Anggaran untuk proyek desain

Jika Anda freelance atau mereka bertanya kepada Anda anggaran dari layanan baru dan Anda tidak tahu harus mulai dari mana, dalam posting ini kami membantu Anda membuat anggaran yang sesuai untuk setiap proyek.

Dalam proyek desain itu sulit menghargai pekerjaan kita secara ekonomis. Kami dapat membagi pekerjaan kami ke dalam kategori yang berbeda, dan dengan cara ini, menghitung harganya.

Cara yang baik untuk menghargai pekerjaan kita adalah putuskan harga per jam kami, yaitu, berapa banyak yang kami kenakan per jam yang dilakukan. Ini memungkinkan kami untuk menerapkan harga ke setiap layanan yang menghitung waktu yang kami investasikan di dalamnya. Misalnya, jika kami mengenakan biaya sepuluh euro per jam dan mereka meminta kartu kontak kami, dengan asumsi bahwa dalam delapan jam kami dapat merancangnya, harga kami adalah 80 euro.

Dokumen perencanaan internal

Untuk merencanakan secara efektif kami akan melakukan a dokumen internal, artinya, ini tidak akan terlihat oleh klien. Ini akan membantu kami mengatur diri kami sendiri dan nanti kami akan membuat dokumen untuk klien yang merangkum semua poin.

Dalam dokumen internal ini kita dapat memecah poin-poin berikut:

• Deskripsi proyek dan klien: Di bagian ini kita harus menulis semua data yang menarik, seperti deskripsi, tanggal pengiriman, bahasa yang akan kita gunakan, dll.
• Uraian kegiatan, tugas dan jam pengabdian: Masalah yang akan dibahas dalam bagian ini bisa berupa pertemuan, penelitian dan studi konteks. Juga pengembangan konsep (moodboard, brainstorming), manajemen (kontak dengan klien, pembuatan anggaran). Kami akan menambahkan lebih banyak poin tergantung pada kebutuhan masing-masing proyek.
• Deskripsi biaya tambahan: Ketika kita menjalankan sebuah proyek desain kita harus memperhitungkan biaya yang mungkin timbul dalam pengembangan ini, seperti perubahan klien, perjalanan jika pertemuan di luar wilayah kita, dll.
• Deskripsi masalah yang harus diperhatikanApalagi kalau kita bekerja sama dengan pihak ketiga, maka dari itu harus ada koordinasi yang baik.
• Pembenaran keputusan.
• Gantt chart: Ini adalah alat visual untuk mengatur tugas dan waktu yang direncanakan yang akan kami dedikasikan untuk masing-masing tugas. Untuk memahami konsep ini, kita dapat membayangkan sebuah kalender di mana kita menandai hari-hari dengan warna berbeda sesuai dengan tugas yang akan dilaksanakan.

Dokumen eksternal

Penawaran ekonomi yang akan kami tunjukkan kepada klien akan merangkum semua poin sebelumnya. Kami tidak harus menunjukkan semuanya, kami menyarankan untuk mengelompokkan mereka.

Dalam anggaran ini kami dapat menambahkan poin-poin berikut:

• Rincian yang berbeda bahan desain.
• Anggaran mencetak.
• Anggaran bahan tambahan.
• Condiciones de pago.