アイデアが枯渇するときが来ます。 いつも。 新しいプロジェクトを開始したものの、達成した 3 つまたは 4 つのクライアントを超えて前進する方法がわからない場合。 または、長年にわたり大手ブランドのデザインを手がけている会社です。 いつも 私たちは今、知る必要がある瞬間にいます。 デザインやその他の分野でブレインストーミングを行う方法。 あなたのチームとともに、仕事の源はそこにあります.
結局のところ、私たち個人だけでは、特定の企業のために適切なプロジェクトを実行できるとは限りません。 だからこそ、他の人を雇ってアイデアを与えてもらい、自分たちが決めたスタイルを少し更新してもらいます。 人それぞれに特別なタッチがあるので。 時間がかかるとアイデアが枯渇する可能性があり、お互いに対立することは、特定の瞬間にどこに向かうべきかを知るのに非常に役立ちます。
ブレーンストーミングとは
簡単かつわかりやすく説明すると、 デザインや他の分野におけるブレインストーミングとは、何らかの形で仕事の新しいやり方を生み出すために、作業チームとの会議を設けることです。。 つまり、ある衣料品ブランドに固執していて、その新しいモデルをデザインする方法やロゴを再デザインする方法がわからない場合は、自分たちで仕事をするための新しい方法を尋ねて見つけ出すのが最善です。 これはチームに考えさせることで達成されます。
一人一人のビジョンは関係ない たとえ一見意味不明なことを言っても。 ブレーンストーミングは、合意に達するための非常に異なるポイントによって決まります。 このようにして、最初は起こらなかったことを達成できるようになります。 したがって、この会議の可能性を制限しないように、この種の状況では従わなければならない特定のガイドラインを覚えておくことが重要です。
目標を定義する
会議で最初に行うべきことは、何を話すかを定義することです。。 そして第二に、何の目的で。 ブレーンストーミングを行う前にこれらの最初のステップが実行されていない場合、ガソリンのコストについて話し合うことになる可能性があります。 この主な目的を遅らせたり歪めたりするもの。 新しいブランドの色など、達成したいことに焦点を当てて会話やブレインストーミングを行う必要があります。
他のプロジェクトとの比較を生成する必要がある場合が何度もあります。 これは問題ありませんが、場合によっては、比較の結果、目的のブランドとはまったく関係のない別の種類の問題が発生してしまうことがあります。 ブレーンストーミングは多くのことにつながる可能性がありますが、常に自分自身で設定した目標を回避する必要があります。
会議を司会する人を任命してください
あなたでも他の人でも、会話に公平な立場の人がいることが重要です。 湧き出るアイデアを促すだけでなく、一番のポイントをコントロールするためです。 会話を目的の範囲内に収めることができ、会話が以前にマークしたものから完全に変わったときに方向を変えることができる人。
時間を調整する
ブレーンストーミングを時間の無駄にしてしまう原因の XNUMX つは、時間がないことです。 閉じられた時間について話さないと、同じ問題に迷い込み、興味のある解決策を生み出すことができない可能性があるからです。 みんなが同じことについて話したり、同じことを繰り返したりすることになることがよくあります。 そして同意することさえあり、差別化を図ろうとしています。 それは時間を定義しないときに起こります。
専門家によると、会議は30分を超えてはいけないとのこと。 ブレーンストーミングに関しては、おそらく 45 分または 1 時間が理想的です。 現時点では私たちはアイデアを「枯渇」させている可能性があるため、この問題についてもっと考える必要があります。 しかし、それがバーでの会話になる可能性があるため、それが長くなるはずはありません。
他人を批判するのではなく、自己批判的になりましょう
よく起こることの XNUMX つは、問題に対する私たちのアイデアや概念の中で、それ以上先を見ることができないということです。 そのため、誰かが自分の考えと反対の考えを言うと、私たちは拒否反応を示します。 この種の状況では、私たちはどんなアイデアでもオープンに受け入れる必要があり、時期尚早に眉をひそめてはいけません。 その時点では見えていなかった良いアイデアを捨てている可能性があるので。
また、相手の受け取り方によっては、その会議に参加できなくなってしまう可能性もあります。 次回からこの設計ブレーンストーミングに発言したり参加したりしないでください。これは常に否定的です。 たとえ何か間違っていたとしても、全員が参加し、何でも積極的に発言する必要があります。 彼が間違っていると言うには、まず彼の言ったことを受け入れるのが良いでしょう。 例: 「良いアイデアですが、制限されると思います...」。
アイデアをポイントして組み合わせる
この会議から生まれるものにはすべて価値があります。 そうでない場合は、何かが間違っていて、前述の点が満たされていないことを意味します。 だからこそ、そこから出てきたものをすべて書き留めて、アイデアのように思えたすべてを「汚した」シートにしておかなければなりません。 良くも悪くも最初は大事じゃないってこと。 しかし、これらすべてのアイデアを紙に書き留めたり、 あなたのコンピュータ上 ポイントを忘れないようにするために必要です。
さらに、私たちは、誰かのアイデアが最高である、または理想であるという事実に閉じこもってはいけません。 たとえ最初は魅力的でなかったとしても、他の人のアイデアを深く見ることが重要かもしれません。 将来的には、プロジェクトに限定される単一のアイデアに留まらず、これまでに述べられたさまざまなことを組み合わせるのに役立つかもしれません。