તેમ છતાં, 2018 ની મધ્યમાં આપણે એકલા કામ માટે વધુ ઉપયોગમાં લઈએ છીએ. એક સ્વાયત્ત અને સ્વ-શિક્ષિત નોકરી માટે. જ્યારે આપણે મોટા પાયે પ્રોજેક્ટ હાથ ધરવા માંગતા હોય ત્યારે અમને એક ટીમ બનાવવાની ફરજ પડે છે. આ સ્થિતિમાં, જો આપણે કામ પર આપણને 'મદદ કરે' તેવા મિત્રો સાથે વ્યવહાર કરીએ તો તે કામ કરી શકશે નહીં. દરેક વ્યક્તિ જેની જવાબદારી સંભાળે છે તે યોગ્ય રીતે સ્થાપિત કરવા માટે આપણે વંશવેલો સોંપવો પડશે. આમ, કેટલાકની સૌથી મોટી જવાબદારી હશે અને અન્યની પાસે સૌથી ઓછી કામગીરી હશે. અમારી પાસે 10 કાયદા છે, ઓછામાં ઓછા તે આપણે અહીં જોશું.
અમે જે 10 કાયદાઓની ચર્ચા કરવા જઈ રહ્યા છીએ તે તમને તમારા પોતાના માપદંડને સ્થાપિત કરવા માટે પ્રયત્ન કરશે એક પ્રોજેક્ટ દોરી આમ, જ્યારે તમે તમારી પોતાની કંપની બનાવશો અને તમારા પ્રોજેક્ટ્સ ચલાવો, ત્યારે તમને સારા નેતા બનવાના મહત્ત્વના મુદ્દાઓ જાણવામાં આવશે.
ટોચ
હું હંમેશાં કહું છું કે તમારે ટીમના નેતાની શોધ કરવી પડશે, બોસની નહીં. પોતાને સમાન, નેતા, માર્ગદર્શિકા અને સરમુખત્યારશાહી બોસ ન માનવા જોઈએ. આ રીતે અમે એક રચનાત્મક અને પ્રેરિત કાર્ય ટીમ જાળવીશું. તે નેતૃત્વ ક્ષમતા વ્યક્તિની અસરકારકતાનું સ્તર નક્કી કરશે.
ટીમ પર પ્રભાવ
જ્યારે તમે તમારી કંપનીની રચના કરો છો, ત્યારે આપણે હંમેશાં વિચારીએ છીએ કે આપણે બધું જ છીએ. તે આપણા વિના ચાલતું નથી અને આપણી આસપાસની દરેક વસ્તુ આપણી જાતને આભારી છે. સત્તા નેતૃત્વની બાંહેધરી આપતી નથી. તેથી તમારી પાસે કામદારો હોઈ શકે છે અને પૈસા કમાઇ શકે છે, પરંતુ શું ટીમ પ્રેરિત અથવા પૂરતી રચનાત્મક હશે? શક્તિ તમને તે લીડરશીપ આપતી નથી કે જેનાથી તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે. તમારે વિશ્વસનીય બનવું પડશે અને તમારા કાર્યકર્તાઓને પ્રભાવિત કરવું પડશે જેથી તેઓ પ્રોજેક્ટ તરફ સારી રીતે માર્ગદર્શન આપે.
દરેક વસ્તુની એક પ્રક્રિયા હોય છે
અમે બે કાયદા જોયા છે જે એક ક્ષણમાં પણ પ્રાપ્ત થતા નથી. એક ટીમ બનાવવાની અને કંપનીનો વિશ્વાસપાત્ર પ્રોજેક્ટ બનાવવાની હકીકત તમને લીડર બનાવતી નથી. આ યાંત્રિકરણ વિશે છે, એક સમયે એક દિવસ. કાર્ય કરવા માટે તમારે દરરોજ તમારા કાર્યકરો સાથે ચોક્કસ માપદંડ અને સંદેશાવ્યવહાર સ્થાપિત કરવો આવશ્યક છે.
નેતૃત્વ દૈનિક વિકસે છે
તે જ દિશામાં નૌકાવિહાર
કોઈપણ પ્રોજેક્ટનો હવાલો લઈ શકે છે અને સંચાલન કરી શકે છે. તે સ્પષ્ટ કરો કે તમારી સ્થિતિ તમારી લાભકારક સ્થિતિમાંથી શું છે. સમસ્યા ત્યારે આવે છે જ્યારે તમે કોઈ લક્ષ્ય સુધી પહોંચવા માંગતા હો. જો તમે તમારી સાથે રખડતા લોકોને તમારો ધ્યેય જોતા નથી કરી શકતા, તો તમે કંઈપણ તરફ દોરી ન શકો.
