यदि आप स्वतंत्र हैं या वे आपसे पूछते हैं बजट एक नई सेवा और आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करें, इस पोस्ट में हम आपको एक बजट बनाने में मदद करते हैं जो प्रत्येक परियोजना के अनुरूप हो।
डिजाइन परियोजनाओं में यह मुश्किल है आर्थिक रूप से हमारे काम को महत्व दें। हम अपने काम को विभिन्न श्रेणियों में तोड़ सकते हैं, और इस तरह से कीमत की गणना कर सकते हैं।
हमारे काम को महत्व देने का एक अच्छा तरीका है हमारी प्रति घंटा कीमत तय करें, वह यह है कि हम प्रति घंटे कितना चार्ज करते हैं। यह हमें प्रत्येक सेवा के लिए एक मूल्य लागू करने की अनुमति देता है जो हम इसमें निवेश किए गए समय की गणना करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि हम एक घंटे में दस यूरो लेते हैं और वे हमसे संपर्क कार्ड मांगते हैं, तो यह मानते हुए कि आठ घंटे में हम उन्हें डिजाइन कर सकते हैं, हमारी कीमत 80 यूरो होगी।
आंतरिक नियोजन दस्तावेज़
प्रभावी ढंग से योजना बनाने के लिए हम बाहर ले जाएंगे आंतरिक दस्तावेज़, यानी यह क्लाइंट को दिखाई नहीं देगा। यह हमें खुद को व्यवस्थित करने में मदद करेगा और बाद में हम सभी बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत करने वाले ग्राहक के लिए एक दस्तावेज बनाएंगे।
इस आंतरिक दस्तावेज़ में हम निम्नलिखित बिंदुओं को तोड़ सकते हैं:
- परियोजना और ग्राहक का विवरण: इस खंड में हमें ब्याज के सभी डेटा को लिखना होगा, जैसे विवरण, डिलीवरी की तारीख, भाषा / शब्द जो हम उपयोग करेंगे, आदि।
- समर्पण की गतिविधियों, कार्यों और घंटों का विवरण: इस खंड में संबोधित किए जाने वाले मुद्दे बैठकें, शोध और संदर्भ के अध्ययन हो सकते हैं। इसके अलावा अवधारणा (मूडबोर्ड, मंथन), प्रबंधन (ग्राहक के साथ संपर्क, बजट बनाना) का विकास। हम प्रत्येक परियोजना की आवश्यकता के आधार पर अधिक अंक जोड़ेंगे।
- अतिरिक्त लागत का विवरण: जब हम एक डिजाइन प्रोजेक्ट करते हैं तो हमें उस लागत को ध्यान में रखना चाहिए जो इसके विकास में उत्पन्न हो सकती है, जैसे कि ग्राहक में परिवर्तन, इस घटना में यात्रा करना कि बैठक हमारे क्षेत्र से बाहर है, आदि।
- ध्यान देने के लिए मुद्दों का विवरण, सबसे ऊपर, अगर हम तीसरे पक्ष के साथ काम करते हैं, और इसलिए, हमारे पास अच्छा समन्वय होना चाहिए।
- फैसलों का औचित्य।
- गैंट चार्ट: यह कार्यों और नियोजित समय को व्यवस्थित करने के लिए एक दृश्य उपकरण है जिसे हम उनमें से प्रत्येक को समर्पित करेंगे। इस अवधारणा को समझने के लिए, हम एक कैलेंडर की कल्पना कर सकते हैं जिसमें हम कार्य किए जाने वाले कार्य के अनुसार विभिन्न रंगों में दिनों को चिह्नित करते हैं।
बाहरी दस्तावेज
ग्राहक को हम जो आर्थिक प्रस्ताव दिखाएंगे, वह पिछले सभी बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत करेगा। हमें उन्हें यह सब नहीं दिखाना चाहिए, हम उन्हें समूहीकरण करने की सलाह देते हैं.
इस बजट में हम निम्नलिखित बातें जोड़ सकते हैं:
- अलग का टूटना डिजाइन सामग्री.
- का बजट छाप.
- का बजट अतिरिक्त सामग्री.
- भुगतान की शर्तें.
नमस्कार दोस्त, मुझे यह दस्तावेज़ कहां मिल सकता है?