U nekim smo prilikama istaknuli više ljudska komponenta našeg sektora i je li motivacija najvažnija uloga. Važno je znati kamo idemo i zašto odabiremo određenu profesionalnu granu i što se nadamo unutar nje. To je možda osobnija ili intimnija komponenta, ali istodobno može postati vrlo moćan izvor energije.
Imati definirani put a nekoliko dobro definiranih koraka pomoći će vam da se osjećate malo samopouzdanije i orijentiranije. Kad znate kamo želite ići i kojim putem želite ići, sve postaje puno jednostavnije i lakše organizirati. Dobra strategija može biti razvijanje skromnijih i možda manjih ciljeva, ali to će nas malo po malo voditi prema konačnom cilju ili prema kraju naše profesionalne karijere.
Danas bih želio podijeliti s vama jedan od mikro treninga našeg partnera Sandra Burgos, kao što već znate, tvorac svemira 30K treniranje gdje se bavi različitim temama vezanim za svijet emocionalne inteligencije i liderskih vještina. Ovaj mikro-trening usredotočen je na Jasna tehnika što nam pruža pet kriterija za postavljanje ciljeva.
Jasna tehnika koristi se za formuliranje učinkovitih ciljeva i koristi se uglavnom na poslovnoj razini, iako se, naravno, može primijeniti i na individualnoj razini. Nije jasno tko je prva osoba koja je formulirala ovu tehniku, ali njezina je uporaba postala vrlo raširena u poslovnom svijetu. Riječ je o sustavu od 5 pokazatelja s kojima morate procijeniti svaki od ciljeva koje slijedi vaše poslovanje prije nego što počnete raditi na njima, jer će njegovo prilagođavanje tim pokazateljima u velikoj mjeri ovisiti o njegovom potencijalnom uspjehu. Slova koja čine riječ Clear, što na engleskom znači "jasno", inicijali su ovih 5 pokazatelja na izvornom jeziku.
Pokazatelje ćemo vidjeti primjenjujući ih izravno na jedan od vaših poslovnih ciljeva. Zbog toga trebam da na papir napišete jedan od ciljeva koje vaše poslovanje slijedi. Kad ga imate, započinje ocjenjivanje.
Izazovno = Izazovno
Prva karakteristika koju mora ispuniti cilj vašeg poslovanja jest da je izazovna, odnosno da postizanje navedenog cilja zahtijeva napor da se smatra relevantnim. Ako nije izazov, nije cilj, to je puki zadatak. Što misliš? Je li izazov cilj koji ste napisali na papiru?
Pravni = Pravni
Druga karakteristika cilja vašeg poslovanja je da ono mora biti legalno, odnosno mora biti u skladu s izričitim pravilima zemljopisnog konteksta u kojem se odvija. Ovo ne bi trebalo biti složena značajka za ispunjavanje. Kako vidite taj zahtjev u svom cilju?
Ekološki zdravo = Neškodljivo za okoliš
Treća karakteristika svakog cilja vašeg poslovanja jest da mora biti neškodljivo za okoliš, ili što je isto, mora biti poštovan i konzervativan prema prirodi. Što kažeš na? Je li vaš cilj bezopasan za okoliš?
Prikladno = Prikladno
Četvrta karakteristika učinkovitih poslovnih ciljeva jest da oni moraju biti primjereni. To znači da će, ako se ispune, rezultirati upravo onim što tražimo, a ne nečim drugim. Pazite da je vaš cilj sročen na način koji ne ostavlja prostora za dvosmislenost.
Registrirano = Registrirano
I na kraju, peta karakteristika koju mora ispuniti cilj vašeg poslovanja jest da mora biti registrirana u pisanom obliku, da to nije jednostavna namjera u zraku. Što se događa u vašem slučaju? Pojavljuje li se vaš cilj na papiru?
A dobro? Ovo je Clear tehnika. Koja je dijagnoza učinkovitosti vašeg poslovnog cilja? Idite na odjeljak za komentare i recite nam gdje je vaš cilj nedostajao i kako ste ga preformulirali. Zapamtite da se možete pretplatiti na naš youtube kanal primati mjesečne mikro-treninge kreativnog treniranja (tj. svjetski usmjereno treniranje najkreativnijih profesija).