리브랜딩을 요청받은 적이 있습니까? 일을 맡기는 사람 앞에서 아무 말도 하기 싫고 적절한 질문을 할 수 있다는 것이 무엇을 의미하는지 찾아 헤매던 것이 아닐까. 그리고 그것은 브랜드가 타겟 고객과 제품에서 잘못되었을 때 "페이스 리프트"가 필요하다는 것입니다. 그리고 이것은 기본적으로 리브랜딩입니다.
하지만 더 알고 싶습니까? 큰 이름 임에도 불구하고 그것을해야만했던 브랜드를보고 싶습니까? 글쎄, 우리가 당신을 위해 준비한 것을 살펴보십시오.
리브랜딩이란
리브랜딩이라는 용어가 무엇을 의미하는지 이해하십니까? 진행하기 전에 가장 먼저 알아야 할 사항입니다. 그리고 이를 위해서는 그것이 무엇인지 알기 전에 브랜딩이 무엇인지 알아야 합니다.
간단히 말해서 브랜딩은 브랜드에 아이덴티티를 부여하기 위해 수행되는 작업입니다. 즉, 로고, 메시지, 패키징, 네트워크용 이미지... 그 모든 것이 브랜딩입니다.
문제는 때때로 조사를 제대로 하지 않는 것입니다. 또는 시간이 지남에 따라 구식이기 때문에 브랜드는 새로운 브랜딩을 만들어야 합니다. 단, 이 경우에는 새로운 시대에 적응할 수 있도록 해당 브랜드를 재발행하는 리브랜딩입니다.
따라서 리브랜딩은 브랜드의 아이덴티티를 전체적으로 또는 부분적으로 수정하기 위해 수행되는 전략이라고 할 수 있습니다.
예를 들어 보겠습니다. 로고가 duro인 1980년 회사가 있다고 상상해 보십시오(당시 duro는 5페세타였습니다). 그리고 이제 2023년에는 2000년에 구식이 된 로고를 사용해도 된다고 결정했습니다. 그래서 그는 자신의 로고를 유로로 바꾸는 리브랜딩을 할 계획입니다. 그 전략 자체는 이미 이 용어의 일부입니다.
브랜딩, 리브랜딩 및 스타일 변경
서로 다르지만 서로 관련된 세 가지 용어. 브랜딩(branding), 리브랜딩(rebranding) 및 스타일 변경(restyling)은 동일한 것을 지칭할 수 있는 용어이지만 실제로는 다릅니다.
아시다시피 브랜딩과 리브랜딩은 브랜드 아이덴티티와 관련이 있습니다. 지금까지는 좋습니다.
이제 스타일 변경? 이 경우 브랜드의 재 설계가 될 것입니다. 정체성이 아니라 이미지다. 이것은 수행되는 작업 중 하나이므로 브랜드 변경의 일부입니다. (브랜드를 식별하는 것을 재설계하여).
리브랜딩은 언제 완료되나요
우리는 그것을 보았지만 리브랜딩은 브랜드 아이덴티티의 재설계, 항상 할 필요는 없습니다. 그러나 그렇게 하는 목표는 일반적으로 포지셔닝을 변경하는 것입니다. 그리고 이것은 브랜드가 변화를 일으켰거나 그 순간까지 한 일에 전념하지 않기 때문에 발생할 수 있습니다.
따라서 리브랜딩이 수행되는 상황은 다음과 같습니다.
- 경쟁자와 차별화하기 위해. 예를 들어 경쟁사와 관련하여 일반적이지 않은 가치 제안을 제공합니다. 환경 보호에 전념하고 제품 배송에 사용되는 모든 것을 재활용하기로 결정한 온라인 상점을 상상해 보십시오. 그것은 그것이 지구를 보호한다는 것을 보여주기 위한 리브랜딩일 수 있습니다.
- 나쁜 이미지를 제거하려면. 때때로, 실수로 인해 또는 무언가가 오랫동안 잘못되어 브랜드 가치가 떨어지고 시도하는 모든 것이 작동하지 않습니다. 따라서 새로운 비즈니스 전략과 함께 리브랜딩을 하면 이러한 사용자의 인식을 바꿀 수 있습니다.
