Kad mēs saskaramies ar liela mēroga projektiem, piemēram, reklāmas kampaņām vai sarežģītām animācijām, mums ir jāapmāca lielāka komanda kolēģiem, ka mēs sadalām uzdevumus un sadalām savu mērķi konkrētos posmos. Šī iemesla dēļ koordinācija un saziņa kļūst būtiska. Neatkarīgi no projekta, ir ārkārtīgi interesanta tehnika, kas palīdz piedāvāt plašu risinājumu klāstu iespējamām problēmām no ekspertu un kvalificētu speciālistu puses. Mūsu profesionālajā jomā ir konceptualizācijas vai konceptuāla projektēšanas fāze, kas noved pie citas plānošanas fāzes. Atkarībā no mērķa, kuru mēs ceram sasniegt, izmantojot mūsu darba stratēģiju, mēs saskaramies ar vairāk vai mazāk sarežģītiem šķēršļiem. Darbu gadījumā, kuriem nepieciešami svarīgi specefekti un ļoti sarežģīta plānošana, ir nepieciešama dažādu jomu profesionāļu un speciālistu klātbūtne noteiktās jomās.
Mēs sāksim šo nedēļu ar interesantāko rakstu, kurā apspriedīsim komandas darba tehniku Apaļā galds. Mūsu partneris un īpašais viesis, Sandra Burgosa de 30 XNUMX koučings, runās par šo tehniku un kā tā darbojas. Kā vienmēr, es atstāšu jums videoklipu zemāk, kur mūsu Emocionālās inteliģences eksperts izskaidro šo metodi, un zemāk rakstiskā versija. Bez papildu vārdiem es atstāju jūs pie viņas un atgādinu, ka, ja jums ir kādi jautājumi vai neskaidrības, varat atstāt mums komentāru.
Tehnika Apaļā galds To lieto ļoti dažādos kontekstos, īpaši akadēmiskajā vidē un uzņēmējdarbībā, jo tā struktūra ir ideāla sarežģītu jautājumu risināšanai starp ekspertiem. Ja jūs vadāt pats savu biznesu, jūs interesē iemācīties izmantot šo tehniku. Ejam pie viņas!
Kas tas ir?
Kam paredzēta apaļā galda tehnika? Nu, izmantojot šo paņēmienu, tiek meklēts, ka sarežģīts subjekts tiek rūpīgi izmeklēts un ārstēts. Piemēram, iedomājieties, ka pēc darba likuma reformas konsultāciju uzņēmums pastāvīgi saņem jautājumus par to, kā šī reforma ietekmē katra klienta realitāti. Tas, ko šis padoms var darīt, lai ietaupītu laiku un resursus visu šo atkārtoto jautājumu risināšanā un sniegtu labākas kvalitātes pakalpojumus, ir sasaukt apaļo galdu par šo tēmu.
Kā tas strādā?
Bet kā mēs rīkojamies apaļajā galdā? Sākumā mums ir vajadzīgi cilvēki, kuri ir eksperti tēmā, kuru mēs vēlamies apspriest, vai cilvēki, kuri ir apņēmušies izpētīt un kļūt labi informēti par šo sesijas tēmu. Mums ir nepieciešams arī kāds, kas atbild par moderāciju, un, protams, telpa, kurā tiek laipni gaidīti visi cilvēki, kurus interesē šī tēma un kuri vēlas to apmeklēt. Konsultāciju firmas piemērā direktore ir sapulcinājusi savus 4 darbiniekus un lūgusi katru no viņiem rūpīgi izpētīt darba reformas piemērošanu viņu specialitātei. Tad viņa ir nosūtījusi uzaicinājumu apmeklēt visus savus klientus, lai viņi varētu gūt labumu no šīs apmācības sesijas, kuru viņa ir nolēmusi pati regulēt. Apaļā galda izlaišanas laikā visi klienti sēž atzveltnes krēslos pretī galvenajam galdam, kur sēž moderators un 4 eksperti. Moderators iepazīstina katru ekspertu un konkrēto tēmu, ar kuru viņi nodarbosies, un viens pēc otra īsi iepazīstina ar situāciju pēc savas specialitātes. Moderatora loma ir novērst tēmas nomaldīšanos un virzīt iejaukšanās kārtību un ilgumu. Tad nāk patiešām interesanta daļa. Klienti iepazīstina ar savām īpašajām bažām un šaubām, kas radušās intervences rezultātā, un no apaļā galda eksperti runā ar sabiedrību un savā starpā, lai sniegtu apvienotu un pilnīgu atbildi uz katru jautājumu.
Ko jūs domājat par šo tehniku?
Vai jūs varat iedomāties kādu situāciju savā darba realitātē, kurā jūs to varētu izmantot, lai iegūtu labākus rezultātus vai ietaupītu resursus? Dodieties uz komentāru sadaļu un informējiet mūs. Ja jums patika šis videoklips un jūs vēlaties uzzināt vairāk par grupas tehnikām, noklikšķiniet uz "patīk" un kopīgojiet to savos sociālajos tīklos. Un, ja vēlaties saņemt vairāk šādu apmācību, katru otrdienu savā e-pastā bez maksas abonējiet mūsu nedēļas biļetenu vietnē 30 XNUMX koučings Un atcerieties: jums ir daudz vairāk, nekā nepieciešams, lai būtu laimīgs. Izvēle ir tava!