Belanjawan untuk projek reka bentuk

Sekiranya anda bebas atau mereka bertanya kepada anda bajet perkhidmatan baru dan anda tidak tahu harus bermula dari mana, dalam catatan ini kami membantu anda membuat anggaran yang sesuai dengan setiap projek.

Dalam projek reka bentuk memang sukar nilai ekonomi kerja kita. Kami dapat membahagikan kerja kami ke dalam kategori yang berbeza, dan dengan cara ini, kirakan harganya.

Kaedah yang baik untuk menilai pekerjaan kita adalah tentukan harga setiap jam kami, iaitu, berapa banyak yang kita kenakan setiap jam yang dilakukan. Ini membolehkan kami menerapkan harga pada setiap perkhidmatan yang mengira masa kami melabur di dalamnya. Sebagai contoh, jika kita mengenakan bayaran sepuluh euro sejam dan mereka meminta kad kenalan, dengan andaian bahawa dalam masa lapan jam kita dapat merancangnya, harga kita akan menjadi 80 euro.

Dokumen perancangan dalaman

Untuk merancang dengan berkesan kami akan melaksanakan a dokumen dalaman, itu tidak akan dapat dilihat oleh pelanggan. Ini akan membantu kita mengatur diri kita sendiri dan kemudian kita akan membuat dokumen untuk pelanggan yang merangkum semua perkara.

Dalam dokumen dalaman ini kita dapat menguraikan perkara-perkara berikut:

• Penerangan mengenai projek dan pelanggan: Di bahagian ini kita mesti menulis semua data yang menarik, seperti keterangan, tarikh penghantaran, bahasa yang akan kita gunakan, dll.
• Penerangan mengenai aktiviti, tugas dan waktu dedikasi: Isu-isu yang akan dibincangkan dalam bahagian ini adalah pertemuan, penyelidikan dan kajian konteksnya. Juga pengembangan konsep (moodboard, brainstorming), pengurusan (hubungan dengan pelanggan, membuat anggaran). Kami akan menambah lebih banyak mata bergantung pada keperluan setiap projek.
• Penerangan mengenai kos tambahan: Semasa kita menjalankan projek reka bentuk, kita mesti mengambil kira kos yang mungkin timbul dalam pengembangannya, seperti perubahan pada pelanggan, perjalanan sekiranya pertemuan itu berada di luar wilayah kita, dll.
• Penerangan mengenai isu-isu yang perlu diberi perhatian, di atas semua, jika kita bekerja dengan pihak ketiga, dan oleh itu, kita mesti mempunyai koordinasi yang baik.
• Justifikasi keputusan.
• Carta Gantt: ini adalah alat visual untuk mengatur tugas dan waktu yang dirancang yang akan kami dedikasikan untuk masing-masing. Untuk memahami konsep ini, kita dapat membayangkan kalendar di mana kita menandakan hari dalam pelbagai warna mengikut tugas yang akan dijalankan.

Dokumen luaran

Tawaran ekonomi yang akan kami tunjukkan kepada pelanggan akan merangkum semua perkara sebelumnya. Kita tidak harus menunjukkan semuanya, kami menasihatkan mengumpulkannya.

Dalam belanjawan ini kita dapat menambahkan perkara berikut:

• Pecahan yang berbeza bahan reka bentuk.
• Belanjawan sebanyak percetakan.
• Belanjawan sebanyak bahan tambahan.
• Syarat Pembayaran.