- 시장 점유율을 잃었기 때문입니다. 이는 브랜드가 한 가지에 매우 특화되어 있고 모든 가정에 이미 해당 제품이 있으면 시장 점유율이 떨어지기 때문에 잠재 고객을 변경하거나 늘리는 브랜딩 전략을 수행해야 하기 때문일 수 있습니다.
- 예상치 못한 원인. 시장이 변하기 때문에, 글로벌 위기로 인해, 전사적 변화로 인해, 심지어 합병으로 인해.
- 확장하려면. 한 국가에서 브랜딩이 외설적이거나 다른 국가에서는 나쁜 취향으로 간주될 수 있기 때문입니다. 따라서 로고를 보다 중립적이고 국제적인 로고로 변경하거나 둘 다 식별하지만 두 개의 브랜딩을 만들 수 있습니다.
때문에 조심하세요 때로는 리브랜딩이 나쁘지 않고 좋은 것이라고 생각할 위험이 있지만 이는 사실이 아닙니다.. 회사를 만들고 6개월 후에는 마음에 들지 않아 로고를 변경하고, XNUMX년 후에는 웹사이트와 로고를 변경합니다. 그 회사는 구매할 때 귀하를 인식하지 못할 뿐만 아니라 충성도를 구축하지 않습니다. 그리고 그것은 다시 포지셔닝할 수 있기 위해 더 많은 돈과 노력을 바쳐야 함을 의미합니다(이전의 모든 것이 손실되기 때문입니다).
자, 결국 이것이 이루어진다면 그것은 변화를 위한 변화가 아닙니다. 어떤 것이 최선의 변화인지 알기 위해 외부 및 내부 시장 조사를 수행해야 합니다., 어떻게 수행될 것인지, 변화가 사용자에게 도달하고 동일한 회사라는 것을 이해하기 위해 제안된 전략은 무엇인지.
유명한 브랜드 변경의 예
마무리하고 리브랜딩이 무엇인지 또는 이와 같은 프로젝트를 의뢰할 때 그들이 당신에게 무엇을 요청할 수 있는지 이해할 수 있도록 주제에 대해 더 많은 것을 밝힐 수 있는 몇 가지 예를 남깁니다.
Apple
Apple의 첫 번째 로고가 사과나무 아래에 있고 그의 머리 위에 사과가 있는 뉴턴의 로고라는 것을 알고 계셨습니까? 물론 로고가 너무 복잡해서 많은 사람들이 좋아하지 않았습니다.
그래서 몇 년 후 그들은 그것을 변경하기로 결정했습니다. 즉, 그 순간부터 색상 줄무늬가있는 사과가되도록 리 브랜딩 내에서 스타일을 변경하기로 결정했습니다 (물론 현재의 것으로 변경됨).
맥도날드
기억나지 않으시겠지만, 맥도날드는... 무슨 색인가요? 당신은 M이 노란색이라고 말할 것입니다. 그렇습니다. 당신 말이 맞습니다. 하지만 20년 정도를 돌아보면 빨간 바탕에 붙였다는 걸 알아야 합니다. 패스트푸드, 햄버거, 케첩, 머스타드와 동일시되어 눈길을 끌 정도로...
문제는 브랜드가 건강에 영향을 미치는 품질이 좋지 않은 패스트 푸드를 판매한다고 말하기 시작했다는 것입니다. 브랜드는 무엇을 했습니까? 음, 리브랜딩. 그들은 로고의 배경을 녹색으로 변경했습니다. 그리고 그들은 또한 메뉴에 새로운 제품인 샐러드를 소개했습니다.
지금은 사실 녹색 바탕의 로고를 보는 것이 일반적이지만 검정색 바탕에서도 처음과 완전히 다른 또 다른 아이덴티티를 만들어내고 있습니다.
리브랜딩이 명확합니까?