यद्यपि 2018 के मध्य में हम सोलो काम करने के लिए अधिक उपयोग किए जाते हैं। एक स्वायत्त और स्व-सिखाया नौकरी के लिए। जब हम बड़े पैमाने पर परियोजना को अंजाम देना चाहते हैं, तो हमें एक टीम बनाने के लिए मजबूर किया जाता है। इस मामले में, यह काम करने में सक्षम नहीं होगा यदि हम उन दोस्तों के साथ काम करते हैं जो हमें काम में 'मदद' करते हैं। हमें एक पदानुक्रम असाइन करना होगा कि अच्छी तरह से मानदंड स्थापित करें जो प्रत्येक व्यक्ति के प्रभारी हैं। इस प्रकार, कुछ के पास सबसे बड़ी जिम्मेदारी होगी और अन्य के पास कम से कम काम होगा। हमारे पास 10 कानून हैं, कम से कम हम यहां देखेंगे।
जिन 10 कानूनों के बारे में हम चर्चा करने जा रहे हैं, वे आपको अपना मानदंड स्थापित करने की कोशिश करेंगे एक परियोजना का नेतृत्व करने के लिए। इस प्रकार, जब आप अपनी खुद की कंपनी बनाते हैं और अपनी परियोजनाओं को निष्पादित करते हैं, तो आप एक अच्छे नेता होने के लिए महत्वपूर्ण बिंदुओं को जान पाएंगे।
चोटी
मैं हमेशा कहता हूं कि आपको टीम लीडर की तलाश करनी है, बॉस की नहीं। अपने आप में एक ही नेता, मार्गदर्शक और सत्तावादी मालिक होना चाहिए। इस तरह हम एक रचनात्मक और प्रेरित कार्य टीम बनाए रखेंगे। वह नेतृत्व क्षमता व्यक्ति की प्रभावशीलता के स्तर को निर्धारित करेगी।
टीम पर प्रभाव
जब आप अपनी कंपनी बनाते हैं, तो हम अक्सर सोचते हैं कि हम सब कुछ हैं। यह हमारे बिना काम नहीं करता है और हमारे आसपास सब कुछ अपने आप को धन्यवाद है। शक्ति नेतृत्व की गारंटी नहीं देती है। तो आपके पास कार्यकर्ता हो सकते हैं और पैसे पैदा कर सकते हैं, लेकिन क्या टीम पर्याप्त रूप से प्रेरित या रचनात्मक होगी? शक्ति आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नेतृत्व नहीं देती है। आपको विश्वसनीय होना होगा और अपने कार्यकर्ताओं को प्रभावित करना होगा ताकि वे परियोजना के प्रति अच्छी तरह से निर्देशित महसूस करें।
हर चीज की एक प्रक्रिया होती है
हमने दो कानून देखे हैं जो एक पल में हासिल नहीं होते हैं। एक टीम बनाने, एक कंपनी बनाने और एक विश्वसनीय परियोजना होने का तथ्य आपको एक नेता नहीं बनाता है। यह मशीनीकरण के बारे में है, एक दिन में एक बार। काम करने के लिए आपको हर दिन अपने श्रमिकों के साथ कुछ मापदंड और संचार स्थापित करने होंगे।
नेतृत्व का विकास प्रतिदिन होता है
एक ही दिशा में नौकायन
कोई भी एक परियोजना और शासन का प्रभार ले सकता है। यह स्पष्ट कर दें कि आपकी स्थिति आपकी लाभप्रद स्थिति से क्या है। समस्या तब आती है जब आप किसी लक्ष्य तक पहुंचना चाहते हैं। यदि आप अपने लक्ष्य को देखने वालों के साथ पंक्ति नहीं बना सकते हैं, तो आप कुछ भी अग्रणी नहीं हो सकते।
यदि आप जानते हैं कि कैसे प्रेरित करना है, तो आपके पास श्रोता होंगे
यह न तो स्वेच्छाचारिता के बारे में है, न ही उन श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के बारे में जो आपकी परियोजना का पालन करते हैं। आपको उनमें से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने की आवश्यकता है, यही वजह है कि एक परियोजना का नेतृत्व करना है जिसे आपको यह जानना होगा कि कैसे संचारित किया जाए। यदि आप अपनी टीम के साथ करीबी मुद्रा रखते हैं, जब आप बोलते हैं तो वे आपकी बात सुनेंगे। और इसलिए, वे आपको अपना लक्ष्य प्राप्त करने में मदद करेंगे।
तुम्हारे और मेरे बीच में
जैसा कि हमने पहले कहा है, आपको एक दृढ़ परियोजना की आवश्यकता होगी। एक दृढ़ मुद्रा से, जो आपकी नेतृत्व क्षमता को दर्शाता है। यह आपकी टीम को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा, क्योंकि वे विश्वास करेंगे कि वे जो करते हैं वह सकारात्मक है। टीम को आप पर विश्वास करने के लिए, उन्हें हर चीज पर सवाल किए बिना ऐसा करने के लिए आत्मविश्वास की आवश्यकता होगी। आपके और आपकी टीम के बीच विश्वास का वातावरण स्थापित करना आवश्यक होगा।
भरोसा और सम्मान
अपनी प्राथमिक वृत्ति में मनुष्य को नेतृत्व कौशल वाले किसी व्यक्ति की आवश्यकता होती है। जो कोई अपने आप को, उससे अधिक मजबूत है। तो आप अपने आप को उनके कदम से निर्देशित होने दे सकते हैं और वे प्रत्येक पैटर्न का पालन करेंगे। वह निश्चित रखें चापलूसी एक काम करने वाली टीम का होना महत्वपूर्ण होगा।
अपने साथियों को आकर्षित करें
यह उस काम पर निर्भर करेगा जो आप अपनी टीम में अच्छे कामगारों को आकर्षित करने के लिए करते हैं। आप कैसे काम करते हैं, समय और गुणवत्ता के आधार पर, आप समान गुणों के साथ एक कार्य दल को आकर्षित करेंगे। वे आपको एक प्रतिबद्ध और रोमांचक नौकरी में देखेंगे। यदि, दूसरी ओर, आप असंतुष्ट, बुरी तरह से और तेजी से काम करते हैं, तो वे आपकी स्थिति की नकल करेंगे।
एक नेता की क्षमता से निर्धारित होता है कि उसके आसपास कौन है। कभी-कभी हम इसे दोस्तों के साथ देखते हैं, हम नकल करते हैं कि हमारे दोस्तों के सर्कल में क्या है। उसी के साथ काम करता है
अपनी टीम को बूस्ट करें
यह उस व्यक्ति को इंगित करने के बारे में नहीं है जो गलत है, इससे उन्हें गलत होने का डर होगा। रचनात्मक वातावरण में विचारों को विकसित करना और गलतियाँ करना महत्वपूर्ण है। नए रुझानों के साथ प्रयोग करें और कुछ नया पता करें। यदि आप एक अपराधी की तलाश में इंगित और उपहास करते हैं, तो आप अपनी टीम को एक सामान्य लक्ष्य की ओर नहीं बढ़ा पाएंगे।
नेता की विरासत
एक नेता के रूप में आपका मूल्य आपके आसपास के लोगों द्वारा मापा जाना होगा। यदि आपके पास एक अच्छा उत्तराधिकार है तो आपके पास एक महान विरासत होगी।