Walaupun pada pertengahan tahun 2018 kita lebih biasa bekerja solo. Untuk pekerjaan autonomi dan mandiri. Ketika kita ingin melaksanakan projek berskala besar kita terpaksa membentuk satu pasukan. Dalam kes ini, ia tidak akan dapat berfungsi jika kita berurusan dengan rakan-rakan yang 'membantu' kita di tempat kerja. Kita harus menetapkan hierarki untuk menetapkan kriteria dengan baik setiap orang bertanggungjawab. Oleh itu, ada yang mempunyai tanggungjawab yang paling besar dan yang lain mempunyai pekerjaan yang paling sedikit. Kami mempunyai 10 undang-undang, sekurang-kurangnya undang-undang yang akan kita lihat di sini.
10 undang-undang yang akan kita bincangkan akan berusaha membuat anda menetapkan kriteria anda sendiri untuk mengetuai projek. Oleh itu, apabila anda membentuk syarikat anda sendiri dan melaksanakan projek anda, anda akan mengetahui perkara penting untuk menjadi pemimpin yang baik.
Bahagian atas
Saya selalu mengatakan bahawa anda harus mencari ketua pasukan dan bukan bos. Perkara yang sama pada diri sendiri mesti dipercayai sebagai pemimpin, pembimbing dan bukan bos autoritarian. Dengan cara ini kita akan mengekalkan pasukan kerja yang kreatif dan bermotivasi. Keupayaan kepemimpinan itu akan menentukan seberapa berkesan seseorang itu.
Pengaruh pasukan
Semasa anda membentuk syarikat anda, kami sering berfikir bahawa kami adalah segalanya. Itu tidak berfungsi tanpa kita dan semua yang ada di sekitar kita adalah berkat diri kita sendiri. Kekuasaan tidak menjamin kepimpinan. Oleh itu, anda boleh mempunyai pekerja dan menjana wang, tetapi adakah pasukan akan cukup bermotivasi atau kreatif? Kekuasaan tidak memberi anda kepimpinan untuk mencapai matlamat anda. Anda harus berwibawa dan mempengaruhi pekerja anda sehingga mereka merasa terpandu dengan baik terhadap projek tersebut.
Semuanya mempunyai proses
Kami telah melihat dua undang-undang yang sama sekali tidak dapat dicapai. Fakta mewujudkan pasukan, syarikat dan mempunyai projek yang boleh dipercayai tidak menjadikan anda pemimpin. Ini mengenai mekanisasi, satu hari pada satu masa. Anda mesti menetapkan kriteria dan komunikasi tertentu dengan pekerja anda setiap hari agar ia berfungsi.
Kepimpinan berkembang setiap hari
Belayar ke arah yang sama
Sesiapa sahaja boleh mengurus projek dan memerintah. Jelaskan apakah kedudukan anda dari kedudukan yang menguntungkan anda. Masalahnya timbul ketika anda ingin mencapai matlamat. Sekiranya anda tidak dapat membuat mereka yang bersaing dengan anda melihat matlamat anda, anda mungkin tidak akan memimpin apa-apa.
Sekiranya anda tahu memotivasi, anda akan mempunyai pendengar
Ini bukan mengenai indoktrinasi, atau melatih pekerja yang mengikuti projek anda. Anda perlu mendapatkan yang terbaik, itulah sebabnya untuk memimpin projek yang anda harus tahu bagaimana menghantarnya. Sekiranya anda berpegang teguh dengan pasukan anda, semasa anda bercakap mereka akan mendengarkan anda. Oleh itu, mereka akan membantu anda mencapai matlamat anda.
Antara awak dan saya
Seperti yang telah kami katakan sebelumnya, anda memerlukan projek yang tegas. Dari sikap tegas, yang menunjukkan kemampuan kepimpinan anda. Ini akan mempengaruhi pasukan anda secara positif, kerana mereka akan percaya bahawa apa yang mereka lakukan adalah positif. Agar pasukan mempercayai anda, mereka memerlukan keyakinan untuk melakukannya tanpa mempersoalkan semuanya. Membentuk persekitaran kepercayaan antara anda dan pasukan anda sangat penting.
Amanah dan Hormat
Manusia dalam naluri utamanya memerlukan seseorang yang mempunyai kemahiran kepimpinan. Seseorang yang diri sendiri, sifat yang lebih kuat daripada dia. Dengan cara ini anda dapat dipandu oleh langkah mereka dan mereka akan mengikuti setiap corak. Pastikan perkara itu pasti sanjungan adalah penting untuk mempunyai pasukan kerja yang bersatu.
Pikat rakan sebaya anda
Ini bergantung pada pekerjaan yang anda lakukan di tempat pertama untuk menarik pekerja yang baik ke dalam pasukan anda. Bergantung pada cara anda bekerja, mengikut masa dan kualiti, anda akan menarik pasukan kerja dengan kualiti yang sama. Mereka akan melihat pekerjaan yang komited dan menarik bagi anda. Sekiranya, sebaliknya, anda bekerja tidak berpuas hati, buruk dan pantas, mereka akan meniru kedudukan anda.
Potensi pemimpin ditentukan oleh siapa di sekelilingnya. Kadang-kadang kita melihatnya dengan rakan, kita meniru apa yang ada di kalangan rakan kita. Perkara yang sama berlaku
Tingkatkan pasukan anda
Ini bukan untuk menunjukkan orang yang salah, ini akan membuat mereka takut bahawa mereka salah. Dalam persekitaran kreatif, penting untuk mengembangkan idea dan membuat kesilapan. Eksperimen dengan tren baru dan cari sesuatu yang baru. Sekiranya anda menunjukkan dan mengejek mencari pelakunya, anda tidak akan dapat mendorong pasukan anda ke arah tujuan bersama.
Warisan Pemimpin
Nilai anda sebagai pemimpin harus diukur oleh orang-orang di sekitar anda. Sekiranya anda mempunyai penggantian yang baik, anda akan mempunyai warisan yang hebat.