डिझाइनमध्ये मंथन कसे करावे

एक वेळ अशी येते की कल्पना संपतात. नेहमी. तुम्ही एक नवीन प्रकल्प सुरू केला आहे आणि तुम्ही मिळवलेल्या 3 किंवा 4 क्लायंटच्या पलीकडे कसे पुढे जावे हे माहित नाही. किंवा तुम्ही अशी कंपनी आहात जी वर्षानुवर्षे मोठ्या ब्रँडसाठी डिझाइन करत आहे. नेहमी आम्ही दिलेल्या क्षणी आहोत ज्यामध्ये आम्हाला हे जाणून घेणे आवश्यक आहे, डिझाइन किंवा इतर क्षेत्रात विचारमंथन कसे करावे. तुमच्या कार्यसंघासह ते तिथे आहे, जिथून काम येते.

शेवटी, एकट्या व्यक्ती म्हणून आम्ही विशिष्ट कंपनीसाठी योग्य प्रकल्प राबवू शकत नाही. म्हणूनच आम्हाला कल्पना देण्यासाठी आणि आम्ही थोडीशी ठरवलेली शैली रीफ्रेश करण्यासाठी आम्ही इतर लोकांना नियुक्त करतो. कारण प्रत्येक व्यक्तीला त्यांचा विशेष स्पर्श असतो. जेव्हा थोडा वेळ लागतो, तेव्हा कल्पना संपुष्टात येऊ शकतात आणि एखाद्या विशिष्ट क्षणी कुठे जायचे हे जाणून घेण्यासाठी एकमेकांचा सामना करणे खरोखर उपयुक्त आहे.

विचारमंथन म्हणजे काय

सोप्या आणि स्पष्टपणे समजावून सांगण्यासाठी, डिझाईन किंवा इतर क्षेत्रातील विचारमंथन म्हणजे तुमच्या कामाच्या कार्यसंघासोबत एक बैठक तयार करणे जेणेकरुन, एक किंवा दुसर्या मार्गाने, नोकरी करण्याचे नवीन मार्ग तयार होतील.. म्हणजेच, जर आपण एखाद्या कपड्याच्या ब्रँडमध्ये अडकलो आहोत आणि त्याचे नवीन मॉडेल कसे डिझाइन करावे किंवा त्याचा लोगो कसा रिडिझाइन करायचा हे आम्हाला माहित नसेल, तर स्वतःचे काम करण्याचे नवीन मार्ग विचारणे आणि शोधणे चांगले आहे. विचार करण्यासाठी संघ लावून हे साध्य केले जाते.

प्रत्येकाची दृष्टी काही फरक पडत नाही, जरी त्यांनी अशा गोष्टी बोलल्या की ज्याला सुरुवातीला काही अर्थ नाही. विचारमंथन हे अगदी भिन्न मुद्द्यांवरून ठरवले जाते ज्यासह एकमत होण्यासाठी. अशाप्रकारे, पहिल्या घटनेत न घडलेले काहीतरी साध्य करण्यात सक्षम होणे. त्यामुळे काही मार्गदर्शक तत्त्वे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे ज्यांचे पालन आपण या प्रकारच्या परिस्थितीत करणे आवश्यक आहे जेणेकरून या बैठकीच्या शक्यता मर्यादित होऊ नयेत.

ध्येय परिभाषित करा

मीटिंगमध्ये सर्वप्रथम तुम्ही काय बोलणार आहात ते परिभाषित करा.. आणि दुसरे, कोणत्या उद्देशाने. जर विचारमंथन निर्माण करण्यापूर्वी ही पहिली पावले उचलली गेली नाहीत, तर तुम्ही गॅसोलीनच्या किंमतीबद्दल बोलू शकता. याच्या मुख्य उद्देशाला विलंब आणि विपर्यास करणारी गोष्ट. नवीन ब्रँडचे रंग यांसारखे आपल्याला काय साध्य करायचे आहे यावर आपण आपले संभाषण आणि आपले विचारमंथन केंद्रित केले पाहिजे.

अनेक प्रसंगी इतर प्रकल्पांशी तुलना करणे आवश्यक आहे. हे ठीक आहे, परंतु काहीवेळा तुलना इतर प्रकारच्या समस्यांना कारणीभूत ठरते ज्यांचा मुख्य गोष्टीशी काहीही संबंध नसतो, जो ब्रँड आहे. विचारमंथन केल्याने अनेक गोष्टी घडू शकतात, परंतु त्यांना नेहमी आपण स्वतःसाठी ठरवलेल्या उद्दिष्टाभोवती फिरावे लागते.

