Iako smo sredinom 2018. više navikli na samostalni rad. Na samostalan i samouk posao. Kad želimo izvesti opsežni projekt, prisiljeni smo stvoriti tim. U ovom slučaju neće moći raditi ako imamo posla s prijateljima koji nam 'pomažu' na poslu. Moramo dodijeliti hijerarhiju kako bismo dobro uspostavili kriterije za koje je svaka osoba zadužena. Tako će neki imati najveću odgovornost, a drugi najmanje posla. Imamo 10 zakona, barem one koje ćemo ovdje vidjeti.
10 zakona o kojima ćemo razgovarati pokušat će vas navesti da utvrdite vlastite kriterije voditi projekt. Stoga, kad osnujete vlastitu tvrtku i izvršite svoje projekte, znat ćete ključne točke biti dobar vođa.
Vrh
Uvijek kažem da morate tražiti vođu tima, a ne šefa. Isti u sebi mora vjerovati da je vođa, vodič, a ne autoritarni šef. Na taj ćemo način održati kreativan i motiviran radni tim. Ta sposobnost vodstva odredit će razinu učinkovitosti osobe.
Utjecaj na tim
Kad formirate tvrtku, često mislimo da smo sve. Da bez nas ne ide i da je sve oko nas zahvaljujući nama samima. Moć ne jamči vodstvo. Dakle, možete imati radnike i zarađivati novac, ali hoće li tim biti dovoljno motiviran ili kreativan? Moć vam ne daje vodstvo pomoću kojeg ćete postići svoje ciljeve. Morat ćete biti vjerodostojni i utjecati na svoje radnike kako bi se osjećali dobro vođeni prema projektu.
Sve ima proces
Vidjeli smo dva zakona koja se uopće ne postižu u trenutku. Činjenica da stvarate tim, tvrtku i imate vjerodostojan projekt ne čini vas vođom. Ovdje se radi o mehanizaciji, jedan po jedan dan. Morate uspostaviti određene kriterije i komunikaciju sa svojim radnicima svaki dan da bi to uspjelo.
Vodstvo se razvija svakodnevno
Navigacija u istom smjeru
Svatko može voditi projekt i vladati. Jasno objasnite kakav je vaš položaj iz vašeg povoljnog položaja. Problem dolazi kada želite postići cilj. Ako ne možete natjerati one koji veslaju s vama da vide cilj, možda ništa ne vodite.
Ako znate motivirati, imat ćete slušatelje
Ne radi se o indoktrinaciji, niti o obuci radnika koji prate vaš projekt. Od njih trebate dobiti najbolji potencijal, zato za vođenje projekta morate znati prenositi. Ako držite blisko držanje svog tima, kad budete govorili, oni će vas slušati. I posljedično, oni će vam pomoći da postignete svoj cilj.
Između tebe i mene
Kao što smo već rekli, trebat će vam čvrst projekt. Iz čvrstog držanja, koje označava vašu sposobnost vođenja. To će pozitivno utjecati na vaš tim, jer će oni vjerovati da je ono što rade pozitivno. Da bi tim vjerovao u vas, trebat će im samopouzdanje bez ikakvog propitivanja. Bitno je uspostaviti okruženje povjerenja između vas i vašeg tima.
Povjerenje i poštovanje
Ljudskom biću u svom primarnom instinktu potreban je netko s voditeljskim vještinama. Netko tko sam sebi pripisuje jače od njega. Dakle, možete se voditi njihovim koracima i oni će slijediti svaki obrazac. Neka to bude sigurno laskanje bit će važno imati jedinstveni radni tim.
Privucite svoje vršnjake
Ovisno o prvom poslu ovisit ćete o privlačenju dobrih radnika u svoj tim. Ovisno o načinu rada, vremenom i kvalitetom, privući ćete radni tim istih kvaliteta. Vidjet će u vama predano i strastveno djelo. Ako, naprotiv, radite nezadovoljno, loše i brzo, imitirat će vaše držanje.
Potencijal vođe određuje tko je oko njega. Ponekad to vidimo s prijateljima, oponašamo ono što je u našem krugu prijatelja. Isto djeluje i sa
Pojačajte svoj tim
Ne radi se o tome da se ukaže na osobu koja griješi, to će ih natjerati da se boje pogriješiti. U kreativnom okruženju važno je razvijati ideje i griješiti. Eksperimentirajte s novim trendovima i otkrijte nešto novo. Ako pokažete i ismijavate krivca, nećete moći pokrenuti svoj tim prema zajedničkom cilju.
Ostavština vođe
Vrijednost vašeg vođe morat će mjeriti oni oko vas. Ako imate dobru sukcesiju, imat ćete veliko naslijeđe.