન્દ્રિત તકનીક છે.
  • સર્જનાત્મક પ્રશ્નાવલિ: તે વૈજ્ .ાનિક પ્રશ્નાવલિથી અલગ છે કે પછીના નિર્ણયમાં શામેલ છે. બીજી તરફ ક્રિએટિવ પૂછપરછ ટીકા કરતું નથી, ન્યાયાધીશ નથી અથવા ખામીઓ શોધી શકશે નહીં. સર્જનાત્મક પ્રશ્નોત્તરી નિર્ણયના હેતુ વિના ચાલે છે. તે "વિશિષ્ટતા" પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રોત્સાહન છે. પાશ્ચાત્ય વિચારનો સામાન્ય ક્રમ છે: હુમલો અને ટીકા અને પછી કોઈ વિકલ્પની શોધ. પશ્ચિમી પશ્ચિમનો ક્રમ છે: અસ્તિત્વમાં છે તેની માન્યતા, શક્ય વિકલ્પોની શોધ અને પછી વર્તમાન પદ્ધતિ સાથે તુલના. આપણી રચનાત્મક પ્રક્રિયામાં નીચેની કવાયત ખૂબ ઉપયોગી થઈ શકે છે. અસરકારક રીતે કરવા માટે, અમે પાછળની દિશામાં જઈશું, તે લક્ષ્યો સુધી પહોંચવા માટે આપણે લેવાનારી દિશાઓ સ્થાપિત કરીશું, તે દિશાઓને ખ્યાલોમાં નિર્દિષ્ટ કરીએ છીએ અને છેવટે આમાંથી સર્જનાત્મક વિચારોની શ્રેણી ઉકેલી શકીશું. આઇડિયાઝ-સ્કીમ
  • ઉશ્કેરણી: આઈન્સ્ટાઈન જેને "વિચાર પ્રયોગો" કહેતા હતા તે અમલમાં મૂકતા હતા. ઉશ્કેરણીનો મૂળ વિચાર એ છે કે આપણે ત્રીસ સેકંડ માટે પણ અસ્થાયી રૂપે "ઉન્મત્ત" હોઈ શકીએ છીએ. આ બાળકોની રમતી વખતે ઉપયોગમાં લેવાય તેવી સમાન પ્રક્રિયા છે. સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા સાથે ગાંડપણથી જોડાવાનો અને ડિસ્કનેક્ટ કરવાનો એક માર્ગ. આપણે આપણી નિત્યક્રમમાંથી બહાર નીકળીને, તેવું કરીશું અથવા જેનો અર્થ ન આવે, તેના વિશે વિચારીને તે પ્રાપ્ત કરીશું, જે કારણસરના કાયદાથી આગળ છે. આપણે જે કરવા માંગીએ છીએ તે થોડી “ઉન્મત્ત વસ્તુઓ” સાથે આપણું નિત્યક્રમ તોડવું એ નવા દ્રષ્ટિકોણ બનાવશે અને આપણા સર્જનાત્મક આત્માને સંકુચિત બનાવતા સખત મોલ્ડને તોડી નાખશે. ઉશ્કેરણી એ સર્જનાત્મકતાનું મૂળ પાસા છે.
  • આંદોલન: તે મૂળભૂત કંઈક છે. ચળવળ વિના કોઈ સર્જનાત્મકતા રહેશે નહીં. આ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ પગલું છે અને એક કે ઉશ્કેરણીજનક પગલું અનુસરવું જોઈએ. તેમાં કંઇક યોગ્ય છે કે ખોટું છે તેનો નિર્ણય કરવાને બદલે પૂછપરછની દિશામાં ફરવાની ક્રિયા છે. અમને વ્યવહારિક અને ઉપયોગી વિચારો લેવામાં રસ નથી. મજાની વાત એ છે કે સર્જનાત્મકતા તે લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા માટે ઘણી રીતો સ્વીકારે છે.

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.