Het werk van A. grafisch ontwerper het is heel mooi, enorm verrijkend en motiverend. Het is echter een soort werk dat bepaalde zwakheden heeft, zwakheden die ons aangaan en die kunnen leiden tot wanpraktijken, een negatieve ervaring en een modus operandi die ons zo tegenwerken dat we dit beroep gaan haten. Daarom zou ik graag een klein initiatief met u willen delen dat de Basekit-website heeft genomen om op de een of andere manier de fundamentele rechten op te eisen die een grafisch ontwerper moet eisen voor elk werk of project.
In totaal zijn er tien rechten en elk ervan heeft zijn bestaansreden, zijn logica. Grafisch ontwerper zijn mag nooit synoniem zijn met uitbuiting, devaluatie of gebrek aan nauwkeurigheid. Zeker voor die nieuwe ontwerpers die hun studie afmaken of voor het eerst de arbeidsmarkt betreden, is deze lijst erg handig. Hier vindt u op een zeer beknopte manier wat voor dingen u verdient en komt u met u overeen vanwege het simpele feit dat u grafisch ontwerper bent, dat u zich toelegt op de wereld van de beelden en dat u nuttig, waardevol en kwalitatief werk levert. Probeer niet te veel toe te geven op dit soort punten en vergeet niet dat door het accepteren van beledigende banen en omstandigheden je niet alleen jezelf schaadt, maar ook alle anderen. Het is een feit dat als alle nieuwe ontwerpers die aan het werk komen, een logo voor 20 euro vragen (het zou niet zo vreemd zijn), dit onvermijdelijk de prijs van de logo's zal devalueren en de hele sector zal raken. Het gaat er simpelweg om dat we waarderen wat we doen, ervoor zorgen en het waardig verdedigen.
In ons studiecentrum oefenen we met zowel fictieve als echte merken en krijgen we altijd een briefing met voldoende informatie om voor het betreffende bedrijf een adequate en accurate ontwerpstrategie te kunnen maken. Het is belangrijk dat we minimale informatie hebben over het bedrijf, zijn identiteit, zijn waarden, wat het zoekt en wat het zo beknopt mogelijk wil zijn. Wanneer we de klaslokalen verlaten, wordt dit echter een luxe en iets dat helemaal niet gebruikelijk is, vooral als we niet voor grote bedrijven werken (wat het meest voorkomt). In de meeste gevallen (vooral aan het begin van onze carrière) zullen we een klant ontmoeten die een klein bedrijfje heeft opgezet en naar ons komt met de mededeling dat hij een logo en visitekaartjes nodig heeft. Helaas zal dit de enige briefing zijn die je hebt, misschien zal hij je met een beetje geluk iets over het bedrijf vertellen, maar zonder in details te treden, wat je zal dwingen de briefing zelf te maken met een enorm gebrek aan informatie die weerspiegeld worden in je laatste werk. Het is een veel voorkomend probleem bij de grafische ontwerper van vandaag en het moet worden gecorrigeerd. De klant moet weten welke behoeften we hebben, wat een briefing is. Hij moet bewust worden en op de een of andere manier moeten we hem opvoeden.
Dit is een heel belangrijk punt. Wanneer u uw budget ontwikkelt, moet u ALTIJD vooraf een percentage vragen. We hebben een soort garantie nodig, een verzegelde overeenkomst met voorschot en een getekend contract is de grootste garantie waarop we kunnen rekenen. Je gaat tijd, moeite en toewijding aan je project besteden, dus je moet heel voorzichtig zijn. Hoewel het niet gebruikelijk is, kunnen het behoorlijk onaangename en totaal onnodige misverstanden zijn.
Vanaf het moment dat we een project ondertekenen totdat we de relevante werkmaterialen of documenten ontvangen, kan het langer duren dan redelijk is. Ik ken gevallen waarin het werkmateriaal twee dagen voor de leverdatum is verzonden en dit moet worden vermeden. Op deze manier krijgen we dwangarbeid en waar stress heerst, iets dat in geen geval een positieve impact zal hebben op het uiteindelijke werk.
Dit onderwerp kan behoorlijk problematisch zijn, vooral voor freelancers. Om de prijs te berekenen die u per uur moet instellen, kunt u zeer handige tools op het net gebruiken, zoals Hoeveel op te laden, Freelance rekenmachine o Rekenmachine.
Het kan bij sommige gelegenheden gebeuren, dus je moet met lood lopen. Probeer deze voorwaarde vast te leggen in een van de clausules van het contract. U heeft in ieder geval een dienst aangeboden en een taak uitgevoerd die gewaardeerd moet worden. Dat het project eindelijk is afgelast, is iets dat u niet direct aangaat.
Het komt minder vaak voor, hoewel het ook kan voorkomen. Voor een specifiek project kunnen reiskosten en extra kosten nodig zijn die logischerwijs niet door u mogen worden gedragen.
Het zal niet vreemd zijn dat de cliënt behoorlijk veeleisend is en niet snel tevreden is, dit binnen het mogelijke is een goede zaak maar er zijn grenzen die niet overschreden mogen worden. Aanpassingen, veranderingen en herzieningen aanbrengen is werktijd, dus we moeten leren doseren. Als we dit soort dingen uiteindelijk niet aan banden leggen, devalueren we ons werk uiteindelijk weer indirect.