જો તમે કેવી રીતે પ્રેરણા આપવાનું જાણો છો, તો તમને શ્રોતાઓ હશે
તે તમારા પ્રોજેકટને અનુસરે તેવા કાર્યકરોને પ્રોત્સાહન આપવા અથવા તાલીમ આપવાની વાત નથી. તમારે તેમાંથી શ્રેષ્ઠ મેળવવાની જરૂર છે, તેથી જ તમારે કેવી રીતે ટ્રાન્સમિટ કરવું તે જાણવું જોઈએ તેવા પ્રોજેક્ટનું નેતરણ કરવું જોઈએ. જો તમે તમારી ટીમ સાથે ગા post મુદ્રા રાખશો, જ્યારે તમે બોલશો ત્યારે તેઓ તમારું સાંભળશે. અને તેથી, તેઓ તમને તમારું લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરશે.
તમારી અને મારી વચ્ચે
જેમ આપણે પહેલા કહ્યું છે, તમારે એક પે firmી પ્રોજેક્ટની જરૂર પડશે. એક દૃ firm મુદ્રામાં, જે તમારી નેતૃત્વ ક્ષમતાને સૂચવે છે. આ તમારી ટીમને સકારાત્મક અસર કરશે, કારણ કે તેઓ માને છે કે તેઓ જે કરે છે તે સકારાત્મક છે. ટીમમાં તમારામાં વિશ્વાસ રાખવા માટે, તેઓએ બધું પૂછપરછ કર્યા વિના આવું કરવા માટે આત્મવિશ્વાસની જરૂર પડશે. તમારી અને તમારી ટીમ વચ્ચે વિશ્વાસનું વાતાવરણ સ્થાપિત કરવું આવશ્યક રહેશે.
વિશ્વાસ અને આદર
મનુષ્યને તેની પ્રાથમિક વૃત્તિમાં નેતૃત્વ કુશળતાવાળા કોઈની જરૂર હોય છે. કોઈ વ્યક્તિ કે જે પોતાને, તેનાથી વધુ મજબૂત હોય તેવા લક્ષણો આપે છે. તેથી તમે તમારી જાતને તેમના પગલા દ્વારા માર્ગદર્શન આપી શકો છો અને તેઓ દરેક પેટર્નનું પાલન કરશે. તે સાચું રાખો ખુશામત યુનાઇટેડ વર્ક ટીમ રાખવી મહત્વપૂર્ણ રહેશે.
તમારા સાથીઓને આકર્ષિત કરો
તે તમારી ટીમમાં સારા કામદારોને આકર્ષિત કરવા માટે તમે પ્રથમ સ્થાને કરો છો તે કાર્ય પર આધારીત છે. સમય અને ગુણવત્તા પર તમે કેવી રીતે કાર્ય કરો છો તેના આધારે, તમે સમાન ગુણો સાથે વર્ક ટીમને આકર્ષિત કરશો. તેઓ તમારામાં પ્રતિબદ્ધ અને આકર્ષક કામ જોશે. જો, બીજી બાજુ, તમે અસંતોષ, ખરાબ અને ઝડપી કામ કરો છો, તો તેઓ તમારી મુદ્રાની નકલ કરશે.
નેતાની સંભાવના તેના આસપાસના લોકો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. કેટલીકવાર આપણે તેને મિત્રો સાથે જોતા હોઈએ છીએ, આપણે મિત્રોના વર્તુળમાં જે હોય છે તેનું અનુકરણ કરીએ છીએ. સાથે સમાન કામ કરે છે
તમારી ટીમમાં વધારો
તે જે વ્યક્તિ ખોટી છે તે બતાવવા વિશે નથી, આ તેમને ખોટું હોવાનો ડર બનાવશે. રચનાત્મક વાતાવરણમાં વિચારોનો વિકાસ કરવો અને ભૂલો કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. નવા વલણો સાથે પ્રયોગ કરો અને કંઈક નવું શોધો. જો તમે ગુનેગારની શોધમાં નિર્દેશ અને ઉપહાસ કરો છો, તો તમે તમારી ટીમને સામાન્ય ધ્યેય તરફ આગળ ધપાવી શકશો નહીં.
નેતા વારસો
નેતા તરીકેનું તમારું મૂલ્ય તમારી આસપાસના લોકો દ્વારા માપવાનું રહેશે. જો તમારી પાસે સારો ઉત્તરાધિકાર છે તો તમારી પાસે એક મહાન વારસો હશે.