आमची बैठक नियंत्रित करण्यासाठी कोणाची तरी नियुक्ती करा

आपण किंवा इतर कोणीही असो, संभाषणात कोणीतरी निष्पक्ष असणे महत्वाचे आहे. केवळ उद्भवलेल्या कल्पनांचा प्रॉम्प्टर म्हणून नव्हे तर प्रथम क्रमांकावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी. एखादी व्यक्ती जी आमच्या उद्दिष्टात संभाषण समाविष्ट करण्यास सक्षम आहे आणि जो आम्ही पूर्वी चिन्हांकित केलेल्या गोष्टींपासून पूर्णपणे बदलतो तेव्हा पुनर्निर्देशित करण्यास सक्षम आहे.

वेळ समायोजित करा

ज्या गोष्टींमुळे विचारमंथन करणे वेळेचा अपव्यय बनते ती म्हणजे वेळ नसणे. जर आपण बंद वेळेबद्दल बोललो नाही तर आपण त्याच समस्येत भरकटू शकतो आणि आपल्याला स्वारस्य असलेले उपाय तयार करू शकत नाही. बहुतेकदा असे घडते की आपण सर्व एकाच गोष्टीबद्दल बोलतो, त्याच गोष्टींची पुनरावृत्ती करतो. आणि अगदी सहमत, स्वतःला वेगळे करण्याचा प्रयत्न करत. जेव्हा आपण वेळ परिभाषित करत नाही तेव्हा असे घडते.

तज्ञांच्या मते, मीटिंग 30 मिनिटांपेक्षा जास्त काळ टिकू नये. कदाचित जेव्हा विचारमंथन करण्याचा विचार येतो तेव्हा 45 मिनिटे किंवा 1 तास आदर्श असतो. कारण असे होऊ शकते की आपण एखाद्या क्षणी कल्पनांचे "कोरडे" आहोत आणि आपल्याला या प्रकरणाचा अधिक विचार करणे आवश्यक आहे. परंतु असे होऊ शकत नाही की ते जास्त काळ टिकेल, कारण ते बार संभाषण बनू शकते.

स्वत: ची टीका करण्याचा प्रयत्न करा आणि इतरांवर टीका करू नका

बर्‍याचदा घडणार्‍या गोष्टींपैकी एक म्हणजे या प्रकरणाची आपली कल्पना आणि संकल्पना आपण पुढे पाहू शकत नाही. म्हणूनच जेव्हा आपण विचार केला होता त्याच्या विरुद्ध एखादी कल्पना कोणी सांगते तेव्हा आपण नकार देतो. या प्रकारच्या परिस्थितीत आपण कोणत्याही कल्पनेसाठी खुले असले पाहिजे आणि अकाली भुसभुशीत होऊ नये. आम्ही त्या वेळी पाहू शकणार नाही अशी चांगली कल्पना टाकून देत असू.

तसेच, समोरची व्यक्ती ते कसे घेते यावर अवलंबून, ते त्या बैठकीतून बाहेर पडू शकते. पुढच्या वेळी या डिझाइन विचारमंथनात बोलू नका किंवा सहभागी होऊ नका आणि ते नेहमीच नकारात्मक असते. आम्हाला प्रत्येकाने सहभागी होण्याची आणि काहीही बोलण्यास तयार असणे आवश्यक आहे, जरी ते काहीतरी चुकीचे असले तरीही. तो चुकीचा आहे असे म्हणण्याची चांगली कल्पना म्हणजे प्रथम त्याने जे सांगितले ते स्वीकारणे. उदाहरणार्थ: "चांगली कल्पना, जरी मला वाटते की ती आम्हाला मर्यादित करेल...".

पॉइंट करा आणि कल्पना एकत्र करा

या सभेतून बाहेर पडणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीचे मूल्य असते. नसल्यास, याचा अर्थ असा की काहीतरी चुकीचे केले गेले आहे आणि उल्लेख केलेले मागील मुद्दे पूर्ण झाले नाहीत. म्हणूनच आपण तिथून बाहेर पडलेल्या सर्व गोष्टी लिहून ठेवल्या पाहिजेत आणि आपल्याला कल्पना असल्यासारखे वाटणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीसह "घाणेरडे" पत्रके ठेवली पाहिजेत. ते चांगले आहे की वाईट, सुरुवातीला ते महत्त्वाचे नसते. पण त्या सर्व कल्पना कागदावर कैद केल्या आहेत किंवा आपल्या संगणकावर हे आवश्यक आहे जेणेकरून कोणताही मुद्दा विसरला जाणार नाही.

याव्यतिरिक्त, एक किंवा दुसर्या व्यक्तीची कल्पना सर्वोत्तम किंवा आदर्श आहे या वस्तुस्थितीशी आपण स्वतःला बंद करू नये. इतर लोकांच्या कल्पना सखोलपणे पाहणे महत्त्वाचे असू शकते, जरी त्यांनी सुरुवातीला तुम्हाला अपील केले नसले तरीही. भविष्‍यात तुम्‍हाला सांगण्‍यात आलेल्‍या वेगवेगळ्या गोष्‍टी एकत्र करण्‍यास मदत होऊ शकते आणि आम्‍हाला प्रकल्पापुरते मर्यादित करू शकणार्‍या एका कल्पनेसोबत राहू नये.