Een van de belangrijkste punten bij de uitvoering van ons dienstverband is de feedback tussen onze opdrachtgever en ons. Het is belangrijk dat we bijeenkomsten hebben waar we de gelegenheid hebben om informatie uit te wisselen. We moeten de cliënt advies geven dat is aangepast aan zijn situatie en zijn behoeften en we moeten ook een vertrouwensomgeving creëren waarin hij zich zo nauwkeurig mogelijk kan uitdrukken. Deze bijeenkomsten (afhankelijk van hoe ze zijn en voor hoelang) zouden een aanvulling moeten zijn op de definitieve begroting. Uiteindelijk gaat het om de tijd die we aan een project besteden.
Voordat we een project ondertekenen, moeten we de voorwaarden vaststellen waaronder het contract van kracht zal zijn en de voorwaarden waaronder het niet zal zijn. Dit is eenvoudig.
Garbage, ze promoten verder de degradatie van de grafisch ontwerper. Ik ben geen grafisch ontwerper, ik ben een computerwetenschapper, beide zijn beroepen die op een vergelijkbare manier worden behandeld.
Als u die rechten opeist, geeft u de klant de verantwoordelijkheid voor uw eigen welzijn.
Om te beginnen moet al het ontwerp gebaseerd zijn op een projectie. Als de ontwerper goed is en ervaring heeft, weet hij met een zeer succesvolle mate van precisie te projecteren.
Het project (middelen, mensen en materialen, + tijd) zal de kost en prijs van de diensten bepalen.
Overwerk Hangt ervan af Is het overwerk te wijten aan een slechte definitie van de cliënt of een gebrek aan competentie? Dat wordt bepaald door de eerdere documenten die naar behoren zijn ondertekend door beide partijen.
Werkoverleg tellen als gewerkte uren Fout, werkoverleg moeten al in het project worden opgenomen.
Beperk het aantal revisies en wijzigingen, dit wordt door de ontwerper bepaald bij het definiëren van het project. Wijzigingen in een project worden "scope-wijzigingen" genoemd en worden apart gebudgetteerd.
"Rechten" eisen is de verkeerde manier, want ik zweer je: niemand zal je ze toekennen.
Afgelopen weekend ging ik met een timmerman, die uitstekend werk verricht, voor een goede prijs en waar veel vraag naar is (gevraagd). Hij vroeg me om een voorschot, hij vertelde me dat de klus in de wachtrij zou komen (hoewel de verwerkingstijd 3 dagen zou duren, de levering zou eigenlijk binnen 2 weken zijn) en de specificatie van mijn bestelling was goed vastgelegd in een document. Heb ik die rechten aan de timmerman verleend? NEE, de timmerman legde zijn voorwaarden uit, zo simpel is het.
Groeten!
@artemio, ik ben een ontwerper en ik deel 100% jouw opmerking. De eerste stap is om intern te weten dat het een beroep is zoals elk ander, en dat het aan iedereen is om de voorwaarden te stellen. Deze "rechten" zijn slechts excuses om niet te confronteren in een commerciële wereld. Het is niet slecht, ruzie maken, veeleisend en zelfs nee zeggen met een klant, maakt deel uit van de onderhandeling. Rechten zijn voor andere dingen of voor mensen die geen beslissingen kunnen nemen. Ik blijf bij je zin:
"Als u deze rechten opeist, geeft u de klant de verantwoordelijkheid voor uw eigen welzijn."
Niet zozeer als Ontwerpersrechten, want zeker als je erg veeleisend wordt, kan de klant met een ander gaan die het gemakkelijker maakt, nu, als het gepast lijkt als oriëntatie, vooral voor nieuwe ontwerpers, die geen afgestudeerden zijn Ze hebben duidelijke ideeën en hun werk devalueren door de voorwaarden van de klanten te accepteren, zonder die van henzelf.
Ik beschouw dit artikel als een hulpmiddel om uw servicevoorwaarden te organiseren, hoeveel tijd u aan een project gaat besteden, welke kosten het zal omvatten (overdrachten, wijzigingen, enz.) Zijn zaken waarmee u rekening moet houden bij het aangeven van een budget, wat in mijn geval, toen ik begon met mijn ontwikkeling als freelance ontwerper, had geen idee en gaf uiteindelijk mijn werk weg, of ging naar de klant zonder extra kosten of zoiets.
U moet zeker uw parameters als Designer hebben en "uw plaats geven" aan de klant ...
Ik denk niet dat hij bedoelt dat het rechten zijn die de cliënt ons moet "verlenen", zoals iemand daar zegt. Het gaat niet om bedelen om voorwaarden. Dit is vooral handig voor Designers die formeel in de markt beginnen te werken, in een markt waarin opdrachtgevers soms misbruik willen maken van de onervarenheid van de afgestudeerde. Ze zijn correct als referentiepunten om uw arbeidsomstandigheden (of beleid) te genereren, ongeacht de kosten en tarieven die voortvloeien uit een bepaalde prognose. De waarheid is dat alle informatie goed is, de een substantiëler dan de ander, maar het wordt toch gewaardeerd. Groeten!
Ik ben een ontwerper…. Maar ik moet een hele slechte zijn, want ik kan de rol die gekleurde vierkanten in de compositie spelen niet begrijpen